日本の服屋に入ると、すばらしいデザインだけでなく、専門的な回収カウンターもあります。

現(xiàn)在、日本の主要アパレル生産企業(yè)はすでに設(shè)立されました。

日本のユニクロ企業(yè)はリサイクルチェーンを設(shè)立し、廃棄物の大量回収を始めました。

回収後、彼らは効果的に処理します。服を包裝して、國連難民署に途上國の難民やその機(jī)関に寄付します。

著ることができない服は、手袋や発電燃料などの斷熱材を作るために使われます。

このプロジェクトは2006年9月から始まりました。

一年間の運(yùn)営を経て、彼らは効果が良いと気づきました。そのため、二年目から、彼らはこの計畫を続けています。

昨年までに262萬件の既製服を回収し、約90%が途上國に寄付した。

このプロジェクトは彼らに実際の効果をもたらしていませんが、もっと多くの日本人ユーザーが彼らの店に帰ってきて、古著を彼らに返して、著ている服の意見を彼らにフィードバックします。

そこで彼らはもう一つの種類を見た。

昨年末には、日本の東京のもう一つの衣料品メーカー、恩瓦德?山公司（OwardKashiyamaCo）も、同社が全國に設(shè)立した商業(yè)衣料小売店で販売した衣料品の回収を開始すると発表しました。

難民に古著を寄付するのではなく、古著を新たにガーゼにして手袋やじゅうたんを作るのが目的だ。

同社は今日までに古びた繊維で4.7萬枚の手袋を生産し、非営利機(jī)関に寄付し、生産した毛布3000枚を國連難民事務(wù)局に渡しています。

この仕事を擔(dān)當(dāng)する従業(yè)員は記者団に対し、「アパレルメーカーとして、リサイクルは社會的責(zé)任を果たし、人間にも貢獻(xiàn)している」と語った。

その後、日本のアパレルメーカー6社が相次いで行動し、類似の回収プロジェクトを確立しました。

一部の會社は廃品の服を使ってバイオエタノールを作ったり、ガソリンの代わりに使う燃料を作ったりしています。

彼らは直接利益を得ていませんでしたが、これらの會社は一晩でユニクロ社が初めて回収プロジェクトを設(shè)立してから、お客様の來店率が大幅に高くなり、これまでにない利益をもたらしました。

このため、日本の教育界はこの傾向が將來の世界消費(fèi)の方向になり、リサイクルで消費(fèi)を促進(jìn)することに注目しています。

日本文化女子大學(xué)の広報擔(dān)當(dāng)者は「お客さんは古い服をお店に持ち帰って、新しい服を買います。

このようなリピーターがもたらした経済効果は比類がない。

お客さんが意識的になってきたので、彼らが使った服はまだ使えます。

これにより、日本ではリサイクルプロジェクトを利用して利益を生む風(fēng)潮が広がっています。

日本のメーカーは、製造業(yè)が環(huán)境保護(hù)を自分の分野の一部と見なし、一刻も猶予できないことを認(rèn)識しています。

日本服裝工業(yè)委員會の乙は200の會員會社を持っています。実際の行動で環(huán)境問題に対処し、相応の計畫を立てました。つまり、簡単な包裝と回収システムと時代遅れの製品を利用して、効果と利益を高めます。

日本でこのような消費(fèi)傾向が現(xiàn)れたのは偶然ではない。

このような風(fēng)潮をもたらしたのは世界を席巻した金融危機(jī)のおかげです。

2008年以來、日本の衣料品店に入る客は少なくなりました。

高価格で手詰まりになっているお客さんを尻目にして、多くの若者が他人の古著を著ても新しい服を買わない。

これは急いで服のオーナーを壊しました。

そのため、彼らはこのような生財の道を考え出さなければなりません。

それと同時に、商売は環(huán)境問題と社會的責(zé)任だけでなく、消費(fèi)と切っても切れないほど密接な関係があります。

日本のある小売店の店主は、古い服を再利用すれば、消費(fèi)分野のものが全部使えると言いました。

このような理念が會社の共通認(rèn)識になると、彼らの利益も出てきます。

しかし、古い服の回収にも多くの問題があります。

日本経済貿(mào)易工業(yè)部の報道によると、日本は昨年わずか22.1%の服裝とその他の繊維製品のリサイクルを獲得し、鉄鋼工業(yè)よりはるかに低い。

鉄鋼工業(yè)の製品回収率は88.5%に達(dá)し、アルミ製品の回収率は93.4%に達(dá)した。

紡績服裝の回収率が低下した主な原因は、日本のアパレル企業(yè)の多くは自分の店を持っていないからです。

回収プロジェクトを確立するには追加投資が必要で、中小紡績企業(yè)には重い財政負(fù)擔(dān)がかかります。

そのため、回収システムを確立するには、今は大きな會社しかできません。

しかし、日本の教育界は「將來、日本は安い回収システムを確立し、中小アパレル企業(yè)を含めるべきだ」としています。