多くの人がバイヤーデザイナーに対して操作の概念があいまいになりやすいかもしれません。

買い手はこの分でちょうど國內(nèi)の多くの會社の設(shè)計不足のところを補充して、それによってもっと多いルートから各種の消費者の群れに適しますを探しに行きます。

購入者は全體の操作において、流行情報、市場情報、競爭情報の3つの情報を収集し分析した後、商品企畫の提案を初歩的に確定し、設(shè)計部とマーケティング企畫部を通じて市場需要、目標顧客群、ブランドの通路評価、生産ライン評価、競爭相手評価を議論した結(jié)果、ブランド精神を點検し、存在する問題を整理した後、商品企畫書を確認し、全體の商品コンセプト、販売計畫、テーマ、カラーデザイン、企畫、企畫、企畫、企畫、販売計畫、企畫、販売計畫、企畫、企畫、販売計畫、販売計畫などをまとめました。

全體としては、ファッションの創(chuàng)建都市として、ファッションの「メルヘン」を生み出しています。

服裝企業(yè)は服裝の流行傾向及び社會全體の流行の風を十分に把握し、ブランドのために市場でファッションガイドを探す必要があります。

「ファッション」はイタリアの有名ブランド「ボムス」が世界的に成功する秘訣の一つであり、ファッション業(yè)界の流行要素と子供の特徴をうまく結(jié)び付けて、消費者に高品位で子供の趣味を失わない服裝を提供しています。

これは高級路線を志す國內(nèi)の子供服ブランドを參考にしてもいいです。やはり高品位な子供服のために「お會計」をするのは高品位の親たちです。ファッションはファッション業(yè)界ではすでに年齢の限界を超えています。