今年の9ヶ月前に、蘭の渓流市紡績業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)の生産額は76.08億元、販売する?yún)毪?2.03億元、利稅は3.14億元で、同49.3%、43.2%と82.2%伸びた。蘭渓紡織業(yè)は3年連続で急速な発展を続けています。

「9ヶ月前に稼いだお金は、後數(shù)ヶ月で全部損します?！瓜热沼浾撙m渓で取材した時，多くの人が取材した。紡績企業(yè)主はこのような心配があります?！妇d花の価格が高騰し、人民元の切り上げに加え、労働力のコスト剛性が増加し、停電のリミットが重なって、腹が痛いです?！?/a href="http:>

10月25日から27日まで、蘭渓市は全國の8つの有名な紡績學(xué)院と連攜して蘭渓紡織産業(yè)科學(xué)技術(shù)革新ドッキング會を開催し、共に対処方法を検討し、産業(yè)転換と昇格の新たな突破を目指しています。

　　先導(dǎo)企業(yè)モデル

浙江即雲(yún)山紡織株式有限公司は8年の発展を経て、すでに年産1億メートルの生産能力を形成しています。今年の9ヶ月前に6977萬元の利潤と稅金4751.2萬元を?qū)g現(xiàn)して、それぞれ78.6%と179%伸びました。

蘭渓紡織業(yè)協(xié)會會長、浙江即雲(yún)山紡織株式有限公司會長の章樹根氏はドッキング會議で発言し、「第12次5カ年」の目標(biāo)は生産と販売の倍増であると述べました。章樹根氏によると、すぐに雲(yún)山は高起點投資を堅持し、高精鋭設(shè)備を?qū)毪贰⒏咚刭|(zhì)の人材を育成し、高レベルの管理、生産と販売の高レベルの製品を?qū)g施する。同社のジェット織機は日本トヨタのもので、レーサ機はドイツの祖克のもので、全體の経機はスイスのもので、空圧機はアトラスのもので、設(shè)備の配置は業(yè)界で一番いいと認(rèn)められています。

國有企業(yè)と民企業(yè)が融合した株式制企業(yè)として、すぐに雲(yún)山が先天的な優(yōu)越を占め、國有企業(yè)の「智」と民企業(yè)の「資」最適化グループによって、「チームは戦闘力、研究開発と技術(shù)基幹実力が強く、社員チームは安定している」などの特徴を備えています。

小ロット、多品種を堅持することはすぐに雲(yún)山の製品開発戦略です。章樹根氏によると、小ロット、多品種に加えて、良好なサービス理念と強い研究開発チームだけが市場から淘汰されないという。同社の総投資額は4億5千萬元に達(dá)し、日本のトヨタジェット機890臺を相次いで導(dǎo)入し、しかも順次導(dǎo)入し、企業(yè)の技術(shù)裝備は常に業(yè)界トップレベルにある。

業(yè)界関係者は、同じ紡績業(yè)界でも、なぜ立馬雲(yún)山の平均利潤率が他の企業(yè)より高いのかという見方をしています。

　　専門家の獻(xiàn)策

今回の綿花、綿糸の価格は高騰しています。紡績企業(yè)が自分で奪ったのです。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國綿紡織業(yè)協(xié)會名譽會長の徐文英氏は言う。昨年の全國紡績業(yè)界は1.1億錠しかなく、今年國家新政が登場した後、新たに2000萬錠が作られました。3200萬トンの繊維生産能力が形成され、需給がアンバランスになりました。

どのように積極的に対処して、難関を乗り切りますか？徐文英は提出しています。一つは単一の綿紡績から多繊維、混紡または高支糸への転換です。二つは操業(yè)停止待ち或いは生産制限量です。多くの綿紡績企業(yè)は今年9ヶ月ですでに去年の通年の利益に相當(dāng)しています。今はお金を儲けなくても元手を失います。まだ操業(yè)を停止したり生産を制限したりしたほうがいいです。原材料の剛性需要が下がったら、綿の価格は自然に下がります。

徐文英協(xié)會は2つのことをうまくやると言いました。一つは國が今年の綿の輸入割當(dāng)額を早く配り、來年の割當(dāng)額を増やすように勧めます。もう一つは國が綿の輸入をキャンセルして、準(zhǔn)稅を滑りやすくし、企業(yè)の負(fù)擔(dān)を軽減することを提案します。{pageubreak}

　政府が全力で支持する

「今回のドッキングの目的は、企業(yè)の危機対応を助ける以外に、『外智』を利用して、『綿』の文章を深く徹底し、企業(yè)のリスク対策能力を強化したい」蘭渓市の分管工業(yè)の陸獻(xiàn)龍副市長は記者団に語った。

蘭渓は「中國が名城を紡ぐ」と全省42個のブロック経済現(xiàn)代産業(yè)クラスターのモデルチェンジとアップグレードモデルエリアの一つです。紡績業(yè)界は蘭渓市の主導(dǎo)的な支柱産業(yè)で、蘭渓GDP 1/3以上のシェアを占めています。ここ數(shù)年の生産販売と利益は20%～30%の幅で増加しています。したがって、蘭渓市は紡績業(yè)の発展を非常に重視しています。

ドッキング會では、蘭渓市政府は8つの紡績學(xué)院と産學(xué)研と技術(shù)譲渡の提攜契約を締結(jié)しました。15社の企業(yè)と関係大學(xué)は技術(shù)転換と高度化と難題攻略契約を締結(jié)しました。

陸獻(xiàn)龍は、蘭渓市の紡績業(yè)界は「第12次5カ年」の期間に生産と販売の倍増目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、政府は3つのことをしっかりと行います。一つは毎年200萬元を取り出して、蘭渓に難問を解き、支援する學(xué)院の専門家に出張旅費を全額清算します。

記者は、蘭渓紡織業(yè)は粗放型、低レベルの競爭段階において現(xiàn)代産業(yè)クラスタに転換する重要な関門にあり、黨委員會、政府はどのように「有為」であるか、各項目のこじ開け措置が急所を突いて、企業(yè)の転換とアップグレードの意識と行動が狀況に追いつくかどうか、確実に「宿題をする」必要があると考えています。このような例では、私たちの市は珍しくないです。金華の自動車バイクと重要部品産業(yè)は、市委員會、市政府が第一産業(yè)として支援しているため、わずか數(shù)年で差別化された競爭特色の優(yōu)位性を形成しました。義烏の小商品市場は、義烏市委員會、市政府の何人かのグループを通して不動の育成を行いました。今はすでに「世界ショッピングスーパー」になりました。目標(biāo)が明確であり、方法が適切であり、粘り強い限り、蘭渓紡績業(yè)は必ず困難を克服し、すくすくと成長し、より美しい明日を持っている。