ボス人従業(yè)員とは、今の職場(chǎng)社會(huì)では対立している。よい上司それに加えて、どのように良い従業(yè)員を相手にしているのか、仕事の狀態(tài)の中で、あなたの上司があなたの職場(chǎng)の知己になることを妄想してはいけません。いつまでもボスを良い人と見なさないでください。彼らは従業(yè)員の技能で創(chuàng)造した価値を搾取して自分の価値を増やしています。売上高ああ、財(cái)布が膨らんだら、ボスも喜んだ。逆に、あなたの結(jié)果を考えてみましょう。

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社長(zhǎng)を職場(chǎng)の知己に変えるのは禁物だ

1、年俸を餌にする常套手段

Tinaはある會(huì)社に転職して運(yùn)営部の主管をして、會(huì)社が彼女を採(cǎi)用する時(shí)、“年俸10萬元”の承諾をあげて、しかも毎年給料が5000～10000元上昇することを承諾して、年末に配當(dāng)があって、毎年半月の休暇期間があって、會(huì)社はまた定期的に各部門の主管人員を組織して各種の無料の訓(xùn)練に參加します。

ティナはいろいろな魅力的な約束を見て、この會(huì)社に入ることにしたが、これらの約束は正直に実行されなかった。年俸10萬元の給料は現(xiàn)金化されていないとは言わない――會(huì)社は10萬元は約束數(shù)にすぎないと言っていますが、その中には業(yè)績(jī)によって決まる?yún)毪蓼欷皮い蓼埂Ｐ菹?、トレーニング、研修は頼りにならないし、昇給は言うまでもありません?？激à胜い扦坤丹?。しかし、當(dāng)初はこれらの約束は口先だけで、法律の効力がなく、ティナも我慢するしかなかった。

アラーム:

「年俸N萬元」は現(xiàn)在、流行で魅力的な言葉だが、一定の詐欺性があり、企業(yè)と従業(yè)員はそれを全く異なる理解をすることができる。従業(yè)員は、年俸は12ヶ月の給與加算で、年俸を12部に分け、最大13部(年末の二重賃金を含む)に分けて毎月支給すると考えています。しかし、企業(yè)にとってはこのような解釈ではなく、年俸は1年後に手に入ることができる最も多い金額であり、同時(shí)に、それを手に入れるには多くの條件を受け入れなければならないと考えている。なぜ理解の違いが出てくるのでしょうか。これは「年俸」が新興語であり、規(guī)制や制約がなく、企業(yè)の穴を開ける看板になったからだ。

年収の落とし穴の前で自分の損失を減らすにはどうすればいいのでしょうか。以下の點(diǎn)から考えることができます。

まず、「年俸」に惑わされないで、月給がどれくらいなのかを知っておく必要があります。年収を使う企業(yè)は中小企業(yè)や民間企業(yè)ばかりなので、年収は上司が一言で変えられることが多いので、自分の利益を守ることができなくなったら、お金を出すべきだと言って、彼は企業(yè)の経営が悪くて、お金がないと言って、その時(shí)あなたはとても受け身になります。広告では年俸が何萬元かと言っていますが、人材を引き付けるためだけです。

次に、上記の方法が成立しない場(chǎng)合は、指標(biāo)で規(guī)定し、任務(wù)を完成した狀況と審査の狀況に応じて支給することができる。しかし、上層部の管理職にはあまり適用されません。管理システムの構(gòu)築が審査しにくいため、ボスは多くの問題を見つけ、約束の年俸をもらいたいという願(yuàn)望が外れがちです。

第三に、課稅の問題です?，F(xiàn)段階では國(guó)は月給の課稅基準(zhǔn)しかありません。年間所得稅で計(jì)算すると、あなたの年俸は20%で課稅されます。あなたはボスと年俸を議論するときに必ず稅金をどのように納めるかを議論しなければなりません。そうすれば、彼が本當(dāng)の年俸を與える可能性があるかどうかを判斷します。

落とし穴に落ちにくい簡(jiǎn)単な方法があります。月給の年俸総額が占める年俸の割合を必ず聞いてください。一般的に月給の年俸総額が年俸の80%以上を占める信頼性が高く、年俸の50%～80%を占めると懐疑的な態(tài)度を取らなければなりません。年俸の50%以下を占めると、一般的にすべての年俸がもらえません。

