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ライオンの靴の出口は喜びと悲しみが半分になった&Nbsp;五要素が発展を制約する

2010/10/22 14:28:00 87

石獅子靴業(yè)の輸出の5大圧力の制約

輸出成績(jī)の「高い點(diǎn)數(shù)」を取ることを喜ぶとともに、成長(zhǎng)の背後に大きな圧力が隠されていることをはっきり見なければならない。昨日、福建省検査検疫局ライオン匹事務(wù)所の責(zé)任者は記者に、今年1-9月、石獅子港しゅつりょく靴類は2511ロット、12592.6萬(wàn)ドルで、それぞれ28.6%と42.6%増加し、貨物価値は輸出総量の43.9%を占め、引き続きトップを獨(dú)占し、その輸出が大幅に増加した主な原因は5點(diǎn)ある。


1つは2010年にEU、米國(guó)などの國(guó)と地域の経済が徐々に回復(fù)し、國(guó)外の購(gòu)買力が徐々に回復(fù)したことである。第二に、今年は全國(guó)的な労働者が不足しているため、一部の広東省の注文は福建省に流れ、企業(yè)の注文は比較的余裕がある。第三に、企業(yè)は次々と內(nèi)部管理を強(qiáng)化したり、新しい生産設(shè)備を?qū)毪筏郡辘筏?、輸出コストをコントロールし、企業(yè)の効率を極めて高め、それによって市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めた。第四に、原材料補(bǔ)助材料の価格の上昇、労働力コストの上昇、人民元の切り上げなどの原因で輸出単価を「水増し船高」にした。第五に、一部の企業(yè)は國(guó)內(nèi)外のブランドと協(xié)力し、一流の製靴技術(shù)と研究開発理念を迅速に吸収し、企業(yè)自身の吸収、転化、再革新能力を強(qiáng)化し、企業(yè)の注文を減らさずに増加している。


成績(jī)を二つに分けて見なければならない?,F(xiàn)在、わが市の輸出靴業(yè)直面している情勢(shì)には喜びと憂いがあり、発展の道にはまだ多くの困難がある。業(yè)界関係者は、石獅子靴業(yè)の輸出高成長(zhǎng)の背後に隠れていると分析している。五大圧力ああ、かなり制約ライオン靴業(yè)の発展を遂げた。


1つはコストの優(yōu)位性が徐々に失われていることです。わが市の靴類企業(yè)のほとんどは労働密集型の民間企業(yè)であり、産業(yè)構(gòu)造は相対的に遅れており、市場(chǎng)の変化に対応する能力が悪い。福建省の対外貿(mào)易輸出の多くはドルで決済され、関係部門の試算によると、人民元が1%上昇するごとに、紡績(jī)靴服の販売利益率は1%-6%低下する。人民元が5%-10%上昇するごとに、紡績(jī)靴服の販売利益率は10%-60%低下する。


第二に、地域優(yōu)位性が徐々に弱まっている。製靴業(yè)は「渡り鳥」経済で、労働コストの低い國(guó)や地域に移転している。現(xiàn)在、製靴基地は中國(guó)中西部に移転しており、中西部の労働力の低コストの優(yōu)位性は巨大な窪みのように、東部資本の流入を引きつけている。


三つ目は発展の優(yōu)位性が制約されていることだ。石獅子製靴産業(yè)の特徴から見ると、靴類企業(yè)の多くは中小企業(yè)に屬し、看板生産加工を主とし、國(guó)外の客商と直接貿(mào)易関係が発生することは少なく、統(tǒng)計(jì)によると、自営輸出のシェアは少なく、約4分の1しか占めておらず、対外貿(mào)易會(huì)社の制約が大きく、決済為替レート、コスト価格などの面で発言権が不足している。大量のコストが上昇して転嫁できない。


4つ目は、ブランドの優(yōu)位性が確立されていないことです。製造業(yè)の発展には、コストの優(yōu)位性からブランドの優(yōu)位性への移行とアップグレードの過程が必要であり、大きなことから強(qiáng)いことへの転換を?qū)g現(xiàn)し、ブランドの優(yōu)位性を通じて市場(chǎng)を占領(lǐng)し、安価で美しい基礎(chǔ)の上での「ストローク」に頼るのではなく、ブランドの優(yōu)位性を通じて市場(chǎng)を占領(lǐng)する必要がある?,F(xiàn)在、わが市の靴業(yè)は多くの國(guó)內(nèi)の有名なブランドを創(chuàng)造したが、自主ブランドの輸出面も開拓されたが、自主ブランドの輸出シェアは高くなく、一部の國(guó)內(nèi)の有名なブランド企業(yè)の輸出製品はやはり「看板を貼る」輸出を主としている。


第五に、環(huán)境保護(hù)の圧力が日増しに高まっている。製靴業(yè)は高消費(fèi)、高汚染、高浪費(fèi)産業(yè)に屬し、數(shù)十年來(lái)の中國(guó)の低労働力コストの優(yōu)位性によって、段階的な発展を遂げたが、「人口ボーナス」の流失などの問題が日増しに厳しくなるにつれて、特にここ2年來(lái)の「低炭素」概念の普及は、靴企業(yè)にもっと高い要求を提出し、省エネ、高効率、環(huán)境保護(hù)の発展の新しいモデルを歩んできた。企業(yè)は環(huán)境保護(hù)の面で投資を増やす必要があり、靴業(yè)の最適化とアップグレードは必ず行わなければならない。

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