10月29日のニュースは労働力コストの上昇、人民元の切り上げなどの多方面の要素の影響を受けて、制

「毛利は年初より20%ぐらい下がっています?！?/p>

10月28日、広州市のレイア靴有限會社の責(zé)任者の凌東さんは本紙に対して、生存を求めて、現(xiàn)在大部分の靴企業(yè)は注文を受け取りながら、利益の下落のしようがないことを我慢していると語っています。

2010年以來、中國の輸出市場は勢いが強いです。

稅関総署の統(tǒng)計によると、9月の中國の輸出総額は1449.9億ドルで、同25.1%伸びた。第3四半期に中國の輸出靴類製品は264.4億ドルで、同26.6%伸びた。

「以前の在庫はほぼ消化されたため、歐米市場も徐々に回復(fù)しており、多くの靴メーカーが今年の受注急増を反映している」

雅式展示有限公司の朱裕倫會長は、輸出市場が回復(fù)するかどうかは、このようなリバウンドが持続するかどうかを確認することが重要だと考えています。

受注急増：蘇生かそれとも虛火か？

凌東の工場はずっと海外の靴企業(yè)に看板生産をしています。九割の製品はヨーロッパの桶に売っています。_____、暗乃撹拌R影系ファ??！_________

中東の靴貿(mào)易に長年攜わってきた木沙さんは、以前提攜していた靴會社の一部が倒産したため、新しい供給業(yè)者を探しています。今年以來、國內(nèi)でさまざまな靴展示會に參加するのが忙しいと本紙に語っています。

2009年には、世界的な金融津波の影響が広がっており、輸出をリードする伝統(tǒng)的な製靴業(yè)が初めてです。

2009年の中國の輸出靴は81.7億足で、価値は265.7億ドルで、同0.8%と5.5%下落した。

東莞市大嶺山盛製靴機械工場の陳金聖副総経理は記者団に対し、2009年の通年で大陸に売られている靴機は1200臺だけだったが、今年は靴企業(yè)の注文が増えたため、みんなが受注生産を急いでいます。

2009年の中國の靴類の生産量は110億足に達しました。その中で広東、浙江、福建の三大靴類の主な生産區(qū)の合計年間生産量は全國の80%以上を占めています。

アメリカに売っている靴の100箱の中に80箱が中國製です。

朱裕倫は言った。

金融危機の前に、私達はマサで靴を売っています。二足あたり22-24ポンドです。今は価格ごとに10-12ポンドまで下落しています。

コーディス國際有限公司の責(zé)任者である王偉氏は、現(xiàn)在の海外市場、特に歐米市場は2008年の水準まで回復(fù)しておらず、「消費意欲はまだ高くない」と話しています。

王偉の會社は樟木頭、柳州と南通に工場があります。2002年から國內(nèi)市場に転換し始めました。彼は會社は今年內(nèi)外の販売の比率を50:50まで引き上げて、彼から見ると、海外市場の低迷狀況は少なくとも2012年までに本格的に回復(fù)すると言いました。

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利益のグロスター：コストの上昇が主因です。

コスト上昇の圧力が靴企業(yè)の神経を刺激しました。

もともと利益の空間は大きくないです。今人民元はまた上昇して、利潤は更に微々たるものです。

凌東は言います。

同感の深いのは貿(mào)易商も含まれています。木沙さんは本紙に対し、今年の靴企業(yè)のオファーは去年より10%から20%アップしました。

2010年以來、人民元はすでに3%近く上昇しました。ほとんどの靴企業(yè)は記者に企業(yè)の利益空間がさらに圧迫されていることを反映しています。

中國の靴企業(yè)は自社ブランドの育成をますます重視していますが、現(xiàn)在も産業(yè)チェーンの低さにあり、製品の価格が低く、數(shù)量が大きく、同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、価格競爭が輸出市場を主導(dǎo)しています。

2009年の中國の靴類の輸出平均価格は1足當(dāng)たり3.3ドルで、2008年より4.8%下落しました。

しかし、王偉から見れば、人民元の切り上げ圧力は人件費や原料コストに比べてはるかに大きいです。

人民元は3%上昇しましたが、新労働法が施行されて以來、毎年人件費は平均20%から40%上昇しています。

また、原料価格が高騰しているのも靴メーカーの硬傷です。

10月以來、ヘキサン酸（主に靴底液とPUスラリーに使われる）の価格は上昇し続け、月初めの17500元/トンから現(xiàn)在の19200元/トンまで上昇し、9.7%の伸びとなりました。

注文が多ければ多いほど、利益が低ければ低いほど、企業(yè)は悪の渦中にあるようになります。

凌東は現(xiàn)在の製靴業(yè)の苦境をずばりと突いた。

この場合、一部の靴企業(yè)は國內(nèi)市場に目を向けている。

今は遠くて、面倒くさい外國販売のリストに対して、國內(nèi)販売とブランドの建設(shè)に力を入れたいです。

王偉さんによると、製靴業(yè)の入門敷居が低く、価格面での競爭は遠くまではいけない。

しかし、王偉も率直に述べています。靴企業(yè)は外國から國內(nèi)販売に転じるのが難しいです。投資が大きいだけではなく、リターンが長いだけでなく、國內(nèi)外のブランドからの競爭にも直面しています。

「現(xiàn)在はOEMで自社ブランドを持つ靴企業(yè)が多いです」

自社ブランドの建設(shè)は長期的な過程で、成熟した國內(nèi)外の靴ブランドに直面して、中國の靴企業(yè)は設(shè)計と革新を通じて包囲を突破します。

朱裕倫は述べた。