70年代に大ヒットした北京友誼商店はモデルチェンジの輪廻を経験しています。首都內(nèi)の外資、內(nèi)外埠のライバルとの激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面して、友誼商店の體量は1萬(wàn)平方メートル未満ですが、1/3の面積を取り出して、大膽に貴族の家庭ブランドを?qū)毪筏蓼埂?/p>

小體量百貨店はモデルチェンジに困惑している。

ハイエンドの巡回は昔の「大物」モードに戻ります。

終わったばかりと

北京友誼商店はかつてハイエンド、渉外で有名でした。

老舗の困惑小體量はどのぐらいの「大物」に入ることができますか？

北京友誼商店のモデルチェンジは北京の老舗百貨店のしようがなさを反映している。

新街口、地安門(mén)、歩道橋などのデパートは大體比較的に早く建設(shè)されているので、地理的位置はまだ良いですが、大部分の面積は小さいです。現(xiàn)代百貨店との大體の量の差は明らかで、とっくに北京商業(yè)の主流行列から退出しました。

現(xiàn)在、北京の小売市場(chǎng)では、

ビジネス専門(mén)家によると、老舗百貨店が沒(méi)落すると同時(shí)に、菜百などの老舗小売企業(yè)は改革を通じて、北京ビジネスの先頭に立つ現(xiàn)実を歩み、北京友誼商店のモデルチェンジの歩みを加速した。

小売分野の専門(mén)家は、國(guó)際ブランドの進(jìn)出率の高低は現(xiàn)代ハイエンドデパートが成功できるかどうかの重要な要素だと考えています。

北京友誼商店の面積は1萬(wàn)平方メートルに足りません。そのハードウエアの一環(huán)は明らかに北京の主流のハイエンドデパートと差があります。

成功したテンプレートの細(xì)分市場(chǎng)は少し攻めます。

生存の道は厳しいですが、モデルチェンジによって市場(chǎng)を獲得した小型売り場(chǎng)もあります。

営業(yè)面積は8800平方メートルですが、ゴールドジュエリー専門(mén)店となり、昨年は約45億元の売り上げを達(dá)成しました。

復(fù)興商業(yè)城も老年百貨の分野でブランドを打ち出した。

ミニ百貨店はモデルチェンジを通じて発展を図るケースが続出している。

今月初め、貴友建國(guó)門(mén)店がゴールデンジュエリー売り場(chǎng)に転身して登場(chǎng)しました。

このデパートの最初の週末の売上高は107.5%に達(dá)したという。

商業(yè)専門(mén)家の劉暉さんによると、小型百貨店は市場(chǎng)の中で立腳して、細(xì)分市場(chǎng)が必要で、より狹い核心顧客群を畫(huà)定します。

しかし、小型デパートのモデルチェンジは市場(chǎng)調(diào)査によって來(lái)ます。簡(jiǎn)単な模倣だけではいけません。

彼から見(jiàn)ると、市場(chǎng)の細(xì)分化とともに、商品の品格の特徴を掘り下げていく。

また、小売分野の専門(mén)家によると、モデルチェンジはブランドと業(yè)態(tài)の調(diào)整だけでなく、デパートの管理者に対する試練でもある。

どのように他の企業(yè)の成功の経験を自分のために使うかは経営者の知恵を試します。