大朗では、この四角形の中國印のアイコンが隨所に見られます。大朗町の街頭広告では、各級の幹部の名刺に、さまざまな場面のギフトバッグに、大小の會(huì)議の資料袋に、もっと大きなものと小さなものがあります。

実は、このアイコンは大朗だけでなく、世界80カ國以上の地域にも登場しています。

この「中國の赤い印鑑」を頼りに、かつては表札生産を主とした大朗毛織が、統(tǒng)一したブランドイメージで國內(nèi)外の展示會(huì)に登場し始めました。

大朗町町長の謝錦波さんが、誇りを持って本紙に語っています。

大朗地域國際ブランドの創(chuàng)建に力を入れる

大朗鎮(zhèn)は3000余りの毛織企業(yè)を持っています。高いレベルの紡績製造レベルを持っています。多くの國際的に有名な服裝ブランドは大朗で生産しています。

大朗さんの自慢の一つは、世界の隅々に向かって生産された製品で、世界平均の5人に1人が大朗さんのセーターを持っています。

謝錦波さんは東莞市南城街道で黨委員會(huì)の副書記をしていた時(shí)、ヨーロッパの商人がヨーロッパからセーターを持ってきました。

しかし、様々な風(fēng)景の背後には、大朗毛織も存在しています。東莞という外向的な都市の中で他の伝統(tǒng)産業(yè)と同じように、ブランドの生産を主として、有名なブランドが不足しています。

この制約を受けて、朗毛織は長期にわたり產(chǎn)業(yè)チェーンの低端にあり、企業(yè)は言葉の権利が不足し、わずかな加工費(fèi)を稼ぐしかない。

私たちは喜びのあまりちょっと殘念です。自分のブランドがないです。

謝錦波さんは「自分のブランドを生み出すことは、私たち何人の努力と願(yuàn)望ですか？」

「大朗」という地域ブランドを打ち鳴らすために、大朗は「両足」を堅(jiān)持して歩きます。一方で「大朗」という地域ブランドを押して、すべての大朗が作った商品に「大朗」というマークを付けます。一方で、企業(yè)がブランドを作ることを奨勵(lì)します。

2005年、大朗は広東省の地域國際ブランドパイロット地區(qū)を創(chuàng)建する東風(fēng)を借りて、「中國ウールのセーターの名鎮(zhèn)」という地區(qū)ブランドの創(chuàng)建の幕を開けました。清華大學(xué)、中國社會(huì)科學(xué)院などの部門を相次いで招請して、大朗未來5～10年の地域ブランド発展戦略を深化させ、150萬元の資金を投入して、全面的に地域國際ブランドの創(chuàng)建作業(yè)を開始します。

大朗はイタリア皮具、スイス時(shí)計(jì)のブランドモデルを參考にして、「大朗」エリアの國際ブランドを大いに創(chuàng)立し、広州美術(shù)學(xué)院のベテラン専門家に委託して、「大朗」図形商標(biāo)とVIシステムの設(shè)計(jì)制作を完成しました。

この鮮やかな中國印の図形アイコンは強(qiáng)烈な視覚的衝撃力で大朗の様々な場面に現(xiàn)れます。

國際経済貿(mào)易に參加する通路を開くために、大朗は100萬元以上の特別資金を出して、國內(nèi)のすべての種類に「大朗毛織」の商標(biāo)登録申請を提出しました。世界80以上の國と地域で「大朗」の図形商標(biāo)を國際登録しました。

大朗はブランドに対する宣伝と普及を非常に重視しており、各種大衆(zhòng)的な文化活動(dòng)、公益活動(dòng)の中で、各ホテル、自動(dòng)車駅、毛織取引センターなどの場所で、バス、タクシーの中で、至るところに「大朗毛織」の広告が印刷されている。

「いつかみんなで毛織の服を買う時(shí)に、『大朗製造』というブランドを確認(rèn)してほしいです?！?/p>

謝錦波さんは「私たちが達(dá)成したい効果は、大朗といえばここの毛織がいいことを知っています。毛織といえば大朗のブランドがいいということを知っています」と話しています。

統(tǒng)一イメージで國內(nèi)外の重要展示會(huì)に參加します。

大朗の毛織企業(yè)は常に國內(nèi)外で出展し、受注していますが、大朗地域のブランドが形成される前に、企業(yè)は獨(dú)闘して、それぞれ自戦しています。數(shù)は多いですが、クラスタ効果を発揮するのは難しいです。

