溫州の靴は製品の差異性を求めます。海外の新興市場(chǎng)に進(jìn)出します。
ガラソ島、レソト、東ティモール…
すべてのよく知らない國(guó)家は初めて我が市の対外貿(mào)易の靴などの企業(yè)の輸出リストの中で現(xiàn)れて、歐米市場(chǎng)の回復(fù)が緩慢で、貿(mào)易の障壁などの各要素の下で、私達(dá)の市の対外貿(mào)易の靴類の企業(yè)はアセアン、アフリカ、南米、中東などの新興市場(chǎng)の開拓の足どりを増大しました。
根拠
溫州
稅関の統(tǒng)計(jì)データによると、今年1~9月には、ヨーロッパと北米以外の國(guó)と地域への輸出額は累計(jì)61.5億ドルで、同30.9%増の57.9%を占めています。
エストニア、ウズベキスタン、エクアドルなどへの輸出が急増し、いずれも100%以上増加しています。また、従來(lái)の輸出はソマリア、東ティモール、クレソー島などの小國(guó)で、今年も「ゼロの突破」を?qū)g現(xiàn)しました。
1992年、我が市の輸出市場(chǎng)は東南アジアと西ヨーロッパ、アメリカなど49の國(guó)と地域に限られています。
1998年、外國(guó)貿(mào)易
靴メーカー
などを通じて、國(guó)內(nèi)外で開催される交易會(huì)に參加し、貿(mào)易グループを設(shè)立し、海外に貿(mào)易窓口を設(shè)けるなどの措置を通じて、靴類などの製品を中東、南米、アフリカなどに送り、輸出國(guó)と地域を121に増やしました。
去年、わが市の輸出市場(chǎng)はすでに世界201の國(guó)と地域に分布しています。
取引先の「性質(zhì)」を正確に把握する。
新市場(chǎng)に進(jìn)出する
外國(guó)貿(mào)易
企業(yè)がまず直面するのは情報(bào)不足です。
當(dāng)?shù)丐味悈е贫?、消費(fèi)習(xí)慣についてよく知らないため、貿(mào)易の落とし穴に入りやすいです。
現(xiàn)地の消費(fèi)習(xí)慣に基づいて、売れ行きのいい製品を開発し、生産できるかどうかが挑戦です。
「冷門新興國(guó)に輸出し、現(xiàn)地の華僑と協(xié)力することを選択した」
胡忠明氏によると、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買能力などの要素はすべて前の段階の調(diào)査に多くの力を使う必要があるので、実力のある華人貿(mào)易會(huì)社と協(xié)力して業(yè)務(wù)上の意思疎通も便利だという。
泰馬靴業(yè)は今年10月まで南米に輸出して400萬(wàn)ドルを注文しました。
外國(guó)貿(mào)易マネージャーの蔡林瓊さんによると、南米市場(chǎng)はパナマのある貿(mào)易商が獨(dú)占代理として、南米國(guó)家に関わるのは主にホンジュラス、グアテマラなど十?dāng)?shù)個(gè)で、輸出靴はPU靴を主としています。
私たちは長(zhǎng)年貿(mào)易商と協(xié)力してきました。彼の実力にはとても安心しています。
蔡林瓊さんは言います。
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市內(nèi)の貿(mào)易會(huì)社の陳さんは記者に南米市場(chǎng)を開拓する技術(shù)を明らかにしました。彼はチリなど南米の國(guó)は長(zhǎng)持ちするものが好きだと言いました。品質(zhì)がいいと思ったら、価格の違いをあまり気にしません。
一方、忍耐はとても重要です。南米人は駆け引きが上手ですから、交渉は長(zhǎng)くて大変です。
また、我が市の海外の溫商マーケティングネットワークは地域販売本部、専門店または貿(mào)易代表部を設(shè)立するなどの形で、溫企業(yè)のために國(guó)際市場(chǎng)と直接貿(mào)易するルートを開拓しています。
今年6月、溫州服裝貿(mào)易代表処はまずイタリアのマルケ州大區(qū)を選んで拠點(diǎn)を設(shè)けます。
現(xiàn)在、アメリカ、トルコなどの溫商服裝貿(mào)易のマーケティング拠點(diǎn)も積極的に準(zhǔn)備しています。
探し求める
製品の差異性
數(shù)年前にドバイの事務(wù)所を通じて、製品はアフリカ、中東など多くの國(guó)を放射しましたが、今年の狀況は厳しいです。
蔡林瓊は、地元の消費(fèi)者がより安価な低級(jí)靴を好むため、現(xiàn)在は徐々に市場(chǎng)から撤退しているという。
南米のお客さんは注文量が多いですが、色や柄が多いです。
蔡林瓊さんによると、単色のデザインを注文すると二百三百足しか必要ないですが、アメリカのお客さんは一つのデザインを基本的に八百足以上出荷しています。
どこに戦亂がありますか?どこで注文があります。輸出リストには時(shí)々アフリカの周辺國(guó)が出ます。
浙江康楽グループ輸出入有限公司の白植河董事長(zhǎng)は、康楽グループと國(guó)連平和維持部隊(duì)は長(zhǎng)期的な購(gòu)買契約を持っていると紹介しました。
2006年に、白植河は初めて國(guó)連本部の購(gòu)買司に入って契約した中國(guó)商人となりました。厳しい技術(shù)審査と資格認(rèn)定を経て、彼らは最終的に貴重な契約を獲得しました。
溫州の稅関関係者は、なじみのない新國(guó)家に入るには、特に自分の製品が現(xiàn)地に市場(chǎng)があるかどうか、そしてライバルの狀況に注意して、正確に自分の製品の優(yōu)位性を測(cè)り、現(xiàn)地での製品の差異性を見つけて、市場(chǎng)調(diào)査を事前に行い、新興市場(chǎng)にむやみにフォローしないようにしてくださいと提案しています。
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