11月3日付ニュースによると、最近、月末にLVグループフランス本社に集まって食事をする約束を受けました。浙江省にお願いします。オーシャン靴業(yè)株式會社の王振滔會長は、本當(dāng)に嬉しいです。今回の食事は、オーコンをLVの中國での皮具パートナーにすることができます。

しかし、記者に対して、彼をより輝かせたのは、11月上旬には、全資持株の子會社である康華生物製品有限公司が生産した流脳ワクチンが発売されます。

この成都にある企業(yè)は、2003年に設(shè)立されました。黙りこくって、王振滔という靴のオーナーは西進の過程で、こっそり生物製薬業(yè)界に足を踏み入れました。潛伏7年後、ついに収穫期を迎えました。同時に、このバイオ製薬企業(yè)と主力靴業(yè)はすでに発売を計畫しており、今後は資本市場を歩くオー康の「両足」を用意し、華麗なターンを重ねてきました。

數(shù)億を投じて薬を作り、第二の「エンジン」を探しています。

「靴をしっかりと」が信條だった。

しかし、2007年末に始まった「靴業(yè)界の寒波」は、多くの中國の靴企業(yè)に「冬を越す」という困難を感じさせました。原材料コストの上昇、人民元の切り上げ、海外の反ダンピング、労働力の不足、これらは多くの靴企業(yè)を圧迫して息が詰まり、中國の二大靴業(yè)基地の東莞と溫州で大量の中小靴企業(yè)が倒産しました。

溫州の製靴企業(yè)の數(shù)は、すでに1萬軒以上から1800軒にまで減っています。多くの部分を淘汰しました。

王振滔氏は記者団に、難しい製靴企業(yè)を免れ、新たな道や転換を求め始めた。

多くの靴企業(yè)が転換を迫られているのと違って、奧康は早くからバイオ製薬業(yè)界に注目しています。2003年に康は康華生物製品有限公司を設(shè)立しました。四川成都龍泉駅區(qū)に位置しています。

製靴企業(yè)として、関連のない醫(yī)薬業(yè)界にいきなり足を踏み入れました。當(dāng)時、サークルの友達はよく分かりませんでした。そして、同じ生産ラインを使って「晝は靴を作り、夜は薬を作る」と冗談を言いました。薬を作ることと靴を作ることについての誤解を避けるため、オーコンはオー康の名前とは関係のない康華生物を製薬會社の名前にしました。

多くの人が靴を作っていると聞きましたが、どうして製薬に行きたいですか？バイオ製薬は醫(yī)薬産業(yè)の將來の方向ですから。王振滔氏は、戦略的転換にはスパンが必要で、目下の製靴業(yè)は労働集約型産業(yè)であり、沿海地區(qū)で日々減少している労働力の輸入と土地コストの圧力は長い期間に靴製造企業(yè)が避けられない問題であると述べました。一定の資本蓄積が完了したら、資金密集型と技術(shù)集約型の産業(yè)にチャンスを求めるべきです。

「バイオ製薬の一つの従業(yè)員の産出は、製靴企業(yè)の従業(yè)員100人の産出に相當(dāng)します。利潤率は伝統(tǒng)的な製靴業(yè)よりずっと高いです?！工长违咯`ンのために、王振滔は數(shù)億円を投じました。具體的な數(shù)字は、彼は笑いました。彼が7年間も腕を振るって潛伏していたのは、この業(yè)界の高い資金投入、高い利潤率と高い技術(shù)の敷居があるからです。

王振滔さんは指を折って記者に數(shù)えました。今月発売された流脳ワクチンは全國の有力競爭相手で、3社を超えません?？袢ˉ铳隶螭蠈戆k売される同様の利益はかなり大きいです?？等A生物の関連情報によると、狂犬病ワクチンは年間生産量が1000萬人分に達する見込みで、年間生産量は2000萬人分近くに達すると予想されています。いったん生産が終わると、康華生物はオリンの急速な成長を推進する新しいエンジンになります。

今は出荷しないです。死ぬのを待つだけです。

國內(nèi)最大の民営靴企業(yè)として、奧康は昨年1700萬足の靴を生産しました。単一ブランドの販売量は全國チャンピオンになりました。王振滔さんの言葉で、「上海市民一人に靴を作ったのと同じです。ヨーロッパの小さな國の國民一人に靴を作ったのと同じです?！?/p>

しかし彼から見ると、抱団作戦が好きな溫州人は資本市場で立ち遅れています。特に溫州靴企業(yè)は今まで上場會社を出ていません。これは溫州製靴業(yè)が安踏などの上場靴企業(yè)に代表される福建制靴業(yè)に急速に追い抜かれる重要な原因となりました。

「奧康靴業(yè)は毎年20%から30%のスピードで増加していますが、圧力はますます大きくなっています。これまでは民間の資本が十分で、商品を作ることに専念していました。上場したいです。2001年にはすでに株式改革が完成しましたが、早く行きたいです。遅くなりました?！故?dāng)?shù)年後を考えて、今はもう王振滔の一番切実な考えの一つになりました。

資本市場への進出を決意させたもう一つの重要な原因は、競爭相手であり、多くのブランドを持つことです。百麗グループは2007年に香港で80億元余りの融資を成功裏に上場した。このニュースは王振滔を深く刺激しました。これに伴い、百麗集団が業(yè)界で大挙して買収統(tǒng)合し、資本市場の支持がないオーシャンをはるかに上回っています。

資本市場で朝早くから晩に集まったオー康さんを追い詰めて、上場に向けて全力で道を急いでいます。主な靴メーカーは最近、申告材料を準備していますが、同時に大量の薬を生産するバイオ製薬會社もすでに発売の準備を始めています。

彼から見れば、靴産業(yè)の統(tǒng)合の時代はすでに到來しています。企業(yè)は上場學(xué)會の資本運営を通じて、大きくすることができます。

「今は出荷しない。規(guī)格を上げないのは死を待つことだ」王振滔さんによると、溫州には靴を作る友達がたくさんいます。これを認識し始めました。奧康の後ろには、康奈、赤とんぼなど溫州の大手靴企業(yè)がいくつか上場を計畫しています。