にんにく、生姜、緑豆の価格が大幅に上昇してから、全國(guó)の綿花価格も新たな上昇サイクルに入りました。重慶綿紡織企業(yè)の織布使用量が大きい「328型」綿花を例にとって、今月25日までに綿取引価格は記録的な25589元/トンに達(dá)しました。去年の同じトンに比べて、8割以上値上がりしました。

綿の値上げです

社長(zhǎng)は機(jī)械を閉店させるつもりです。

短い一ヶ月の間に、重慶市の天気は良くなりました。

劉開(kāi)祥は5年前に私の市で一番大きいのです。

以前、白い布を一メートル作ったら、一角もうけられました。今は白い布を一メートル作ったら、一円から二角も損します。

企業(yè)がどう生きていくかという肝心な問(wèn)題はすでに劉開(kāi)祥の前に置かれています。

「今から生産を始めます。

今持っている在庫(kù)の綿糸を白地の布にしてから、生産を停止します。紡績(jī)機(jī)も処理しました。本當(dāng)に必要な人がいないので、いっそ壊れたら、スクラップにして売ります。

劉開(kāi)祥が直面している問(wèn)題と同じように、民生織布工場(chǎng)の孫仲文工場(chǎng)長(zhǎng)も綿花価格の急騰によって、休業(yè)を余儀なくされました。

今朝知らせをもらいました。綿糸は36000元に値上がりしました。

孫仲文は殘念そうに言いました。このニュースはずっと揺れていた彼をついに休業(yè)させる決心をしました。

現(xiàn)在、工場(chǎng)には40臺(tái)の織機(jī)がすでに2/3止まっています。

綿の値上がりの影響で、閉店する企業(yè)が出てきました。

竜堤紡績(jī)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の張宗明氏によると、彼の知るところでは、新康紡績(jī)を代表とする一部の小型紡績(jī)工場(chǎng)はすでに閉店しているという。

これらの企業(yè)の中には直接に生産停止を宣言するものもあります。

「今は織物の売れ行きがピークの時(shí)期です。この季節(jié)は休みです。それ自體が問(wèn)題です」

張宗明は言った。

在庫(kù)が逼迫して原料を買(mǎi)うには高すぎる。

大部分の企業(yè)は1か月しか辛抱できない。

綿の価格が上昇する原因は多方面にわたっているからです。

一方、2008年の綿花価格の低迷などにより、綿の栽培に対する自信が挫折し、栽培面積が減少し、需給のバランスが崩れた。一方、新疆などの綿花主産地では、昨年、気候?yàn)?zāi)害などの原因で生産量が4分の1近く減少し、需給のアンバランスがさらに激しくなった。

一方、國(guó)際綿花の価格も上昇通路にあり、インドなどの綿花輸出大國(guó)は綿花の輸出を一時(shí)停止しました。綿花の価格は短期的に下がりにくいです。

「重慶の紡績(jī)企業(yè)の多くは紡績(jī)業(yè)界の上流にあり、綿などの原材料値上げの影響が大きい」

張宗明さんによると、沙坪ハ區(qū)回龍ダム鎮(zhèn)は西部最大の織物加工基地で、町には織物関連企業(yè)640社、年間生産額は30億元ぐらいで、製品の4割近くが輸出に使われています。

しかし、今の綿花の価格が上昇するにつれて、國(guó)內(nèi)外の販売店から注文が減少しました。

「現(xiàn)在は綿などの原材料価格が一般的に大幅に上昇していますが、一部の綿紡績(jī)企業(yè)の初製品価格はそれなりに伸びていません。」

張宗明によると、従來(lái)の市場(chǎng)ルールでは、最低でも原材料が値上がりしてから一ヶ月はかかります。

今年の綿の値上がりはあまりにもひどいです。この一ヶ月の値上がり周期は、不確実性が多すぎて、多くの企業(yè)がこの一ヶ月を耐えられないです。

今の回竜の堤の紡績(jī)企業(yè)の生産は主に以前買(mǎi)った原材料を使っています。このように生産された製品は基本的に小さい黒字を達(dá)成できます。白地の布は一メートルごとに1~2角の利潤(rùn)があります。

