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服裝は9時(shí)前:服飾企業(yè)「富二代」の育成の惑

2010/8/28 8:58:00 37

服裝富二世代育成

「服裝は朝9時(shí)」では、最新の業(yè)界情報(bào)をご覧ください。

毎日朝9時(shí)、業(yè)界情報(bào)を把握しています。

08月27日にご覧になります。2010年上半期の服裝業(yè)界の経済運(yùn)行分析、青木三色服裝の品質(zhì)が悪いです。一回著たら廃品になります。服裝企業(yè)のマーケティングアップグレード:見(jiàn)てください。

ブランド

どのように“ショーをします”、服裝の家族企業(yè)の伝承の“富二世代”の育成の戸惑い、百麗國(guó)際動(dòng)裝身業(yè)業(yè)収入比は引き続き滑り降りて、匹克運(yùn)動(dòng)の利剣は鞘を抜きます:発端NBAはFIBAを開(kāi)拓して、中國(guó)の人工コストは上昇します:ラオスの服裝産業(yè)の受益など。



 

【要聞フォーカス】



2010年上半期のアパレル業(yè)界の経済運(yùn)行分析



中國(guó)服裝協(xié)會(huì)はこのほど、上半期のアパレル業(yè)界の経済運(yùn)行データを発表しました。

データによると、1~5月のアパレル業(yè)界の経済運(yùn)営は全體的に良好で、國(guó)內(nèi)需要は徐々に回復(fù)し、國(guó)際市場(chǎng)は紆余曲折で回復(fù)し、産業(yè)生産、輸出、投資は回復(fù)性の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、業(yè)界の運(yùn)営レベルと利益は引き続き向上している。



コメント:業(yè)界の発展には依然として多くの不確定要素が存在し、生産コストの圧力が増大し、國(guó)內(nèi)外の産業(yè)関連政策に変數(shù)が存在し、二つの市場(chǎng)需要の変化が不確定で、業(yè)界の発展は市場(chǎng)の暖かさを取り戻す過(guò)程で楽観できない。



   

青木三色の服は品質(zhì)が悪いです。一回著たら廃品になります。



一枚の何百円の服が、一回著ただけで廃品になります。これは誰(shuí)にも受け入れられないと信じています。

このようなことが一般的になってきました。青木?三色の服裝については、深センアイマン投資発展有限公司の女裝青木三色の服を買うと、一度著たら品質(zhì)検査の問(wèn)題が発生し、水を通すと色が褪せたり、服が変形したりするという消費(fèi)者から苦情が相次いでいます。



コメント:服裝の質(zhì)の問(wèn)題はいつもみんなの関心の焦點(diǎn)です。

ブランドの確立が難しく、さらに難しいのはブランドを樹(shù)立した後に品質(zhì)問(wèn)題が発生した後の「ブランドの信頼を再建する」ことです。

青木·三色を重視し、他の服企業(yè)も品質(zhì)に対する関心を高めるべきです。



 

服裝企業(yè)のマーケティングアップグレード:ブランドがどのように“ショー”をするかを見(jiàn)ます。



あるブランドは北京初の旗艦店をオープンします。

週末はスターが新店のテープカットをしに行きます。一緒に見(jiàn)に行きませんか?

何を見(jiàn)に行きますか?

スターですか?それともブランドですか?

友達(dá)がこう聞きました。私たちはいつも迷っています。何を見(jiàn)たいのですか?風(fēng)景を見(jiàn)に行くスターです。目を潤(rùn)すファッションショーを見(jiàn)に行きます。デザイナーが持ってきた蕓術(shù)展を見(jiàn)に行きますか?それとも単にこのブランドだけを見(jiàn)に行きたいですか?

多くの場(chǎng)合、もし2つの店の開(kāi)店時(shí)間が「衝突」したら、私はどうやって選んだらいいですか?



