9月29日のニュース泉州スポーツシューズブランドはNBAなどの國(guó)際試合に頻繁に登場(chǎng)しています。また、各種海外資源を利用して國(guó)際化して拡大しています。國(guó)際市場(chǎng)の表現(xiàn)は主に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に対抗するためです。しかし、業(yè)界のベテランはこの話(huà)には一面的な嫌疑があると思っていますが、ブランドの國(guó)際化は國(guó)際と違っています。ブランド前者は企業(yè)戦略と呼ぶべきかもしれませんが、後者はまだ一つの目標(biāo)です。

特歩（中國(guó)）有限公司ディズニーマーケティングセンターの葉雙全稱(chēng)社長(zhǎng)は、泉州の各スポーツブランドの國(guó)際化について運(yùn)営する実際に國(guó)際ブランドを運(yùn)営している企業(yè)は極めて少なく、多くの國(guó)際的な取り組みは多國(guó)籍での販売行為であるべきです。関連ブランドはまだはっきりとした國(guó)際ブランドの運(yùn)営路線を形成していません。國(guó)際市場(chǎng)での知名度は高くなく、國(guó)際市場(chǎng)でのブランド活動(dòng)も少ないです。

「國(guó)際市場(chǎng)で製品の販売を先導(dǎo)としてブランドを動(dòng)かすのは、戦略ではありません。泉州産のスニーカーはすでに世界の隅々に溢れています。品質(zhì)も価格も世界の消費(fèi)者に認(rèn)められています。しかし、私達(dá)のブランドはまだ國(guó)際市場(chǎng)の消費(fèi)者に認(rèn)められていません。ブランドの認(rèn)可を?qū)g現(xiàn)するには、企業(yè)はまだ長(zhǎng)い道のりがあります?，F(xiàn)在のところ、泉州の大部分のスポーツブランドには、どのようなルートを選ぶか、世界各國(guó)でのブランド運(yùn)営など、明確な國(guó)際ブランドの運(yùn)営路線が必要だと思います。葉雙全説

分析によると、企業(yè)の國(guó)際ブランドの運(yùn)営路線がはっきりしないのは主に二つの面に現(xiàn)れている。まず製品の差異化がなく、國(guó)ごとに消費(fèi)者のニーズがかなり違っていますが、現(xiàn)在は企業(yè)が自分の好きなものを作ることができず、様々なニーズに合った製品を設(shè)計(jì)しています。その次にはっきりしたルートの策略とブランドの普及の策略がないので、企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)の上で本當(dāng)にブランドの方面の仕事をするのはまだ比較的に少なくて、甚だしきに至ってはありません。{pageubreak}

國(guó)內(nèi)ブランドの靴企業(yè)が積極的に建設(shè)?発展しており、自身の國(guó)際的影響力を高めていることは否定できない。しかし、國(guó)際ブランドになるには、靴企業(yè)の輸出商品の生産経営條件を重點(diǎn)的に分析し、創(chuàng)造しなければなりません。

一、製品の高品質(zhì)と低価格生産。低価格で市場(chǎng)に進(jìn)出し、高品質(zhì)で市場(chǎng)に立腳することで、靴企業(yè)の製品差異化と低コストの二つの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を形成し、名聲を獲得し、より高い市場(chǎng)シェアを持つために基礎(chǔ)を打ち立てました?，F(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の製品は低価格の優(yōu)勢(shì)を持っていますが、品質(zhì)は一般的に低く、目標(biāo)市場(chǎng)の需要を満足するのは難しいです。

二、製品の販売量と市場(chǎng)占有率。この二つの要素は製品が市場(chǎng)にしっかりと足を運(yùn)んでくれるかどうかを決めました。製品の品質(zhì)とサービスを絶えず高めて、顧客の満足を得て、顧客の忠誠(chéng)度を育成することが肝心です。國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)は良好な販売を保証して、専門(mén)の販売ルートを明確にして、製品を順調(diào)に市場(chǎng)につなぎます。

三、商品の宣伝。良い製品は市場(chǎng)に知られ、受け入れられ、認(rèn)められます。厳しい品質(zhì)保証がある以外に、宣伝投入が必要です。國(guó)內(nèi)の有名なブランドの靴企業(yè)はすべてこのように疲れずにスターに支持してもらって、テレビ、ネット、雑誌などのメディアの上で大量に広告を投入して、ブランドの名稱(chēng)を鳴らして、企業(yè)イメージを確立して、消費(fèi)者を次第にブランドの影響にならせます。

四、ブランドの歴史と文化の內(nèi)包。ブランドの長(zhǎng)盛は衰えず、より多くの消費(fèi)者の賛同と稱(chēng)賛を得ることができます。歴史はすぐに創(chuàng)造されることはできませんが、企業(yè)の文化的內(nèi)包を豊かにし、蓄積の中で企業(yè)獨(dú)自の特色を持つ文化を形成し、より多くの消費(fèi)者に企業(yè)を理解させることも國(guó)際ブランドを形成する一つの要素です。

五、國(guó)家の強(qiáng)大な経済実力、科學(xué)技術(shù)のレベルと工業(yè)の基礎(chǔ)。製品が國(guó)境を越えて國(guó)際市場(chǎng)で販売される時(shí)、國(guó)の國(guó)際的なイメージの影響は商品そのものの國(guó)際的な影響をはるかに超えるかもしれません。靴企業(yè)は國(guó)が提供する政策、資源を積極的に利用して、國(guó)際化発展に向かって、內(nèi)外の配慮を兼ねて、ブランドを大きくして強(qiáng)くします。