8つのペットボトルで、靴に必要なすべての糸と靴ひもが作れます。

履いた靴は店頭に送り返すことができます。靴の皮革、ゴム、金屬部品は全部新しくして、再利用できます。

Timberrland世界最高経営責任者（CEO）兼CEOのJeffrey Swartz氏は、テーブルの上のミネラルウォーターボトルと靴を指して記者に言った?！袱长窝イ窝イ窑猡趣工伽皮昔椁膝辚单ぅ毳抓楗攻隶氓亲鳏椁欷皮い蓼?。」

國際アウトドアブランドTimberrlandは靴の環(huán)境保護指數(shù)を追跡しています。

Timberrlandの環(huán)境保護の理念は中國の小売業(yè)に進出して打ち出した「良い札」と見なされています。

靴の「グリーン指數(shù)」

Timberrlandは2006年から自分の環(huán)境保護システムを構(gòu)築しています。

これらはすべて「消費者に正しい選択をさせるため」だと主張しています。

グリーン指數(shù)（Green Index）は3つの面で環(huán)境への影響を反映しています。気候影響（生産による溫室効果ガス排出）、有害化學(xué)品影響（PVCや溶媒性接著剤などの有害物質(zhì)の存在）、資源消費（回収、有機、再生可能エネルギー材料の使用）。

Green IndexシステムでTimberrlandキャンバスシューズのペアを分析した結(jié)果、キャンバスシューズの原材料は13.5 KGのCO 2 eを生産し、製造過程で3.5 KGのCO 2 eを発生し、システム公式によると、気候影響に関する得點は1.5.

化學(xué)品の使用については、この靴の化學(xué)品指數(shù)はPVCと溶剤性接著剤の使用を含み、最終評価値は7.5です。

この靴の生産に使う原材料は9點を打つことができます。63%の再生可能な竹繊維と55%の再生可能な麻を含みます。

その中で、靴底と靴ひもの部分は全部再生可能プラスチックで作られています。

この3つの方面の指數(shù)を総合的に評価した後に、この靴の緑色の指數(shù)は6.0で、この數(shù)字は同時に“栄養(yǎng)のラベル”として靴の箱の上で貼ることができます。

採點は普通1-10點で、環(huán)境にやさしい製品ほど點數(shù)が低く、10點は最悪の製品です。

Timberrlandによると、彼らはこのような緑色評価システムを使って自分の製品を評価する唯一の製靴業(yè)者である。

同時に、彼らはこの指數(shù)を通じて自分の従業(yè)員に「綠のボーナス」を出して、格付けの良い制品、デザイナーが儲けたのはもっと多いです。

しかし、2006年からグリーンアセスメントシステムが導(dǎo)入されて以來、彼らはいくつかの問題を発見しました。

例えば、製革中のクロムの使用は避けられませんでした。

「生物原料タンニンを採用しても、化石エネルギーを多く使うので、どの方法が環(huán)境にやさしいかは分かりません。

そこで、クロムの計測をシステムから外すしかない」と話しています。

Jeffrey Swartzは言った。

製品のグリーンアセスメントによると、Timberrlandは96%の炭素が直接にその製品から來ることを発見しました。

殘りの4%の排出量は本社から來ています。出張、建築などが含まれています。

この「自創(chuàng)」のグリーンアセスメントシステムによって、Timberrlandはその製品と會社自身の炭素排出と資源利用について、データ計算の結(jié)論を出しました。

2007年、2008年にパリで生産された製品に比べて、炭素排出量は40%減少し、化學(xué)品使用の採點も8%減少しましたが、原材料の一つで、採點は2%上昇しました。

靴ごとに緑色のラベルを貼る以外に、Timberrlandはその製品が毎年二酸化炭素の20%を減らすことを?qū)g現(xiàn)すると宣言しています。

Jeffrey SwartzはTimberrlandにとって非常に大膽な目標であると考えています。

サプライヤーの炭素排出量を測定する

環(huán)境にやさしい材料はコストの上昇を招くかどうか？

これに対し、Jeffrey Swartzは心配していないと述べました。

環(huán)境にやさしい材料を使うと、コストが下がることもあります。

Timberrlandグリーンアセスメントシステムによると、より少ない材料を使ったり、軽い材料を使ったりするとより大きな利點があります。

材料の選択にもいろいろな問題があります。例えば、綿を採用しますか？それともポリエステルを採用しますか？

Jeffrey Swartzさんによると、綿のほうが環(huán)境に優(yōu)しいとみんなが思っています。ポリエステルは製造時に化學(xué)合成物を使うかもしれないからです。

しかし、綿の衣類はライフサイクルの中で、より多くの水と有害化學(xué)製剤を含む洗剤が必要です。

素材の選択において、革は製靴企業(yè)にとってかけがえのない素材であり、Jeffrey Swartzは「まだ足りない」と直言しています。

例えば彼が足に履いているこのTimberrland EK 2.0は、この靴の皮革はすでにTimberrlandの最高の標準であり、中國産ですが、まだ環(huán)境保護が足りないと言いました。

