1、

2、企業(yè)の最大の資産は人である。日本経営の神様、松下幸之助

3、人を使うのはどのように人の短所を減らすのではなく、どのように人の長(zhǎng)所を発揮するかにあります。有名な管理學(xué)者です。

4、効果的な管理者は人の長(zhǎng)さをよく使う――有名な管理學(xué)者ピーター?ドラッカー

5、造人は造物より先に――日本経営の神、松下幸之助

6、社員研修は企業(yè)のリスクが一番低く、収益が一番大きい

7、百方手を盡くして高い招聘の専門家の醫(yī)者を頼んで、まだ1人の隨行してしかも価格の安い江湖郎の中で頼むほうがいいです。管理學(xué)者のジェームズさん。

コリンズ

8、1つの會(huì)社は迅速に優(yōu)れた人材を採(cǎi)用することに力を入れるべきで、特に賢い人材が必要です。

ゲイツ

9、トップの20人の人材を引き抜いて、マイクロソフトは世界で一番大きな會(huì)社になると教えます。

10、適當(dāng)な人を乗車してください。適當(dāng)でない人は降りてください。管理學(xué)者のジェームズ？コリンズさん。

11、人材は一番利益が高い商品で、人材をうまく経営できる企業(yè)こそ最終的な大勝者です。レノボの柳伝志総裁です。

12、品質(zhì)はお客様の忠誠(chéng)を守る一番の保証です。

13、20世紀(jì)は生産性の世紀(jì)で、21世紀(jì)は品質(zhì)の世紀(jì)です。アメリカの有名な品質(zhì)管理學(xué)者ジョセフ？

14、製品の品質(zhì)にとって、100點(diǎn)ではなくて、0點(diǎn)です。日本経営の神様、松下幸之助さん。

15、全世界には品質(zhì)の悪いところが一つもなく、価格の安い製品だけで長(zhǎng)く生存できます。

16、品質(zhì)は利益に等しい。管理思想家トム?ピーターズ

17、良品率を85%と予約したら、15%のエラーが許容されるという意味です。品質(zhì)管理の大家フィリップ？

18、製品の品質(zhì)は生産されたもので、検査ではなく、アメリカの品質(zhì)管理巨匠ウィリアム?デミング博士の企業(yè)の成功はチームによるもので、個(gè)人によるものではない。

19、企業(yè)の成功はチームによるもので、個(gè)人によるものではない。

20、協(xié)力はすべてのチームの繁栄の根本であるアメリカ自由黨の指導(dǎo)者デビッド？

21、最高のCEOは彼らのチームを構(gòu)築して夢(mèng)を葉えることです。マイケル?ジョーダンでもチームメイトが一緒に試合をする必要があります。

李さん

22、大成功はチームによるもので、小さな成功は個(gè)人によるものである。世界初の富ビル?ゲイツの革新は大企業(yè)になる唯一の道である。

23、革新しないと、フォードの創(chuàng)業(yè)者ヘンリー？フォードが滅亡します。

24、持続可能な競(jìng)爭(zhēng)の唯一の優(yōu)位は競(jìng)爭(zhēng)相手を超える革新能力から來(lái)ています。

25、革新は大會(huì)社の唯一の道です。管理巨匠ジェフリーです。

26、顧客は重要な革新源である管理學(xué)者のトム?ピーターズ氏。

27、革新は唯一の道で、自分を淘汰します。さもなければ、競(jìng)爭(zhēng)は私達(dá)を淘汰します。インテル會(huì)社の社長(zhǎng)アンディ？

28、創(chuàng)造性の模倣は人の受け売りではなく、超越と再創(chuàng)造である。

29、革新とは資源を創(chuàng)造することです。管理巨匠のピーター?ドラッカーの管理はコミュニケーション、コミュニケーションとコミュニケーションです。

30、管理とは意思疎通、意思疎通のことである。

31、コミュニケーションは管理の濃縮である。ウォルマート社長(zhǎng)のサム？ウォルトン氏。

32、管理者の最も基本的な能力：効果的なコミュニケーション——イギリスの管理學(xué)者L.ウィルト