韓國製靴業(yè)の発展から見て、モデルチェンジの段階の中國製靴業(yè)
今年10月に初めて韓國釜山に行って、BISS國際先端靴展に參加しました。見たところ、韓國の発展製靴業(yè)に対する認(rèn)識(shí)が新たになりました。
展示會(huì)で把握した情報(bào)から見ると、韓國は靴製造業(yè)が衰退したという教訓(xùn)の中から新たな振興の道を探し始めました。
韓國製靴業(yè)
痛切な思いをし、雄風(fēng)を立て直す戦略は、まさに
モデルチェンジアップ
段階的
中國製靴業(yè)
きっと積極的な參考になります。
韓國製の靴業(yè)は1970年代初めから急速に成長し始めました。輸出産業(yè)で重要な地位を占めています。世界の重要な靴製造基地の一つです。1990年に輸出43億ドルの最高記録を作りましたが、その後數(shù)年間で価格競(jìng)爭(zhēng)力を失い、輸出は年々減少しています。
2002年の輸出は5.77億ドルで、2003年5月に韓國の靴製品貿(mào)易が初めて赤字になりました。韓國製靴業(yè)は主要輸出産業(yè)時(shí)代として徹底的に終了しました。
韓國製の靴業(yè)は20年間で急速に発展し、10年余りで急速に衰退しました。
韓國製靴業(yè)が衰退した直接の原因は労働力のコストが急速に上昇し、國際競(jìng)爭(zhēng)力が低下し、さらには失われたことにあります。根本的な原因は、70年代からブランドの生産方式(OEM)に依存しすぎて生産と輸出のモデルを行ったことにあります。
有名なブランドが生産拠點(diǎn)を中國や東南アジアに移転した時(shí)、韓國製の靴業(yè)はやっとはっとしました。
現(xiàn)在、我が國の製靴業(yè)は韓國製靴業(yè)と似ているところが多いです。
第一に、中國企業(yè)は産業(yè)の発展傾向、産業(yè)技術(shù)、新材料の研究開発の重視度、資金投入及び人材育成に対してまだ足りないです。第二に、一部の製品はOEM方式で輸出を生産しています。
わが國の東南沿海地區(qū)の労働力集約型産業(yè)は最終的に國際競(jìng)爭(zhēng)力を失う可能性がある。
現(xiàn)在、韓國では靴製造業(yè)、特にスニーカーのハイテク開発を積極的に行っています。最先端のIT靴の研究時(shí)代に入りました。
同時(shí)に、韓國靴業(yè)振興センターを設(shè)立し、立體力學(xué)性能評(píng)価分野の専門化と先端IT靴の研究開発を積極的に展開しています。
先端靴展示會(huì)を開催するほか、先端靴機(jī)能競(jìng)技大會(huì)を開催し、新鋭の靴デザイナーを育成し、先端産業(yè)と伝統(tǒng)産業(yè)の技術(shù)融合、複合によって未來産業(yè)の発展空間を発掘し、世界一流の韓國IT部品技術(shù)を靴開発技術(shù)に接ぎ木し、高付加価値の先端靴を開発し、世界先端靴市場(chǎng)をリードし、主導(dǎo)し、靴業(yè)界ブランドを國のイメージの高さまで高めます。
他山の石は玉を攻めることができる。
韓國の靴業(yè)界と政府のやり方は中國製靴業(yè)に対して積極的な參考になります。
中國はすでに世界最大の靴製造大國ですが、靴製造強(qiáng)國ではありません。
世界の靴業(yè)界のブランドの林で、中國のブランドが珍しいです。
そのため、中國の靴業(yè)は順調(diào)に発展するためには、他國の経験と教訓(xùn)を取り入れ、國際市場(chǎng)のニーズに応じて適時(shí)に調(diào)整しなければなりません。
企業(yè)を主體として、産業(yè)技術(shù)、新材料の研究開発と科學(xué)技術(shù)革新を強(qiáng)力に展開する。
自分の國際ブランドを発展させる戦略を?qū)g施し、自分の國際マーケティングルートを確立し、國際化経営の道を歩み、ブランドの輸出と資本の輸出に徐々に転換し、自主的な知的財(cái)産権を持つ製品を國際市場(chǎng)に向けて奨勵(lì)し保護(hù)する。
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