流水線

作業(yè)、手作業(yè)の密接型、工程が複雑で変化に富む、デザインが多くて単量が小さい、納期が急などの特徴が集中しているアパレル業(yè)界が発展する時、企業(yè)の購買決定者、生産計畫の制定者に購買の迅速な反応とサプライヤーの秩序ある管理にもっと注意を払うように要求します。

アパレル業(yè)界の発展に伴って、アパレル産業(yè)チェーン上の重要な一環(huán)として、補助材料業(yè)界の発展は同様に企業(yè)管理者のシステム化を重視する生産段階における迅速な応答メカニズムと有効なサプライヤー管理問題を要求しています。

補助材料企業(yè)

規(guī)模は全體的に小さく、市場全體が規(guī)範(fàn)化していない。

既製服がラベル不合格で、ミシン糸やレースには使用禁止物質(zhì)が含まれており、難燃性が基準(zhǔn)規(guī)定に達(dá)していないなどの「ミス」による業(yè)務(wù)流出は數(shù)え切れないほどである。

そのため、競爭が激しい外國貿(mào)易の情勢の下で、低端の輸出ルートはもう適用されなくなりました。

多くの補助材料企業(yè)はすでにこの點を意識しています。內(nèi)需市場を開拓すると同時に、製品の技術(shù)量を高めるために努力し始めました。

今回のイベントの主催者の一つであるセルメディアから姚建軍氏は、副資材業(yè)界の自己メディアとして、セルメディアは自分の力だけでなく、アパレル企業(yè)とサプライヤーのために交流プラットフォームを構(gòu)築し、仕入マネージャーに直ちにサプライヤーの新製品、新技術(shù)を理解させ、デザイナーに最新のファッション情報を理解させると考えています。

「しかし、現(xiàn)在の狀況の下で、補助材料生産企業(yè)に協(xié)力して、プロセスの規(guī)範(fàn)作業(yè)から実際操作規(guī)範(fàn)管理までを?qū)g現(xiàn)して、企業(yè)の向上に貢獻します。