最近、記者は市の靴の品質(zhì)向上業(yè)務(wù)會(huì)議から、桐郷市は二年間で桐郷市の靴業(yè)界の品質(zhì)向上プロジェクトを?qū)g施し、企業(yè)が発展のボトルネックを出るように助けます。

前世紀(jì)80年代の桐郷からスタートしました。靴産業(yè)すでに我が市でかなりの規(guī)模と優(yōu)勢(shì)を形成しました。特色産業(yè)。しかし、製品の品質(zhì)が高くない、ブランド意識(shí)が弱いなどの問(wèn)題が発展を制約しています。

550余りの靴企業(yè)は、年間売上高は21億元で、この數(shù)字はあまり理想的ではない。規(guī)模が小さいため、家庭の工房式で生産されている桐郷皮靴業(yè)が多く、品質(zhì)意識(shí)が比較的薄いです。全市では靴企業(yè)は製品出荷検査能力を備えていません。製品の品質(zhì)は全體的に低いです。一方、わが市の靴産業(yè)はブランドの生産が多く、185社の企業(yè)だけが自分のブランドを登録しています。靴の省レベルブランドはゼロです。

川に逆らって舟を進(jìn)め，進(jìn)まなければ後退する。嘉興市の聖丹麗靴業(yè)有限會(huì)社の社長(zhǎng)の鐘洪興は、桐郷皮靴業(yè)界は発展して強(qiáng)大になりたいならば、製品の品質(zhì)とブランドの創(chuàng)立は両手でつかんで、両手はすべて硬いです。それ以外に、靴の業(yè)界は自主的に革新する能力に不足して、1本のまともな研究開(kāi)発チームがありません。彼の話(huà)では、働き者の社長(zhǎng)は毎年広州、溫州などに行って、モデルを見(jiàn)てみます。

　　桐郷市靴業(yè)界の品質(zhì)向上プロジェクトはこのような背景で誕生しました。続いて、品質(zhì)監(jiān)督部門(mén)、工商部門(mén)は企業(yè)と雙方向連絡(luò)プラットフォームを設(shè)立し、企業(yè)を商標(biāo)登録し、靴の商標(biāo)庫(kù)を建設(shè)するよう指導(dǎo)します。靴企業(yè)に靴とサンダルの國(guó)家、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を宣伝します。企業(yè)のブランドコピー生産の検証行為を規(guī)範(fàn)化します。

市品質(zhì)監(jiān)督局の関連責(zé)任者によると、品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、ブランド育成を展開(kāi)することは前者が前提であり、後者は発展方向である。多くの靴企業(yè)の責(zé)任者は、実は、ブランドの力は誰(shuí)でも見(jiàn)られます。カードを貼ることとブランドを作ることは、企業(yè)の名譽(yù)度から見(jiàn)ても、利益率から見(jiàn)ても同じではないと言います。もし能力があれば、誰(shuí)もレッドカードをしたくないです。おそらく皆さんはガイドとサポートが足りないです。

桐郷市の靴業(yè)界の品質(zhì)向上プロジェクトは多くの企業(yè)主に未來(lái)に自信を持たせ、品質(zhì)監(jiān)督、工商などの部門(mén)の助けのもとで、製品の品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、積極的にブランドを作って、ブランドを作って、産業(yè)の集積を加速し、伝統(tǒng)産業(yè)集団ブランドの知名度を高め、「桐郷靴」が中國(guó)全土で人気があるだけでなく、更に國(guó)境を越えて世界にアピールできるようになります。