百年の老舗の看板はどのように國(guó)際公認(rèn)の共有ブランドになりますか？ここで、私は公開(kāi)して広薬王の老吉に対する提案を話(huà)して、巨食を提供します。

01、

広州王老吉薬業(yè)株式有限公司は2005年初めに香港同興薬業(yè)と提攜して新合弁會(huì)社を設(shè)立し、國(guó)際市場(chǎng)を共同に開(kāi)拓しました。これは王老吉薬業(yè)の発展史上の重要な一里塚です。

①ペンギンの抱っこ。

私は広薬を勧めます

②ウミガメが卵を埋める。

私は広薬王老吉と國(guó)際的に有名な大學(xué)と協(xié)力して、大學(xué)生実習(xí)基地を設(shè)立し、「王老吉博士生科學(xué)研究実習(xí)所」を建設(shè)することを提案します。人材を育成すると同時(shí)に、技術(shù)を絶えず向上させ、ブランドの生き生きとした伝承を維持します。

③ヤモリはしっぽを切る。

私は広薬王老吉が率先して冷茶業(yè)界白書(shū)を起草し、愛(ài)と環(huán)境保護(hù)、地球資源を大切にし、人類(lèi)の健康を大切にし、「メラミン」などの事件を根絶し、冷茶業(yè)界の薬品使用、材料と添加剤の基本管理の標(biāo)準(zhǔn)法則を推進(jìn)することを提唱している。

④老木の新枝。

私は広薬王老吉が「王老吉（國(guó)際）漢方醫(yī)冷茶醫(yī)學(xué)研究學(xué)會(huì)」を設(shè)立し、関連學(xué)術(shù)フォーラム、ブランド交流會(huì)を開(kāi)催し、漢方醫(yī)伝統(tǒng)保健學(xué)術(shù)を大いに発揚(yáng)することを提案します。

02、武裝：守正は奇抜で、生きたブランド。

170年以上の老舗ブランドが、今の市場(chǎng)のニーズにどう応えるか？

⑤トカゲの変色。

私は広薬王老吉に製品のラインを整理して、チャネルモデルを最適化して、新概念のシリーズの冷たいお茶を出して、主に青春の発育期の中學(xué)生、精力の盛んな大學(xué)生、のぼせやすい若いサラリーマン、および夜の生活が頻繁に內(nèi)分泌の不調(diào)の“白、骨、精”達(dá)を招きます。

⑥海星の分裂。

私は広薬王老吉に外裝の個(gè)性的な設(shè)計(jì)を?qū)g施し、各業(yè)種の若者に対して、団體注文の新製品を絶えず開(kāi)発するよう提案します。

⑦繭が糸を飛ぶ。

例えば、キャンパス系、アイドル系、月光系、チャンピオン系、軍魂系、中國(guó)系などのように、広薬王老吉が順を追って全世界の個(gè)性的な創(chuàng)意設(shè)計(jì)大會(huì)を開(kāi)催することを提案します。

03、青寫(xiě)真：別の道を切り開(kāi)いて、全世界をリードします。

投資銀行のために青海戦略を進(jìn)めてきたが、「パートナー計(jì)畫(huà)」が全線(xiàn)で勝利した。

ブルーオーシャン戦略の重要な要素は「イノベーション」にあると知っています。統(tǒng)合を最適化し、市場(chǎng)を細(xì)分化し、需要を創(chuàng)造し、製品を活性化し、革新的なルートを作り、インタラクティブな伝播を行い、ブランドを共有しています。

王老吉は新しい種類(lèi)を細(xì)分して開(kāi)発し、飲料市場(chǎng)を転覆しました。

2008年の世界的な金融津波の後、私たちはどうやって薬王老吉の新たなビジネスモデルを形成するかを考えます。

広薬王老吉はすでに仲間と協(xié)力して全世界市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。ここは冬の時(shí)です。企業(yè)は冬眠できません。土地があれば夏に需要があります。

ある人の土地に華人がいます。中國(guó)人は伝統(tǒng)的な漢方醫(yī)を信じています。王老吉は當(dāng)然世界市場(chǎng)を持ちます。

王老吉という老舗の看板が青春の輝きを放っているのを見(jiàn)ました。海外市場(chǎng)の開(kāi)拓に努めています。世界の共有ブランドになります。

美しい祝愿——王老吉青春百年、明日はもっとすばらしいです。