中國石油化工業(yè)界が36億ドルの反ダンピング事件の勝訴経緯を披露しました。
アモイ翔鷺石化株式有限公司の総経理劉徳偉は26日、アモイで翔鷺甫が優(yōu)勝した國際最大の金額を披露しました。
ダンピング事件
経過。
今回の事件の金額は36億ドルに達(dá)したということです。
劉徳偉さんの紹介によると、中國は世界で一番大きいです。
PTA
(高純度の対安息香酸)消費(fèi)市場は、現(xiàn)在の生産能力は1550萬トンで、世界の総生産能力の34%ぐらいを占めています。
ここ2年で韓國、タイなどのPTA製品が大量に安く売りさばかれ、中國のPTA産業(yè)の発展が妨げられ、2007年に初めて全業(yè)界の損失が出ました。
翔鷺は2008年に7億元の大損をして、會(huì)社の歴史の上で初めて人員を削減しなければなりません。
このため、翔鷺は浙江逸盛、華聯(lián)三鑫などの業(yè)界大手と連攜して、2008年12月に韓國、泰両國に対する反ダンピング訴訟を共同で起こしました。
最終的に、商務(wù)部は今年8月11日に最終決定公告を発表し、韓國とタイ原産のPTAにダンピングがあると認(rèn)定し、2%から20.1%までの不當(dāng)廉売稅を徴収し、両國の2007年度の中國PTAに対して
輸出口
金額は36億ドルに達(dá)しました。
劉徳偉氏は今回の訴訟の経験について、主に訴訟を起こすタイミングの選択が正確であると述べました。
彼は、當(dāng)時(shí)は相手方の販売力が一番大きく、中國企業(yè)が最も困難な時(shí)期だったと言いました。「今後3ヶ月を押すと、商務(wù)部は立件するかどうかが問題になります?!?/p>
また、起訴された中國企業(yè)が圧力に耐え、困難を克服し、完全な証拠チェーンを獲得したことも成功の大きな要因である。
劉徳偉氏によると、今回の反ダンピングは勝訴後、國內(nèi)企業(yè)の発展に効果があるという。
二年間近く韓國、タイ企業(yè)の輸入が制限されたため、翔鷺石化の経営狀況が大幅に好転し、二期プロジェクトも昨年から再開されました。
彼の知るところによると、國內(nèi)では1500萬トン以上の生産能力が滯っていたり、キャンセルされたりしていたプロジェクトが再建設(shè)されたり、審査時(shí)には、後期には1000萬トンぐらいの生産能力が新たな計(jì)畫の中にあるということです。
一方、韓國とタイの輸出企業(yè)の生産能力は抑制されており、ここ2年は新プロジェクトの生産計(jì)畫がない。
業(yè)界関係者は、この傾向によって、中國のPTAの生産能力はアジアの総生産能力の4割強(qiáng)から6割程度に引き上げられ、定価権と市場カバー率の面で國際同行を後にしているとみています。
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