TimberrlandはLWGのメンバーで、この組織は同時にClarks、New Balance、Nikeなどのブランドがあります。

Jeffrey Swartzは記者に語った。Timberrlandはすべての皮革サプライヤーにLWGから提供された第三者検査を受けるよう要求している。

評価結(jié)果は直接にサプライヤーの選択に影響します。

同時に、いかなるTimberrlandの契約生産者に対しても、彼らは自分たちのエネルギーの使用を減らすように、炭素の排出量を測定します。

産業(yè)チェーン全體を調(diào)整するには、Timberrlandは、第三者協(xié)會がこの點で非常に役に立つということです。

例えば、アウトドア産業(yè)（OIA）の生態(tài)環(huán)境工作グループは、産業(yè)チェーンの中で調(diào)整し、問題を解決する専門的な責任を負っています。

同時に、TimberrlandとOIAの生態(tài)環(huán)境工作グループは情報を交換して、サプライチェーン中間業(yè)者の環(huán)境表現(xiàn)指數(shù)をよりよく理解します。

彼らはまた、気候、化學(xué)品、廃棄品のサプライヤーの環(huán)境影響を體系的に追跡することができます。

もちろん、他のブランドと連攜することも業(yè)界全體で問題解決を求める方法の一つです。

「ナイキやアディダスのグループと一緒に座って會議をするのはあまり好きではありません?！工菾effrey Swartz氏は笑う?！副摔椁猊匹％螗些`ランドを好きではないと思いますが、環(huán)境が直接に私たちのビジネスに影響するので、この問題の解決を進めなければなりません?！?/p>

目的は依然として市場です。

「なぜCEOがいきなり環(huán)境に関心を持ち始めたのか、気になるかもしれません?！?/p>

Jeffrey Swartzさんは言います?！袱趣皮夂唴gです。Timberrlandはアウトドア商品で、山と森がなくなりました。私の商売もなくなりました?！?/p>

Jeffrey Swartzは記者団に「Nikeなど多くのブランドと競爭しています。消費者により合理的な選択をしてもらいたいです。

工場のことを消費者に知らせて、彼らは生産者が環(huán)境保護材料を使っているかどうか、新しいエネルギーを使っているかどうか、毎日またどれぐらいの原材料を消費しているかを知るべきです。

正直に言ってもいいです。各CEOが一番重視するのはやはり商業(yè)利益です。しかし、消費者の訴求を無視するCEOもいません。

実は消費者の手にあります?！?/p>

過去、中國はTimberrlandの重要な生産拠點であり、公式サイトで公開されたデータによると、大量の靴類と服裝は中國の南方から生産されている。

かつてあった「汚染移転」の疑いについて、Jeffrey Swartz氏は記者団に「以前はこのようにして、アメリカの會社が中國に來て、汚染をここに移すことができた。

しかし、これらの日はもう帰らなくなりました。中國では、環(huán)境保護が政策の高さまで上昇されました。もうそんな商売はできません。

以前公開されたTimberrlandの上海富國皮革有限公司に対し、Jeffrey Swartzは「すでに解決した」と答えた。

明らかに、Timberrlandが「緑色」を重視しているのは、中國が彼らの次の「大市場」であるからです。

Timberrlandの將來の中國での目標について質(zhì)問したところ、Jeffrey Swartzは記者団に対し、中國は5年以內(nèi)にTimberrlandの2番目に大きな市場となり、アメリカに次ぎます。

「私たちは中國に製品を売るだけではなく、中國のアウトドア文化を開発します。

中國には広大な森林、砂漠、海洋、高山があります。これらは全部ティンバラランドの潛在市場です。

Jeffrey Swartzは言った。

ウォールストリートジャーナルによると、アジアからの売上高はTimberrlandの総収入の10%にすぎないという。

その中で日本は一番大きい市場です。

Timberrlandは11月初めに、今年の第3四半期に5220萬ドルの純利益を?qū)g現(xiàn)すると発表しました。

このうちアジアは19.7%増、ヨーロッパは5%増、北米は3.6%減となった。

Timberrland國際業(yè)務(wù)高級副総裁のマイケルハリソン氏は、同社が過去2年間にわたり、中國市場の狀況を評価してきたと同時に、合弁企業(yè)を設(shè)立するための適切なパートナーを探していると述べた。

Timberrlandの前に、有名なC&J Clark International、Polo Ralph Lauren Corpがあります。

とNautica Enterpress Inc。

などのブランドは中國で先行して市場を開拓します。

今回、「環(huán)境保護」はTimberrlandが中國の小売業(yè)に進出した一枚の「主打牌」のようです。

11月11日、Timberrlandは北京環(huán)境と取引所と協(xié)力し、王力宏は「地球英雄」の代弁者として國內(nèi)初の「炭素中和」コンサートを開催した。

Timberrlandは今後10年間、コルチャーで植林を続けると発表しました。

世界のどの會社も中國という市場を無視しません。

Jeffrey Swartzによると、Timberrlandは先日シンガポールから上海に本社を移転したという。