7日午後、義烏國(guó)際貿(mào)易城の西大門の左側(cè)の通路で、瀋陽の客商の鄧さんは好奇心から「シャツの自動(dòng)販売機(jī)」を通して、義烏産のシャツを買いました。

このマシンは義烏大陳鎮(zhèn)のシャツ企業(yè)「ベクマン」が開発したもので、これをキャリアとして作ったセルフサービスのシャツの販売モデルは國(guó)內(nèi)で初めてです。

コーラを買うように買う。

鄧さんは元々コイン式の飲み物の自動(dòng)販売機(jī)でコーラを買いたいだけですが、その隣のシャツの自動(dòng)販売機(jī)を見つけて、とても珍しいと思いました。

販売機(jī)をちょっと見て、鄧さんはすぐに分かりました。お客さんは自分の必要なシャツのサイズによって、ボタンを押して、カードを使って商品を買うことができます。

このマシンがあれば、シャツを買うのも飲み物を買うのと同じです。

鄧さんはボタンを押しながら、最後にクレジットカードで機(jī)械の中の一つの統(tǒng)一価格は79元の色のシャツを買いました。

このマシンの開発者は義烏大陳鎮(zhèn)の大型ワイシャツ企業(yè)「ベクマン」です。

去年から、私たちは続々とこの種の機(jī)械を出しました。

ベクマングループ電子商取引総監(jiān)の胡旭剛氏によると、その創(chuàng)意はグループ會(huì)長(zhǎng)の李興林氏の昨年の日本旅行から始まったという。

日本では街頭やデパートなどの人の集まるところに自動(dòng)販売機(jī)があります。お客さんはクレジットカードを引くだけで必要なものを買うことができます。

李興林は深く啓発され、國(guó)內(nèi)の複數(shù)の大學(xué)と科學(xué)研究機(jī)関と連攜して、ベクマン物のインターネット知能ビジネス取引プラットフォームと「シャツ自動(dòng)販売機(jī)」を開発しました。

一筆の由

その後、同社は続々とこのマシンをパイロット市場(chǎng)に投入した。

その中で、義烏國(guó)際貿(mào)易城は21臺(tái)で、上海の人の流れが密集している各大百貨店、ホテル、ホテルは全部で200臺(tái)以上あります。

このセルフ式のシャツの販売パターンはすぐに市場(chǎng)で注目されます。

上海金沙江路と大渡河路の交差點(diǎn)の近くに、「凱博ビジネス」というホテルがあります。

今年の2月に、大勢(shì)のお客さんがこのホテルで會(huì)議に參加します。

會(huì)議の合間に、ある?yún)?huì)代表が通路で上記の「シャツの自動(dòng)販売機(jī)」を発見しました。

彼は試しに一枚買ってみました。すぐに著ました。とても好きです。

會(huì)議の主催者のある責(zé)任者がこの代表と話しています。服裝の変化を発見しました。

二人が話していると、この擔(dān)當(dāng)者が興味を持ち、シャツメーカーの全國(guó)販売ホットラインを通じて、シャツを200枚注文して、參加代表全員にプレゼントすることにしました。

思いがけない注文で、そのまま「ベッカム」上海の會(huì)社に飛んでいきました。

このような売れ行きの話は、まだたくさんあります。

胡旭剛氏は、このような「シャツの自動(dòng)販売機(jī)」が市場(chǎng)を開拓するための利器になったと述べた。

日に3枚のワイシャツを売ったら利益があります。

このような機(jī)械を利用して販売を展開するのは、販売ルートの革新だけではなく、コストコントロールモデルの革新でもある。

胡旭剛は、金融危機(jī)の影響を受けて、去年から、ベッカムマンは會(huì)社の純粋な対外貿(mào)易の構(gòu)想を捨てて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を攻撃しますと言いました。

現(xiàn)在までに、同社は全國(guó)で30以上の専門店を展開している。

しかし、同社は専門店を中心とした端末販売モデルには比較的コストが高く、家賃、光熱費(fèi)、人件費(fèi)、稅金などが含まれていることに注目している。

上記の自動(dòng)販売モードは効果的にこの問題を解決できます。

「繁華街に置いてあるセルフサービス機(jī)は一日に三枚のワイシャツを売ってさえいれば、その運(yùn)転コストは回収できます。利益もあります。」

彼は言った。

更に重要なのは、毎年企業(yè)はイメージ普及に一定の資金を投入しなければならないが、繁華街にこのような科學(xué)技術(shù)製品を置くと、企業(yè)に宣伝費(fèi)用が相対的に減少した上で、同様に自身のイメージの向上と製品を?qū)g現(xiàn)することができる。

胡旭剛氏はまた、同社のすべてのワイシャツの端末機(jī)はデジタル化された狀況でそのバックグランドコントロールシステムに接続されています。販売機(jī)の中のシャツの在庫(kù)がある程度に足りないと、物流配送チームに一括で補(bǔ)充されます。

これは彼らにこのような販売モデルを運(yùn)転する時(shí)にさらにコストを下げるようにさせます。

未來の機(jī)械ではまだ通話料を支払うことができます。

「今は、ベッカムと簡(jiǎn)単に呼ぶことができます。シャツの自動(dòng)販売機(jī)というのは、実際には多くの機(jī)能の一つにすぎません。まさに「スマートビジネス端末機(jī)」です。今後は広く投入され、多くの便利な機(jī)能を発揮すると思います。

胡旭剛さんによると、例えば通話料の納付、水道、電気、ガスの費(fèi)用の納付、航空券の注文など、現(xiàn)在これらの追加機(jī)能はまだテスト段階にあります。

想像できるのは、その時(shí)、団地にこのような機(jī)械を置いて、住民は家の入り口でクレジットカードを拭くだけで、いくつかのボタンを押せば、上述のことができます。

胡旭剛氏は、「ベッカムマン」は販売ルートの革新、サービスモデルの革新を選択しました。このようなスマートな端末サービス機(jī)は、將來人々の日常生活の一部になると信じています。

「ベッカムマン」も斬新なオンライン発展モデルを採(cǎi)用します。すなわち、伝統(tǒng)的な実體店＋新型電子商取引＋セルフサービスのネット化発展モデルです。