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2、常套手段で高い給料を払って、保険にかかわらず

ドニーは3年間広告インタラクティブ部のデザイナーをして、多くの経験を蓄積して、更に業(yè)界內(nèi)でとても良い口コミを獲得しました。先日、ある私企業(yè)の広告會(huì)社が月給1萬3000元の高い報(bào)酬を撮って彼女を掘り起こし、給料額の協(xié)議を行ったとき、會(huì)社の社長(zhǎng)はこう言いました?！袱Δ沥螘?huì)社は一般的に社員に『四険』を納める責(zé)任はありません。まず、この業(yè)界の流動(dòng)性が比較的に強(qiáng)いので、書類の調(diào)整はあまり意味がありません。次に、あなたたちはみな素質(zhì)の高い人材で、人材市場(chǎng)の中で非常に人気があります。會(huì)社を離れても、すぐに仕事を見つけることができます。數(shù)年來、會(huì)社には社員が一人も會(huì)社を離れて失業(yè)していません。失業(yè)しない以上、納めることはできません。失業(yè)保険料は無駄ではありませんか?そして、私があなたにあげた給料はとても高くて、中には商業(yè)生命保険と商業(yè)醫(yī)療保険を買うお金があります。これで會(huì)社と合意してほしい」と話した。

ドニーはこのボスの言うことも理にかなっていると思って、同意した。同窓會(huì)の時(shí)、みんなはドニーの新しい會(huì)社の待遇に注目して、このことを知った時(shí)、彼女のある同級(jí)生は注意して言いました:“これは違法のようで、その上あなたに対しても不利で、未來の事は誰が正確に言って、今日の人気のある人材は明日適當(dāng)な仕事が見つからないのは不可能ではありませんて、やはり多く保障したほうがいいです?！?/p>

しかし、ドニーは、ボスが雙方の協(xié)議が一致すればいいと思っています。これはあなたが望んでいることです。それに、私はもう承諾しました。また、出爾反爾が信用していないのではないでしょうか。

アラーム:

會(huì)社のやり方もドニーの考えも間違っている。社會(huì)保険に加入し、失業(yè)保険料を納付することは、決して雇用単位が參加しなければ參加しなくてもいいと言っているわけではなく、労働者が同意すれば放棄できるわけでもない?！竸簝P法」には、雇用単位と労働者が法に基づいて社會(huì)保険に參加し、社會(huì)保険料を納付しなければならないことが強(qiáng)制的であることが明確に規(guī)定されている。多くの會(huì)社は書類が転送されていないことを理由に、従業(yè)員の保険加入を拒否しているが、労働法にはこの規(guī)定はない。ファイルをどこに保存するかは、自分で喜んでいますが、會(huì)社は従業(yè)員のために保険をかけなければなりません。これはあなたのファイルがどこにあるかと直接関連していません。

だから、ドニーは部門に「四険」の要求を提出しなければならない。もし部門が獨(dú)りよがりで、ドニーは仕事を気にしてボスを「怒らせ」たくないなら、関係部門に通報(bào)することができ、後日この企業(yè)を離れる時(shí)に仲裁を申請(qǐng)することで追及することもできる。「労働法」第82條は、「仲裁要求を提出した一方は、労働紛爭(zhēng)が発生した日から60日以內(nèi)に労働紛爭(zhēng)仲裁委員會(huì)に書面で申請(qǐng)しなければならない」と規(guī)定している?！竸簝P紛爭(zhēng)が発生した日」とは、當(dāng)事者がその権利が侵害された日を「知っているか知っているべきか」ということである。このように見ると、ドニーも「馬後砲」を放ち、ボスと「バイバイ」してから60日以內(nèi)に「座って論じる」ことができる。これで「四険」を守ることができ、ボスの打撃報(bào)復(fù)を心配する必要はない。

あなたが會(huì)社と署名した採(cǎi)用契約を殘しておくことを覚えておいてください。それは重要な「証言」になります。會(huì)社がプライベートであなたと「一定の補(bǔ)償金をあげれば、継続して補(bǔ)うことはない」と相談したとき、自分で補(bǔ)うので、とても面倒なことだと厳しく拒否したことを覚えておいてください。

