近年來、漢の服裝販売全體の落ち込みが深刻で、武広百貨店には40社近くの漢服ブランドがありましたが、今は10社ぐらいしか殘っていません。大洋百貨、群光広場、王府井百貨などの武漢の大型デパートで、漢服の姿も寂しい限りです。家の入り口の良いデパートを守って入れません。武漢の多くのアパレル企業(yè)は震撼と無力を受けています。業(yè)界関係者は、漢派の服裝自體はブランド経営発展が遅れて、販売実績が外來ブランドに敵わない。

改革開放初期、武漢は「九省通衢」の優(yōu)れた地理的位置により、東南西北風(fēng)を悟り、広納五湖四海の流行をわがものにして、一番速いスピードで香港、上海、広東の流行要素を自分の製品として市場に押し上げました。何が流行して何を生産していますか？何が売れていますか？武漢の服裝メーカーとブランドは競爭の中でいつも迅速に市場の変化に適応しています。そして一定の生気と新しい中の無限の活力を維持しています。その後、海外ブランドの服裝経営方式を?qū)Wび、自社でブランドを作り、一定の規(guī)模の産業(yè)を形成しました。そこで、野心的な現(xiàn)地人は「漢派」の服裝の旗號を打ち出して、「海派」、「広派」、「杭派」の服裝と対抗します。その服裝業(yè)の急激な上昇は、かつて國內(nèi)の服裝経済を牽引する勢いがあった。

今世紀(jì)の初めに、「漢派」の服裝は中國にあります。服裝業(yè)依然としてしっかりとしたエリアブランドです。何年しか考えていないのに、こんなことになってしまった。このような「漢派」の服裝の地域ブランドはいったいどんな問題がありますか？特例ですか？それとも普遍的な現(xiàn)象ですか？自然淘汰ですか？それとも新しいシャッフルですか？

競爭の中で位階につく

一般に、區(qū)域ブランドとは、ある?yún)^(qū)域の範(fàn)囲で形成された、より強(qiáng)い生産能力、より高い市場占有率と影響力を持つ産業(yè)または製品に依存する産業(yè)クラスターをいう。地域ブランドはファッションのシンボルとして、産業(yè)クラスターの物質(zhì)資本を濃縮し、一方の水土埋蔵の文化內(nèi)包を伝達(dá)し、一つの都市または一つの省區(qū)の産業(yè)科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)を代表して、一方の民間人創(chuàng)業(yè)興國の精神風(fēng)采を演じ、さらに地域ブランドの旗手である地方政府の政治文化素養(yǎng)を展示し、地域経済文化の時代特徴を示した。地域ブランドは単純なブランドの集合ではなく、所屬ブランドの間には往々にして強(qiáng)い産業(yè)関連性があり、資源統(tǒng)合と資源共有の有機(jī)的な全體を形成している。我が國の多くのいわゆる地域ブランドは、実は人為的で、當(dāng)然のように「叫び」が出てきます。スローガンの一つに、「派」という言葉があったら、「地域ブランド」を立てます。これらの「叫び」の出てくる「地域ブランド」にはいくつかの共通の特徴があって、普通は盜作の模倣を主として、オリジナルの能力は劣る；企業(yè)とブランドの間の同質(zhì)化の競爭、それぞれが政治として、ばらばらな砂；産業(yè)の基礎(chǔ)と産業(yè)環(huán)境は比較的に悪くて、ハイエンドの人材は不足して、急功近利の現(xiàn)象は深刻です。彼らは宣伝、宣伝によって一夜にして人気が出て、盛名の下で、実は副作用がありません。“漢派”の服裝はこれに対してとても良い解釈です。生活様式の時代が到來するにつれて、多くは賭け事の流行である「暴金」で儲ける漢派企業(yè)にとどまっており、技術(shù)が乏しく、かつて自慢されていた「漢派」という地域の服裝ブランドは、業(yè)界や市場では急功近利、模寫版のような低級品の代名詞となっていると辛辣に指摘されている。

もし、市場が未成熟の時代に、一時的な投機(jī)によって風(fēng)景を楽しむことができるなら、市場の成熟と競爭の深さに従って、「叫び」で有名になったいわゆる地域ブランドは、引き続き生存したいならば、名を?qū)g位に戻して、自分の発展空間を探さなければなりません。さもなければ、淘汰される運(yùn)命に直面するかもしれません。つまり、「高、大、全」の妄想癥を克服し、服の発達(dá)した地域に盲目的に登らないようにし、自分のやりたいことよりも、「専、精、尖」も同じように新たな世界から出られます。帰位とは、著実に基礎(chǔ)を作り、良好な環(huán)境を作り、産業(yè)の組み合わせと産業(yè)チェーンの整備を重視し、虛偽、模倣のものを捨て、急功近利を避け、一歩一歩自分の核心競爭力を形成することである。帰位して、あります市場の規(guī)則によって事を処理して、いかなる非現(xiàn)実的な幻想を捨てて、誇張しないで、企業(yè)に対して苗を押して助長しません。{pageubreak}

