今、記者はだんだん多くなるデザイナーの小さな店が長楽路から撤退したことを発見しました。

記者の調(diào)査によると、デザイナーズのお店が撤退した理由は、家賃が高すぎて、パクリが橫行し、普及が足りないからです。

三つの原因の背景を真剣に分析してみると、いずれも根本的な原因である。

財(cái)産権が分散しているので、大家さんは競爭心理があります。あなたは20平方メートルで毎月2萬元まで借りることができます。何で1萬5千円まで借りることができますか？自然の幾重にもなります。家賃は2008年の一平方メートルあたり10元から今の30元までです。

財(cái)産権が分散しているので、大家さんはレンタル客がお金を出したいなら、厳しく要求しません。

レンタル客の回収コストは第一位で、コストの低い外國貿(mào)易商品をデザイナーの作品に見せかけてもおかしくないです。

財(cái)産権が分散しているので、大家さんは賃貸だけを求めて、発展を求めません。

デザイナーの開店は、そのものがデザインコンセプトの産業(yè)化の過程であり、

デザイナーのブランドの生産量が小さいので、規(guī)模効果でコストを下げることができません。

デザイナーのお店ではないので、道がないです。

例えば、現(xiàn)在の長楽路の価格は南京東路商圏の価格に近くなりました。人の流れの大きな違いのため、小売りでは絶対に維持できません。

商の服裝の買い手としての見地、あるいは大服裝會社の仕入れルート、さらには服裝生産集団との提攜プラットフォームを作ることができますか？

卸売チャネルと展示窓口として、新しい道が出るかもしれません。

もちろん、知的財(cái)産権の保護(hù)に関する問題もあります。デザイナーが自分のブランドを一時的に放棄するかもしれません。

しかし、小さなブランドを一時的に放棄したのは、今後可能なダブルブランド（アパレルにおいてはデザイナーブランドとグループブランドの2つのブランドが現(xiàn)れます）と最終的な大ブランドのためです。

私たちも大型グループがこれらのデザイナーのお店を支援したいです。便利さのために、大手不動産グループを例に挙げます。

大手不動産グループが中國のサッカーに投資するように設(shè)計(jì)者を投資したいなら、デザイナーの小さな店は自然に盛んに発展します。

大手不動産グループが、映畫館への投資で人気を集めて他のビジネスをリードしたいように、セットで一定の店舗面積を殘してデザイナーのお店に売り込むのも、自分を利する行為かもしれません。

申請者が多い場合、大手グループは業(yè)界協(xié)會などの仲介機(jī)関を通じて推薦したり、番號を振って選択したりすることができます。

このような財(cái)産権ははっきりしていて、レンタルだけでは売られていません。また、転貸防止のために短期レンタルだけをしています。

最も功利的に稅金源を育成する角度から、デザイナーの小さな店でまだ市場化の運(yùn)営能力の初期に不足して、政府も非市場の手段を通じて(通って)これらのデザイナーを支持することができます。

例えば、統(tǒng)一的なサービスプラットフォームを構(gòu)築することができ、一定の方法で地租を低減し、稅収の減免を與えることができ、資金の援助を與えることができ、戸籍政策の傾斜を與えることができ、また、祝祭活動の間接的なサポートを受けることができる。

これらの手段はすでに作ったものもあれば，溫めているものもある.

視野をもうちょっと開けたら、広東などの服裝加工の集まっている地域で、政府が推進(jìn)しているのは元々外國貿(mào)易の注文加工を主とした服裝加工業(yè)がどうやってブランドを作りますか？

どのようにデザイナーとアパレル加工工場を一緒にするかは、各地の政府が協(xié)力して研究する必要がある課題です。

政府のいかなる助けも、「助けて」「押して」であることは間違いない。

本當(dāng)の市場化の道はやはりデザイナーが自分で歩きます。

多くのデザイナーのブランドは急速に消えてしまいます。ある程度の規(guī)模があり、一定のお客様がいる小さなブランドになります。

でも、世界の大物でもライフサイクルがあります。

大きなブランドになったから成功したわけではないです。獨(dú)特な服を作って、鑑賞してくれる人もいます。