コメント:端末の販売促進(jìn)、ブランドはますます“ショー”をすることができて、どのように高級(jí)で、俗っぽくないことができて、また本當(dāng)に1つの學(xué)問(wèn)です。

各ブランドが渾身の露出率を上げている最中に、黙々と考えている人もいますが、今のモデルが一番いいのではないでしょうか?

一時(shí)の利益爭(zhēng)いを捨てて、強(qiáng)引に手を組んで新しいモードに挑戦してもいいですか?



   

服裝家族企業(yè)の伝承「富二世代」育成の惑星



いくつかは前世紀(jì)の80年代初めにスタートして、その年の創(chuàng)業(yè)者の年齢は30歳ぐらいの服裝の家族の企業(yè)で、未來(lái)の5?10年の間に業(yè)界內(nèi)の企業(yè)の継承クラスの高潮を巻き起こすかもしれません。



コメント:世界的なアパレル業(yè)界では、毎年數(shù)萬(wàn)社のアパレル家族企業(yè)が後代の人々が手を取り合うのを嫌がって売られています。

産業(yè)を子供たちに伝えるのは、中國(guó)人が最も慣れっこにしている考え方です。

問(wèn)題は子供が多い大家族に対して、誰(shuí)に伝えるべきですか?

どれぐらいの富を伝えますか?

切っても切れないのに、まだ散らかっている問(wèn)題です。



   

【企業(yè)連攜】



百麗國(guó)際動(dòng)裝身業(yè)収入の比率は下がり続けています。



百麗國(guó)際が発表した半年報(bào)によると、スポーツ服飾業(yè)務(wù)に貢獻(xiàn)した収入の全體は2008年の45.9%から今年上半期の39.7%に落ち込み、鋭利なステップを含む二線スポーツブランドの服飾収入は依然として衰退している。

2010年6月30日までの6ヶ月間、百麗の國(guó)際収入と経営利益はそれぞれ111.525億元と18.284億元で、それぞれ19.8%と44.5%伸びた。



コメント:分析者は、百麗國(guó)際の靴類の自社ブランド商品と比べて、スポーツブランド、特に二線運(yùn)動(dòng)服飾ブランドの商品は粗利率が低く、百麗國(guó)際は自社ブランド商品の経営に資源を投入することが多くなると考えています。



   

ピッカーのスポーツの剣は鞘を抜きます:発端NBAはFIBAを開(kāi)拓します。



廈門で開(kāi)催されたピッカー2010-2011年冬春の新商品注文會(huì)で、ピッカーの國(guó)際化戦略の意図は相変わらず「誰(shuí)でも知っている」ということです。スタンコービッチと大陸間バスケットボール試合を継続したほか、ニュージーランドオリンピック委員會(huì)、セルビアバスケットボール?yún)f(xié)會(huì)と戦略提攜しました。



コメント:「一戦で有名になりました」は「ピケ5 V 5バスケットボールの挑戦試合です」と言えます。コンペティションを通じて選ばれた數(shù)十人の青年バスケットボールの達(dá)人は観衆(zhòng)の前で階段を上っていきます。最後に優(yōu)勝した3人の明日の星はアメリカとNBAのスターの共同訓(xùn)練と運(yùn)動(dòng)に選ばれます。中國(guó)のバスケットボールは本當(dāng)にNBA試合と文化に溶け込みます。NBAを愛(ài)するファンはもっと熱狂的に彼を求めます。



 

【國(guó)際視點(diǎn)】



中國(guó)の人件費(fèi)上昇:ラオスアパレル産業(yè)の恩恵



ラオス服裝業(yè)界協(xié)會(huì)によると、中國(guó)の人件費(fèi)は引き続き上昇しているため、最近、ラオスのアパレル業(yè)界からの國(guó)際注文が目立って増えているという。



コメント:表象から見(jiàn)て、ラオスのアパレル業(yè)界の注文が明らかに増えたのはいいことですが、裏に隠されているのは確かに安い労働力です。

服裝業(yè)界はいつから「血汗工場(chǎng)」という名稱を脫することができますか?

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