綿企業(yè)は先物の上昇によって紡績業(yè)界を圧迫する。
2008年以來、綿花の価格が大幅に上昇し、押し上げられました。紡績企業(yè)利益の空間は、業(yè)界の発展の障害となっています。しかし、鄭州綿先物の機(jī)能が深く発揮されるにつれて、多くの企業(yè)は次々とこの避難手段を利用して、波風(fēng)が頻繁に起こる市場の中で「閑庭信歩」を逆流しています。
綿の価格はV字反転です。
2008年の國際金融危機(jī)の際、農(nóng)産物「18.75 1.08%」の価格の過度な下落を防ぐため、政府は引き続き大規(guī)模な収蔵政策を?qū)g施している。銀河先物綿花産業(yè)部研究開発ディレクターの陳暁燕氏によると、その中の2008/09綿花年度は全部で277.6萬トンを収蔵し、実際に250萬トンぐらいを入庫した。國家委託市場の収蔵と緩和貨幣政策の影響で、國內(nèi)の綿花価格は2008年と2009年の交にV字反転が現(xiàn)れました。2010年8月末までに、國內(nèi)328級の現(xiàn)物綿の価格は救市前より69%上昇し、近月の契約価格を合わせて71%上昇しました。鄭綿の先月契約価格は65%上昇し、Cotlook極東A指數(shù)は69%上昇しました。ICE期限の綿花の契約価格は111%上昇しています。國內(nèi)の現(xiàn)物、仲介、先物の3つの市場の綿の価格はすべて2002年以來の最高點(diǎn)に達(dá)しました。
「今年に入ってから繊維業(yè)界で最も目立った問題は要素コストの急激な増加であり、特に綿を中心とした原料コストの上昇が最も顕著である」中國紡織工業(yè)協(xié)會経済研究センターの孫淮浜主任はこう述べた。
孫淮浜氏によると、今年1~5月の紡績業(yè)界の多くの硬性品質(zhì)指標(biāo)は悪くない。業(yè)界運(yùn)行の品質(zhì)と効率性の水準(zhǔn)が絶えず向上していることを反映している。そのうち、労働生産性は1~5月に25%アップし、総資産回転率は11%アップし、製品回転率は25%アップし、新製品の生産高は38%増加し、生産販売率は97.2%に達(dá)した。1-5月において、規(guī)模以上の企業(yè)は720億元の利益を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比61%増加した。
しかし、彼は「昨年の低基數(shù)と直接関係がある。その一つが要素コストの急激な増加、特に今年に入ってからの綿の価格は40%近く値上がりしています。
コットンの安定が難しいです。
「綿花市場の安定が難しくなっている」と農(nóng)業(yè)部の馬淑萍副司長は説明する。綿の価格は今のところすでに水準(zhǔn)が高くなりましたが、小麥、水稲、トウモロコシの価格はすべて上昇しています。綿は価格より低いです。綿の価格はジェットコースターのように大幅に下がり、綿花の生産予想が非常に悪く、栽培の積極性に打撃を與えました。第三に、綿花の生産が多く、機(jī)會のコストが高いです。政策の面では食糧安全が第一位になり、綿花に対する補(bǔ)助金が相対的に少なくなりました。
今年の綿花の供給狀況について言えば、馬淑萍は三つの特徴をまとめました。面積はほぼ前年と同じで、生理期間は全體的に遅くなり、長持ちは平年に及ばないです。今年の綿の生産量は後期に頼って、肝心な點(diǎn)は9月と10月のこの2ヶ月の気候がどのようですかを見ます。大きな自然災(zāi)害がなければ、綿の収穫はまだ可能です。もちろん後期の天気が悪かったら、今年の綿花の生産と市場の安定が試されます。
先物道具を借りて頭角を現(xiàn)した。
価格の上昇と下落は企業(yè)経営に大きな挑戦をもたらしましたが、多くの企業(yè)が経営の秘訣を発見しました。
綿先物は私たちにとって不可欠な経営手段です。湖北銀豊実業(yè)グループ有限公司の取締役である長江新學(xué)は記者団に対し、銀豊グループが激しい市場競爭の中で足場を安定させ、発展を?qū)g現(xiàn)できるのは、結(jié)局経営方式の根本的な転換にあります。つまり、過去の単一の現(xiàn)物経営から、「注文+先物」の主要な経営モデルに変わります。
鄭商が綿花先物を上場した後、企業(yè)はこれをきっかけに急速に発展し、2009年には全國のサービス業(yè)500強(qiáng)の中で327位にランクされ、湖北省委員會省政府に重點(diǎn)的に支持され、2015年までに販売収入が100億元を超えた企業(yè)の一つとなりました。
「昨年は綿花の価格が上昇し続け、一時は2萬元の大臺にまで接近したが、2003/04年度と非常に似ている。一部の綿企業(yè)は絶えず値上がりしている価格で熱狂していますが、著実に買い付けを続け、受け取った実綿を合格の倉庫に加工してカバーしています。堅実な経営を通じて、今年の経営利益はすでに早期にロックされました?!菇聦W(xué)によると。
數(shù)年來、単一の現(xiàn)物経営モデルと現(xiàn)在の経営モデルの大きな違いを痛感しました。過去に綿先物がない時、目まぐるしい市場の風(fēng)向きに直面して、私達(dá)の経営者は薄氷を踏むようです。一歩間違えて全局面で負(fù)けないように心配しています。先物経営に參加した後、ヘッジと先物市場の情報指導(dǎo)を通じて、市場の狀況に別れを告げられました。市場リスクはずっと存在しますが、違っているのは私達(dá)の心の中に底があります。江新學(xué)は記者にこう形容した。
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