多くのチェーンがブランドを扱う場合、優(yōu)劣をどう見分けるかが重要です。

チェーンのブランドが似ている時、加盟商は會社の製品の品質(zhì)、デザインなどの優(yōu)位性をよく見る以外、更に會社の加盟商に対する支持を重視します。

加盟初期には、ブランド店の従業(yè)員を加盟店に派遣するかどうかが重要です。

近年、加盟チェーン経営はますます創(chuàng)業(yè)者の注目を集めています。

ある調(diào)査によると、日本の小売業(yè)は80%獨(dú)立している。

多くのチェーンがブランドを扱う場合、優(yōu)劣をどう見分けるかが重要です。

チェーンのブランドが似ている時、加盟商は會社の製品の品質(zhì)、デザインなどの優(yōu)位性をよく見る以外、更に會社の加盟商に対する支持を重視します。

加盟初期には、ブランド店の従業(yè)員を加盟店に派遣するかどうかが重要です。

次に、チェーン店をどうやって経営するかについては、以下のような點(diǎn)に注意します。

まず、場所選びは正確でなければなりません。

多くの加盟業(yè)者が文句を言っていますが、彼らはいいブランドを選んで加盟しました。

次に、仕入れは実際にします。

仕入はチェーン店経営の中心です。

一般的に、チェーン企業(yè)はその製品ラインの特徴によって

各地域の発展のバランスがとれていないため、消費(fèi)水準(zhǔn)、消費(fèi)意識及び風(fēng)土はそれぞれ違っています。チェーン企業(yè)が推奨する製品は他のところで売れ行きがいいとは限らないです。

多くの加盟店は開店初期には仕入れが滯り、売れ殘り、滯積などの現(xiàn)象が避けられない。

これらの問題を避けるために、加盟商は初期に仕入れた時に、種類が多く、數(shù)量が少ないという原則に従って、現(xiàn)地の消費(fèi)者の好みをよくつかんでから仕入れます。

また、加盟者はメーカーが返品できるという約束を軽々しく信じないでください。仕入れが容易で、返品が難しいことを知りたいです。加盟企業(yè)とチェーン企業(yè)の間で返品によるトラブルが後を絶たないように、最初から仕入先で細(xì)かく計(jì)算してください。