つまり、未來のエリアブランドの競爭はもう貴方が私の登場した非接觸ゲームではなく、短兵戦の格闘戦です。昔のようなコストで、価格で簡単に競爭して市場に立腳するというやり方はもう通用しませんでした。観念、創(chuàng)意、管理、ルート、端末、人材、文化の詳細(xì)など、いかなる一環(huán)で問題が発生しても、ブランドの運(yùn)営能力と市場競爭力に影響します。未來の競爭は深層競爭であり、細(xì)部の競爭であり、決して粗放型企業(yè)ではない。しかし、悲観的に失望する必要はありません。総合的な実力で他の人に太刀打ちできないなら、奧の手で勝つこともできます。しっかりと帰位できれば、安心して獨自の技を発展させ、どの地域のブランドでも自分の世界を切り開くことができます。エリアブランドは必ず新しいシャッフルに直面しています。帰位するか、それとも市場から無情に淘汰されるか、これは中國服裝區(qū)域ブランドの避けられない運(yùn)命かもしれません。

新競合時代の挑戦

改革開放以來、大量の産業(yè)集中度が高く、生産規(guī)模が大きく、市場シェアが高く、セットで整備された産業(yè)クラスターをもとに、多くの地域ブランドが誕生しました。しかし、これらの地域のブランドがかなり多いため、まだ発展の初期段階にあります。製品の品質(zhì)から創(chuàng)意まで、大きな雷同性があります。地域ブランドの求心力が足りなくて、企業(yè)の間では各自が政治を行うだけではなくて、また互いに排斥して、雑多なブランドが生い茂ります。多くの地域ブランドはこのような現(xiàn)象が現(xiàn)れます。どの企業(yè)の市場相場がいいですか？どの商品が出荷されるのが多いですか？同行の調(diào)査を引き起こします。関連情報を得た後、直ちにサンプルを作って、生産します。一日か二日間で、全面的に同質(zhì)化競爭に參加します。価格が下がると、このデザインの利潤が搾取され、市場が死ぬまで。そして新しいタイプのものをつかんで、このような輪廻を繰り返します。企業(yè)間の競爭がもっと多いのはコストと価格の競爭ですから、イノベーション能力を高めるのは難しいです。最後の結(jié)果、低価格の優(yōu)位性は地域ブランドの市場での唯一の核心競爭力となりました。専門家の分析によると、「漢派」の服裝は相互協(xié)力の産業(yè)チェーンがいまだ完備されていないため、90%の企業(yè)が女裝業(yè)界に押し寄せており、製品の同質(zhì)化が非常に深刻であり、模造、抄版、市場風(fēng)、暴利などの急功を収めた経営方式であり、武漢服裝企業(yè)が競爭市場の手段を提供し、主に割引促進(jìn)の悪性競爭に押されている。

上記の古い競爭パターンが末路に向かっていることが証明されました。地域ブランドはいつの間にか新しい競爭時代に入りました。これは多くの伝統(tǒng)的な考え方の下での地域ブランドにとって大きな挑戦になります。新競爭における地域ブランド競爭は、産業(yè)環(huán)境の競爭が大きい。産業(yè)チェーンの完備、文化雰囲気の建築、人材の吸引、これらこそが地域ブランド競爭力の強(qiáng)い肝心な要素です。もちろん、一定の時期に政策支援は欠かせませんが、政策は起爆器であるべきです。長く頼るべきではないです。結(jié)局、一番変わりやすいのも政策です。産業(yè)環(huán)境の建設(shè)は、往々にして困難で、長い間続く仕事である。スローガンを叫んで、企畫を立て、プロジェクトを立てて実績が速いことを見て、これは政治家、権力者にとって試練である。

競爭の基礎(chǔ)の上の協(xié)力、新しい競爭の時代の主要な特徴です。地域ブランドの內(nèi)部企業(yè)の協(xié)力だけでなく、地域ブランド間の協(xié)力を強(qiáng)化し、下流産業(yè)と企業(yè)の協(xié)力を強(qiáng)化します。資源の統(tǒng)合に優(yōu)れているだけでなく、資源の共有にも慣れています。如何建立起企業(yè)競爭的戰(zhàn)略同盟，擺脫廠區(qū)規(guī)模和資本實力的限制，培育共同的市場，通過產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的專業(yè)分工協(xié)作，實行資源有效的配置，從而降低生產(chǎn)成本;如何通過“借網(wǎng)捕魚”的虛擬經(jīng)營方法，借用區(qū)域以外的全國各地加盟工廠和加盟商，生產(chǎn)和銷售優(yōu)勢品牌，以突破常規(guī)的經(jīng)營思維，廣泛實現(xiàn)資源和資金的最佳集約，從而使地域企業(yè)群體聚合成一個強(qiáng)大的區(qū)域品牌規(guī)模經(jīng)濟(jì);如何在加快現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)戰(zhàn)略中，以優(yōu)秀品牌服裝為龍頭，建立都市時尚設(shè)計創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，品牌策劃包裝機(jī)構(gòu)，面料制造后整理中心，服裝貿(mào)易集散市場，形成結(jié)構(gòu)完善、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈;如何讓區(qū)域品牌凝聚起豐富的地域物質(zhì)和精神文化資本，用地域特色的時尚流行文化創(chuàng)造健康時尚的生活方式，創(chuàng)造風(fēng)格鮮明品位高尚的區(qū)域品牌精神。これらは政府、業(yè)界組織が地道に研究して解決するべき問題であり、地域ブランドのリーダー企業(yè)とリーダーが新たな競爭時代に直面しなければならない重要な課題でもあります。

「漢派」の服裝の衰退は積極的な信號かもしれません。武漢の服裝はすでに新しい競爭パターンの下で目覚めて帰位したことを示しています。実質(zhì)的に調(diào)整を始めました。まもなく、全く新しい且つ確実な「漢派」の服裝が再び人々の前に現(xiàn)れます。