子供用寢具セットは580元で、ディズニーセットは130元から150元までで、一つの制作がとても簡単なのです。

多くの企業(yè)が紡績市場の利益が薄れていると嘆く中、多くの企業(yè)が乳幼児市場で紡績業(yè)界が過去の「高利益」になっていることを発見しました。

今はもう多くの企業(yè)とディーラーが関心を持ち始めました。

ルートが多様化し始めた。

北京紅子供公司は二年前に創(chuàng)立されました。

赤子の「家長」の李陽さんによると、最初は乳幼児用品専門店を経営していました。

偶然の機(jī)會(huì)に、彼は觸角を家まで伸ばしました。思いもよらない収穫がありました。

それから、赤い子供は急速な発展を得て、そして迅速に自分のマーケティングネットワークシステムを作り上げました。

記者は赤い子供の店でベビー菜種マッサージ枕を見ました。

この枕は天然原料の油と野菜の種で作った枕を使って、綿の生地をアウトソーシングします。

野菜の種が滑りやすいので、赤ちゃんの柔らかい頭にマッサージの定型化作用があります。枕の高さを心配しなくても大丈夫です。柔らかいかどうかは適しています。マッサージ枕のような「新鮮なもの」がたくさんあります。販売量は全部いいです。

李陽さんは「多くのお母さんがここに遊びに來ます。買い物したくなくても新鮮さを見に來ます。」

業(yè)界の専門家は、子供用紡績品は長い間溫利の優(yōu)勢(shì)を保つと思っています。

北京の赤子會(huì)社はかつて12時(shí)間の売上高が16萬元という記録を作りました。専門家の観點(diǎn)を証明しました。

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このおごり高ぶる業(yè)績に対して、麗家の寶物の老総蔣濤はそうとは思いませんでした。

新商品の利益は普通の製品より高いので、新商品は麗家の寶物に大きな利益をもたらすと同時(shí)に、同社の圧延発展の強(qiáng)力な柱となります。

李陽も、同社の伝統(tǒng)的な店舗の拡大に伴い、彼は赤子の將來的な位置づけは「カタログ直売と電子商取引の並行」という新しいマーケティングモデルであり、本人は、乳幼児用品の電子商取引という販売モデルに非常に自信を持っていると述べた。

「価値」論爭の中で前進(jìn)する

大人の紡績の高価な価格表示については、多くの人が慣れっこにしていますが、乳幼児用紡績品の高止まりしない価格の動(dòng)きに対して、多くの消費(fèi)者はしようがないと理解できないと表現(xiàn)しています。

取材中、若い夫婦が子供用ベッドの売り場の前で笑顔で記者に不平をこぼしていました。今の子供は本當(dāng)に育てられません。

若い夫婦に対して、「賢い商店は現(xiàn)在の『一人っ子』の増加狀況によって価格をつり上げ、大いに儲(chǔ)けている」と話しています。

疑問なのは、大人の紡績に比べて、子供の紡績は材料を節(jié)約して、簡単に作ることができます。この価格は本當(dāng)に商品の価値を表していますか？」

新しい織物技術(shù)規(guī)範(fàn)「國家紡織品基本安全技術(shù)規(guī)範(fàn)」が2006年1月1日に正式に施行されました。

一部の赤ん坊用品のメーカーと売り場を取材したところ、乳幼児用品はその使用グループの特殊性のため、前述の「規(guī)範(fàn)」の中で安全技術(shù)基準(zhǔn)が一番高いA類の製品とされていることが分かりました。この技術(shù)規(guī)範(fàn)に合わない製品は生産、販売と輸入を禁止されます。

北京紅子供購買部の王爽さんは自分の見方を話しました。

一方、子供用品は市場価格で、獨(dú)占は存在しません。価格の高低は市場によって決められます。これは間違いないです。」