大部分について石の獅子アパレル企業(yè)2011年春夏商品注文會のカーテンコール、來年の市場どのようにして、ディーラーの自信はどうですか？製品がよく売れるかどうか、企業(yè)の社長及び具體的な運営を擔(dān)當(dāng)する営業(yè)総監(jiān)督の心理はどれだけ點數(shù)がありますか？ブランド短期的に形成しにくく、融資ルートが狹い現(xiàn)実の下で、石獅子靴服企業(yè)の運営と発展に大きな挑戦を受けました。

今年は、紡績服裝業(yè)界の重要な生産原料として、綿の価格が興奮剤を食べたように暴騰しています。市場15%から30%ぐらいの値上がり幅が現(xiàn)れました。霊秀一服裝企業(yè)のマーケティングディレクターの馬さんによると、同社の往年の慣例によると、毎年の注文量は少なくとも10%の増分があり、最高の時は18%に達(dá)しましたが、今年は市場狀況によって5%の伸び幅に調(diào)整されました。

「値上げ分を消費者に転嫁したいと思っていたが、今は通用しないようだ」馬総監(jiān)は市場調(diào)査で消費者の買い物がますます理性的になっていることを発見しました。多くのホワイトカラーは、専門店の衣料品販売の価格を見ると、すぐに攜帯電話で商品のシリアル番號を撮ったり、頭で覚えたりして、家に帰ってインターネットを利用してタオバオ一枚を洗ったりします。同じ服の価格差は少なくとも百元以上です。幸いにも300元ぐらいの差があります。この2つの消費者グループは、秋冬の服裝市場の歩數(shù)が明らかに限られています?！袱猡盲戎匾胜韦?、石獅子男裝全體のブランドが欠けていることです?！攻昆螗?ウィズ?ウルブズ會社で企畫部長を務(wù)めた羅相華氏は、「石獅子男裝のブランド理念は晉江男裝に比べて、格差は一つのランクにとどまらず、最も直接的な體現(xiàn)は消費者のブランド認(rèn)知度とアイデンティティである」と感慨深げに語っています。端末の販売市場では、獅子の男裝の価格と七匹狼、利郎などの晉江の上場服裝企業(yè)は明らかな差がないということです。一方、これは石獅子の男裝の努力が一線の陣容に入るということを説明できます。

「今はライオンの靴の一部の企業(yè)が不良サイクルに入っているようです?！故{子市品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督協(xié)會の汪志芳秘書長は、生産コストの上昇―ネットショップの衝撃が増大―ブランドの影響力が足りない―製品の販売量の減少―受注量の減少―生産収入の減少―融資ルートの制限―再投入が困難であると述べた。上場前に、服裝企業(yè)の融資はほとんど銀行に頼っていましたが、國の規(guī)制が絶えず、銀行の資金集めのペースが加速するにつれて、自身は産業(yè)転換段階にある服裝企業(yè)のローンもますます難しくなりました。