コストの上昇は、2011年に「価格設(shè)定の面で極めて不確実性のある大嵐」を形成する可能性があり、米國(guó)を促している。に服を著せるサプライチェーンは、この將來(lái)直面する挑戦的な議題について、明日(2011)の年次総會(huì)で議論します。

米國(guó)の衣料品メーカーネットワーク(American Apparel Producers'Network,AAPN)のMike Todaro社長(zhǎng)は、「上昇したコストがメーカーを倒産させる」と述べた。「AAPNは、今年初めに90社の企業(yè)から120人の業(yè)者が永続的な経営の議題について2日間議論したように、成衣サプライチェーンの上から下までのリーダーを招いて力を合わせて話し合うしかない。?”

現(xiàn)在、生産コストの上昇の多くの要素が形成されている。世界の綿花生産量の低下、綿花輸出國(guó)の綿花の買(mǎi)いだめ、高級(jí)精細(xì)綿糸の不足、景気後退の間に成衣需要が滑り落ち、メーカーが減産し、綿農(nóng)が他の作物を栽培し、綿花価格を高くしないようにした。また、食糧と賃金コストの上昇、ナイロン、ポリエステルや弾性人工繊維などの原材料コストの上昇、糸の供給がボトルネックや遅延、海外契約の突然キャンセルのリスクの増加など。

　　AAPN?會(huì)長(zhǎng)兼グアテマラのデニムアパレル大手デニムのデニmatrix執(zhí)行長(zhǎng)Carlos Arias氏は、「成衣サプライチェーンにおける成衣業(yè)が再び挾まれた典型的なケースだ」と話した。

「原料供給の面では、コストが上昇しているが、消費(fèi)者の安価な製品に対する持続的な需要は、將來(lái)的に成衣を作るコストが増加し、品質(zhì)の低下、生産速度の減速を通じてコストを低下させることができないため、成衣生産の弾力性と革新を重視しなければならない。?”

別の工場(chǎng)の企業(yè)主は、「私たちのお客様は、服のコストが上昇しているのを見(jiàn)てがっかりしていますが、上司はコストを維持したり、コストを下げたりするように要求しています。?”

Carlos氏は、「企業(yè)は原材料と労働力の面で選択する可能性がある」と述べた。手抜きこれはインフレ環(huán)境におけるリスクです0026 quot;我々は、個(gè)別のメーカーが遭遇したこれらの問(wèn)題と産業(yè)利益を分析するためにどのように共同で、私たちに異なる行動(dòng)計(jì)畫(huà)を取らせるべきかを分析します。?”

AAPNは2011年5月1日~3日にマイアミで年次総會(huì)を行う予定。