昨年8月、汪洋書記に絶賛されたことがある。幸運(yùn)モード」また新しい動(dòng)きがあります。昨日、鴻運(yùn)靴材靴業(yè)広場(chǎng)は三期に正式にオープンしました。として東莞モデルチェンジのモデルポイントをアップグレードし、鴻運(yùn)三期プロジェクトの投入運(yùn)営は、鴻運(yùn)第一期対外貿(mào)易靴城、鴻運(yùn)第二期靴材料市場(chǎng)につながり、靴靴靴業(yè)皮具産業(yè)チェーンをカバーする専門市場(chǎng)を形成します?！给欉\(yùn)モード」で味を知った雄信グループのトップの卓志雄氏は昨日、彼が「鴻運(yùn)モード」のコピー速度を速め、今後5年間で3～5社の類似の専門市場(chǎng)を再開(kāi)設(shè)する計(jì)畫を明らかにしました。

古い工場(chǎng)を改造して専門市場(chǎng)にすることによって、土地資源のアップグレード利用を?qū)g現(xiàn)し、同時(shí)に村級(jí)産業(yè)の転換とアップグレードを促進(jìn)する。これは汪洋書記から稱賛された「鴻運(yùn)モード」です。

「鴻運(yùn)モード」は初めての試みで金融津波に見(jiàn)舞われました。卓志雄氏によると、古い工場(chǎng)を改造することで、投資コストと投資リスクを低減できるという。そのため、金融危機(jī)の影響は大きいですが、鴻運(yùn)靴の材料は依然として「放水して魚(yú)を飼う」という優(yōu)待的な賃貸料と強(qiáng)力な宣伝を通して、かかとにしっかり立っただけではなく、短期間に鴻運(yùn)三期の11軒の店舗を建設(shè)しました。

百以上の店舗があります。鴻運(yùn)三期開(kāi)業(yè)後、さらに厚街製靴産業(yè)の優(yōu)位資源を整合します。鴻運(yùn)靴材靴業(yè)広場(chǎng)プロジェクトの総建築面積は18萬(wàn)平方メートルで、総投資額は2億元近くになります?，F(xiàn)在、鴻運(yùn)靴業(yè)広場(chǎng)はすでに完成品の靴から靴の材料、金屬のアクセサリまでカバーしたワンストップの購(gòu)買センターになりました。

伝統(tǒng)的な商業(yè)不動(dòng)産の店は普通単層の店舗の構(gòu)造を採(cǎi)用して比較的に多くて、しかし多くの工場(chǎng)は直接販売する場(chǎng)所を設(shè)ける時(shí)、よく倉(cāng)庫(kù)と貯蔵、ビジネスの事務(wù)などの機(jī)能を兼ね備える必要があります。調(diào)査の中でこの問(wèn)題を発見(jiàn)した後、鴻運(yùn)三期は全部8.8メートルの複式店舗に計(jì)畫しました。複式の店舗は展示、倉(cāng)庫(kù)、事務(wù)の結(jié)合を?qū)g現(xiàn)しました?，F(xiàn)在3期の店舗の入居率は99%に達(dá)しました。その中の9割の店舗は工場(chǎng)が設(shè)置した直営店です。

昨日の幸運(yùn)3期開(kāi)業(yè)式典では、「寮ビル村委員會(huì)賀」と書かれた大きな橫斷幕が目立つ。雄信グループとの提攜で、寮廈村と投資家はウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しました。