「ブランドを作るにはまだ生気がある。だいなしに死の道だ」目下綿価格は高騰しているが、長期的には人材、物流などのコストが大幅に上昇し、多くのアパレルOEM企業(yè)が生存危機を意識している。自らを救うために、いくつかの福建省企業(yè)は代工から経営ブランドのモデルチェンジ。

データによると、9月25日現(xiàn)在、中國の綿花価格指數(shù)は9月初めの18002元/トンから20236元/トンに上昇し、上昇幅は12.41%に達した。あるOEM輸出アパレル企業(yè)の経営者によると、OEM企業(yè)は利益が低く、綿花の価格がこのように高騰しており、労働者の賃金や水道光熱費なども上昇しており、「利益は深刻に圧縮されており、赤字商売を続けている」という。一方、OEM企業(yè)に比べ、中高級アパレルはブランド化戦略を歩んでいるため、その高付加価値は主にアパレルデザインの設(shè)計、研究開発、企業(yè)文化の內(nèi)包上、原材料は服全體のコストの中で占める割合が低く、コストの変化の影響を受けにくい。

これにより、長い間OEMを続けてきた索力（アモイ）実業(yè)有限公司に希望が見えてきた。同社はドイツのULTRASONICブランドの代理店としての歴史を正式に終了し、合弁の形でブランドを経営し、中高級カジュアルシューズとアパレルを位置づけ、中國大陸市場への大挙攻勢を図っている。同社は昨日、中國地域のブランド運営本部をアモイ観音山に移転した。

も少し前に、福建省ペギー服裝有限公司の総投資額2。1億元の生産工場が設(shè)立され、自社ブランドの衣料品を生産するもう一つのモデルとなった。

業(yè)界関係者によると、すべてのアパレルOEM企業(yè)が現(xiàn)在ブランド運営の道を歩むのに適しているわけではなく、肝心なのはタイミングと実力を見ることであり、これは市場、消費者層、製品の位置づけ、販売ルートの再探索と配置が必要であるが、これも將來の傾向と福建省のOEM企業(yè)の転換の一つの方向であるという。