3、使い慣れた手口で仕事量が増え、給料が上がらない

當(dāng)初、Michelleはプロセス編集者としてこの雑誌社に來たが、しばらくは雑誌社の內(nèi)部に人手が不足していたので、Michelleはずっとフロントの仕事を兼ねていた。ある日、社長(zhǎng)は彼女が財(cái)會(huì)に関する授業(yè)を勉強(qiáng)していることを知って、雑誌社の會(huì)計(jì)の一部を彼女に渡した。それからMichelleは彼女が忙しくて頭がぼうっとしている日を始めて、仕事量は驚くほど大きくて、彼女は大量のプライベートな時(shí)間を利用して殘業(yè)しなければならなくて、しかしすべての仕事はすべてやりきれません。ミシェルはボスを探して何度も狀況を反映したが、ボスは毎回いろいろな口実で彼女をからかっていたが、昇給のことをしようとしなかった。理由もなくたくさんの仕事をしたのに、給料が上がらず、ミシェルは気が狂ったほど怒った。

アラーム:

いつも自分に注意して、あなたの給料の所得はあなたのした仕事に比例するべきで、もしボスがあなたの仕事量を増やすだけで給料を上げたくないならば、これも変相の圧搾です。

対策:

　　1.あなたの余分な仕事の任務(wù)と占有した時(shí)間を記録します。

　　2.仕事量の増加は、必ずしも重任されているわけではないことを理解してください。あなたは気性がいいからつままれた「柔らかい柿」かもしれません。自分がより効率的で創(chuàng)造的な方法で外の仕事を引き受け、仕事の流れに精進(jìn)していることを証明してこそ、昇給を要求するチップになる。

禁斷:多労多得の思想を抱いてボスの良心が発見することを望んでいる。勇気を出してボスと率直に話して、昇給はまだ遠(yuǎn)い夢(mèng)かもしれませんが、ボスはあなたにいくつかの仕事の負(fù)擔(dān)を軽減させるかもしれません。少なくとも、ボスにあなたが余分なことをしていることに気づいて、ボスに書類の山の後ろに埋め込まれているあなたの名前を知ってもらうことができます。この名前はあなたの身分証明書の名前で、あなたの給料の名前です?！窵inda」や「Lily」ではありません。

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4、使い慣れた手口で給料を払わない

蓬蓬蓬の會(huì)社は従業(yè)員の収入に対してずっと相當(dāng)する“秘密保持”で、給料は銀行を通じてカードに打って、給料の條がありません。お金が必要なら銀行に取りに行って、記録をしたことがありません。時(shí)には給料を出してボーナスを出して、ボーナスを出してから収入を上げて、最終的に毎月の総収入はいくらで、彼女自身も1筆の“愚かな帳簿”で、要するにすべて一定の金額の上で浮動(dòng)して、差は1、200元で、ふんわりしても計(jì)算するのがおっくうです。

その後、蓬蓬蓬は辭職して研修するつもりで、ボスに辭表を提出して、會(huì)社は同意しないで、ずっと彼女に関連する手続きをしていません。このように引き延ばして2ヶ月引き延ばして、この間蓬蓬はずっと仕事をしていましたが、會(huì)社は彼女が辭職することに同意してから、2ヶ月の給料と収入は1點(diǎn)もあげませんでした。蓬蓬蓬は憤慨して仲裁を申請(qǐng)したが、仲裁廷が契約書や給與証の提供を要求した時(shí)、蓬蓬蓬は出せず、訴訟を長(zhǎng)引かせた。

アラーム:

多くの人が給與明細(xì)書を気にせず、財(cái)務(wù)部にサインした後、配られた小さなメモをゴミ箱に捨てた。一部の會(huì)社は若者のこの平気な力を見定めて、いっそ給料明細(xì)さえあげないで、給料の數(shù)がいい限り、財(cái)務(wù)部に迷惑をかける人はほとんどいません。しかし、あなたは自分の収入に対して知る権利と監(jiān)督権を持っていて、給料條は最高の表現(xiàn)形式であることを理解しなければなりません。証拠の一つである給與は、企業(yè)が時(shí)間通りに給與を支給するかどうかを認(rèn)定するのにも証拠となる。そのため、必ず給料條を殘して、所在する企業(yè)が給料條を提供しなければ、権利侵害行為である。

また、給與明細(xì)書を「見る」には、以下の3つに注意しなければなりません。

■総額を見る

賃金は必ず満額支給しなければならない。毎月の賃金総額は固定されており、労働契約で締結(jié)された金額と一致し、貨幣賃金の代わりに実物を代替することはできない。労働部は、企業(yè)が賃金から従業(yè)員の保険料、住宅積立金、個(gè)人所得稅を控除するしかないことを規(guī)定しており、その他の項(xiàng)目は特殊な場(chǎng)合を除き控除できない。

