中國の職業(yè)裝産業(yè)はチャンスとチャレンジが共存する重要な時期にあります。科學(xué)的発展観の要求に従って、経済成長方式の転換を速めることができるかどうかは、職業(yè)裝産業(yè)が重要な戦略的機會期を捉え、活用できるかどうかに関係し、資源環(huán)境と國際競爭の挑戦に対応し、職業(yè)裝産業(yè)の持続的な協(xié)調(diào)と健康比較的速い発展を促進する。

國際的に見て：現(xiàn)在、先進國は省エネ?環(huán)境保護とクリーンエネルギー技術(shù)の開発に力を入れており、情報技術(shù)革命と知識経済の発展を率先して推進した後、グリーンエネルギー科學(xué)技術(shù)と低炭素経済の発展の波が巻き起こっている。わが國は情報技術(shù)革命の任務(wù)がまだ完成していない狀況下で、またグリーンエネルギー科學(xué)技術(shù)競爭の厳しい挑戦に直面します。したがって、成長方式の転換を?qū)g現(xiàn)することは、グリーンエネルギーの科學(xué)技術(shù)革新戦略の高いポイントを占める緊急の必要性である。國內(nèi)と業(yè)界から見ると、粗放型の成長方式によって、企業(yè)は主に機械設(shè)備の過負荷運転、労働者殘業(yè)によって、生産要素の品質(zhì)と組み合わせの方式が改善されず、実際の生産性と成長品質(zhì)が上昇しないと同時に、エネルギー、原材料の消耗が大きすぎて、省エネルギー排出削減の目標(biāo)から遠くなります。

　　職業(yè)服業(yè)界はどのように成長方式の転換を行うべきですか？

まず、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を速める。業(yè)界內(nèi)部の資源統(tǒng)合を加速し、産業(yè)チェーンに従って資源を配置し、先導(dǎo)ブランド企業(yè)を重點的に発展させ、ブランド企業(yè)の輻射作用を発揮し、中小企業(yè)を先導(dǎo)ブランド企業(yè)の周りに集め、社會化分業(yè)協(xié)力を推進する。企業(yè)の合併や再編を奨勵し、合併や相互資本參加などの形で企業(yè)規(guī)模を拡大し、利益共同體を形成し、差異化製品の研究開発方向を明確にすることにより、過度の市場競爭を回避する。同時に、製品の細分原則に従って、制服、工裝、特殊防護服と職業(yè)ファッションの四つの生産體系を作り、政府の購買、集団の購買及び市場小売のために柔軟な需給メカニズムを創(chuàng)造する。

その次に、職業(yè)の服裝の首席のブランドと地區(qū)のブランドを育成することを加速します。これらのブランドの影響力を拡大することによって、中小企業(yè)の分散した個人生産経営からブランド共同経営への方向性の発展を促進し、生産規(guī)範(fàn)を統(tǒng)一する。経営管理産業(yè)資源の深度統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)するために條件を作成する。

再度、企業(yè)の自主的な革新を加速し、布地の研究開発、ハイテク服裝機能の研究開発を主な発展方向とする企業(yè)自主革新メカニズムを形成する。研究院、研究所の役割を十分に発揮し、専門學(xué)校との協(xié)力を強化し、生地企業(yè)と服裝生産企業(yè)の協(xié)力を強化し、低炭素服裝を研究し発展させ、低炭素服裝の生産、販売と消費に適応する良性循環(huán)雰囲気を確立し、研究します。生地企業(yè)とアパレル企業(yè)及び地方政府の三者の積極性を十分に発揮し、低炭素服裝を発展させる上で突破しました。

第四に、早急に研究開発を?qū)g現(xiàn)し、デザイン生産細分化した業(yè)界分業(yè)プレートの構(gòu)成。大きな関係を作り、強い関係を作り、業(yè)界內(nèi)の協(xié)力を強化し、合理的な業(yè)界と地區(qū)の配置を形成し、職業(yè)裝産業(yè)チェーンの全體的なアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、徹底的に大きな白地式の、古い産業(yè)モデルから別れを告げ、積極的、文明的、理性的、科學(xué)的な産業(yè)モデルへ発展し、産業(yè)の良性拡張を形成する。

第五に、職業(yè)裝の分野で、レンタル、洗濯販売方式を積極的に模索し、推進する。資源の節(jié)約を勵まし、文明消費と適量の消費を提唱し、資源節(jié)約の消費モデルを確立し、積極的に國外の先進的な経験を參考にして、中國の特色を持つ職業(yè)裝発展の道を歩む。良い字が頭をもたせて、速い字はリードして、できるだけ早く産業(yè)の進級する道を歩き終わって、中國の職業(yè)が急速に発展する目標(biāo)を詰めることを?qū)g現(xiàn)します。