今原材料を買(mǎi)って生産すれば、一メートル當(dāng)たりの白地布のコストは2～5角アップして、企業(yè)が生産するのが多くなります。

ほとんどの中規(guī)模または規(guī)模の小さい企業(yè)は注文があっても受けられず、減産または生産停止の狀態(tài)にある。

綿の価格がこのまま上がると、少なくとも半分の紡績(jī)企業(yè)は倒産するしかないです。

張宗明によると、綿花の価格が大幅に変動(dòng)することを心配しているので、他のほとんどはまだ生産している紡績(jī)工場(chǎng)で、この時(shí)より多くの高価な原材料を買(mǎi)う勇気がないです。以前の低価格で買(mǎi)いだめした綿糸を使って生産していますが、企業(yè)の在庫(kù)はすでに深刻で不足しています。

今は綿花の価格が下がります。

張宗明氏によると、中小紡績(jī)企業(yè)はリスクに弱いので、綿の価格が上昇し続けば、これらの企業(yè)は倒産するしかないという。

応対する

抱団は危険防止能力を強(qiáng)化する。

現(xiàn)在重慶の紡績(jī)業(yè)はまだ完全な工業(yè)體系を形成していません。

ほとんどの重慶の紡績(jī)企業(yè)は産業(yè)のレベルアップに十分な実力がありません?！?/p>

回竜鎮(zhèn)の徐興全主任は「回竜ダム鎮(zhèn)の紡績(jī)企業(yè)はほとんど個(gè)人経営で、規(guī)模は大きくなく、數(shù)十億の資産を持つ國(guó)有の大型紡績(jī)企業(yè)と比べて、全く級(jí)ではない」と話しています。

それに重慶の紡績(jī)企業(yè)も相応の販売ルートを確立していません。アップグレードによる一連の影響を全く負(fù)擔(dān)できません。だから紡績(jī)業(yè)の上流に引き続き従事するしかないです。

また、発展の過(guò)程において、ほとんどの紡績(jī)企業(yè)は各自のために戦い、分散経営しています。これも現(xiàn)在の全體レベルが高くない現(xiàn)狀をもたらしています。

このような現(xiàn)狀に対して、徐興全は、回竜ダムの紡績(jī)企業(yè)を利用して、今はすでに規(guī)模の優(yōu)勢(shì)を備えており、抱団経営を行っていると提案しています。

このように規(guī)模効果を形成して、仕入れコストを節(jié)約して、全體の競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。

また、抱団の方式で経営することによって、下流の商店に製品を買(mǎi)いに來(lái)て、良性の循環(huán)を形成して、タイミングが熟すまで、紡績(jī)業(yè)のレベルアップを行います。今のところは初級(jí)制品だけを生産して、高級(jí)な完成品を生産して、完成品を生産して販売することに変わります。

モデルチェンジマスタ中間環(huán)節(jié)はリスクを避ける

大部分の繊維企業(yè)は生存の難題に直面していますが、記者の取材によると、回竜堤では一部の企業(yè)が綿の値上がりの影響を受けない獨(dú)特なルートを開(kāi)拓したということです。

このような例は、あるいは廃業(yè)の瀬戸際にあえぐ紡績(jī)企業(yè)にヒントを與えるかもしれません。

業(yè)界の上流製品は常にリスクが高く、利益が最も薄い部分です。

重慶揚(yáng)子江紡織有限公司黨組書(shū)記の張承安氏は記者団に対し、揚(yáng)子江は町の大部分の企業(yè)のように白地の布という低端な製品を生産していないが、スラブという工程に身を投じていると語(yǔ)った。

張承安によると、糸は綿で作った綿の糸に糊を付けて、綿糸の織性を高めて、糸會(huì)社はこのために一定の加工費(fèi)用を徴収して、依然として紡績(jī)業(yè)の上流段階に屬しています。

揚(yáng)子江は絶えずにのりの工蕓を改善して、生産効率を高めて、無(wú)理に大きくして強(qiáng)くなりました。今は重慶最大ののりの企業(yè)になりました。

8月から始まる白地布の販売シーズンは、揚(yáng)子江紡織有限公司の注文がとっくに滯留しています。

張承安の話によると、重慶四達(dá)織工場(chǎng)の総経理のオーディションが応えられました。「今回の綿花の値上がりで、転換を考え始めました?！攻`ディション事務(wù)所によると、生産の最下端の製品は儲(chǔ)からないだけでなく、価格の変動(dòng)にも耐えられないということを意識(shí)しました。生存を保証するために、彼の織物工場(chǎng)は直接綿糸などの初級(jí)原材料と「付き合い」を減少しました。