地域ブランドの創(chuàng)建作業(yè)が開始されて以來、大朗鎮(zhèn)政府は積極的に企業(yè)の抱団の発展を推進(jìn)し、毛織企業(yè)を組織して國內(nèi)外の市場にデビューし、「大朗毛織」の統(tǒng)一イメージで國內(nèi)外の重要展示會(huì)に參加しています。

2006年、大朗の11社の毛織企業(yè)は「大朗毛織産業(yè)クラスター」の全體イメージでニューヨークで開催された中國紡織服裝貿(mào)易展覧會(huì)に登場し、過去の単一企業(yè)の出展モデルを徹底的に変えました。

その後、大朗の重點(diǎn)毛織企業(yè)は団體として國內(nèi)外の影響力のある専門展示會(huì)に參加し始めました。例えば、北京服裝展、深圳服交會(huì)、アメリカ紡織服裝展、フランス紡織服裝展など、鎮(zhèn)財(cái)政はブース制作、ブランド宣伝などの面で補(bǔ)助金を與えました。

大朗毛織は相次いで杭州、上海、常熟などの都市に行き、大朗毛衣全國巡回展を開催し、全體的に大朗毛衣逸品を普及させ、メーカーと商店が面と向かって連絡(luò)し、満場の色彩を獲得しました。

大朗はまた、「百萬大朗のセーターお返し新莞人被災(zāi)故郷」の活動(dòng)を行い、大朗に貢獻(xiàn)した新莞人にフィードバックし、地域ブランドの影響力を高めています。

ブランドが鳴り響き、企業(yè)のやる気が十分になり、腰板も硬くなりました。

以前は訪問して他の人に頼むので、他の人はまだ家に入ることを譲らないで、今企業(yè)は有名になりました。歐米企業(yè)の社長は続々と訪ねてきました。その前の二日間、彼はまたアメリカからわざわざ來た大商人を接待しました。

國際的に有名なデザイナーとブランド企業(yè)を誘致する。

それだけでなく、大朗は毛織企業(yè)にブランドの創(chuàng)建を強(qiáng)化し、自主的創(chuàng)造革新能力を向上させるよう努力するよう奨勵(lì)しました。

大朗は「革新型大朗」プロジェクトの特別資金を設(shè)立し、鎮(zhèn)財(cái)政は毎年2000萬元を投入し、5年連続で1億元を投入し、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新能力の向上をサポートしている。

ブランド名を取得した企業(yè)や製品に対して、30萬から100萬元の奨勵(lì)を一度に與えます。

大朗はこのために専門的な機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、ブランド建設(shè)特別財(cái)政支出予算を制定し、ブランドを作る企業(yè)にブランドの企畫、運(yùn)営と普及を提供するために、企業(yè)が自主ブランドの発展を奨勵(lì)し、ブランド、ブランド名、國家免検製品を創(chuàng)建し、今年ブランド、ブランド、ブランド、國家免検製品の數(shù)量を23個(gè)にするよう努力しています。

「政府が舞臺になって、企業(yè)が芝居を歌って、産業(yè)転換の進(jìn)級の中で、政府の扮する役はサービスの役であるべきで、協(xié)調(diào)的な役、監(jiān)督の役を統(tǒng)一案配します?！?/p>

謝錦波さんは言います。

政府の激勵(lì)と支持のもとで、企業(yè)のブランド意識がより強(qiáng)くなりました。

自主的にブランドを作る方面に、大朗は現(xiàn)在90軒近くの規(guī)模以上の毛織企業(yè)が研究開発設(shè)計(jì)部門を設(shè)立しました。

現(xiàn)在、すでに9つの省レベル以上のブランド名表示を作成しました。

「大朗毛織」はすでにかなりの知名度を持っていますが、謝錦波氏によると、大朗はまだ全國でも世界でも有名なブランドが足りないということです。

地域の國際ブランドを作ることによって、「大朗毛織」の國際的影響力を発揮するのは、やはり大朗の雄志である。

次に、大朗は中國（大朗）の毛織製品研究開発センターのファッショントレンドデザイン、セーターの流行トレンド発表基地、「産學(xué)研」、人材の集積などの機(jī)能を強(qiáng)化し、國際ハイエンドの設(shè)計(jì)資源と協(xié)力し、中國（大朗）の毛織服裝流行トレンド発表會(huì)を開催し、珠江デルタ10の服裝學(xué)院との「産學(xué)研」と協(xié)力関係を確立し、ファッションデザイン人材を集めます。

「私たちの努力を通して、『大朗毛織』と『織交會(huì)』の影響力を通じて、國際的に有名なデザイナーやブランドを持つ企業(yè)を引きつけたい」

謝錦波さんは言います。