■「四険一金」と個(gè)人所得稅を見る

養(yǎng)老保険、醫(yī)療保険、労災(zāi)保険、失業(yè)保険と住宅積立金を見て、この5つはすでに給料から控除されているかどうか、すでにあなたの個(gè)人口座に入っているかどうか、また、都市ごとに個(gè)人所得稅の課稅起點(diǎn)が異なり、特に注意しなければならない。

多くの企業(yè)では、従業(yè)員の実際の賃金総額を社會(huì)保険料の納付基數(shù)とせず、従業(yè)員の一部の賃金だけを受け取り、本市の最低賃金を基數(shù)として社會(huì)保険料を納付している。このような行為は従業(yè)員の合法的権益を深刻に侵害し、これらの従業(yè)員に今後社會(huì)保険の待遇を受ける隠れた危険を埋めた。各社會(huì)保険の納付基數(shù)は主に納付従業(yè)員の前年賃金総額によって確定される。在職従業(yè)員の給與総額は、時(shí)給、出來高給與、ボーナス、手當(dāng)と補(bǔ)助金、殘業(yè)給與、特殊な場(chǎng)合に支払う給與の6つの部分から構(gòu)成されています。単位が各種の名義で支給する現(xiàn)金と実物は、労働報(bào)酬の性質(zhì)に屬し、現(xiàn)行の統(tǒng)計(jì)制度が賃金に計(jì)上しないことを明確に規(guī)定していない限り、賃金統(tǒng)計(jì)とすべきである。

■時(shí)間を見る

労働契約に規(guī)定された時(shí)間に従って支給するかどうか、使用者は毎月少なくとも1回の賃金を支払わなければならない。法定祝日や休日に遭遇した場(chǎng)合、銀行を通じて賃金を支給した場(chǎng)合、賃金の支払いを遅らせてはならない。直接給料を支給する場(chǎng)合は、早めに給料を支払わなければならない。毎月1日の給料が遅れると、數(shù)年後には実際には1ヶ月の給料が少なくなることになります。

5、常套手段「最下位淘汰」、相談しなかった

ある民営學(xué)校で教鞭を執(zhí)っている曹さんは最近憂鬱だ。彼女が教えている2つのクラスの期末試験の成績(jī)がそれぞれ學(xué)年の最下位と最下位の3位にランクされているからだ。このようにして、一年に一度の業(yè)績(jī)考課に影響を與え、曹さんは「最下位淘汰」に撃たれた。これに対して曹さんはとても悔しいと思っています。最初に引き継いだとき、この2つのクラスは學(xué)年が一番悪いので、彼女の努力を経て、平均點(diǎn)はずいぶん高くなりましたが、底が悪いので、他のクラスの後ろに置かれました。曹さんは、私はすでに全力を盡くして、學(xué)生の成績(jī)も安定して向上して、しかも自分が違反行為をしていないのに、どうして私を巻き添えにして人を行かせたのかと思っています。

アラーム:

多くの企業(yè)は現(xiàn)在、従業(yè)員に対する督促として「末位淘汰制」を?qū)g施している。しかし、労働部門関係者によると、企業(yè)が「最下位淘汰」を理由に労働契約を解除できるかどうかは、具體的な狀況を具體的に分析しなければならない。従業(yè)員が審査の中で「末位」の狀況は大體2種類ある:1つは仕事に適任ではなく、末位にある;もう1つは「末位」にあるが、「末位」はまだ適任職の範(fàn)囲にある。仕事に適任でなく、最下位の従業(yè)員に対しては、「最下位淘汰」を?qū)g行しても、労働法に規(guī)定された手順に厳格に従って実行しなければならない。

「労働法」は、労働者が仕事に適任できない場(chǎng)合、雇用単位はその育成訓(xùn)練または職場(chǎng)の調(diào)整を行い、育成訓(xùn)練または職場(chǎng)の調(diào)整を通じて依然として仕事に適任できない労働者は、雇用単位が30日前に書面の形式で労働者本人に通知してから、労働契約を解除しなければならないと明確に規(guī)定している。また、雇用単位は仕事に適任でない従業(yè)員に対して「末位淘汰」を?qū)g行し、法に基づいて労働契約を解除し、規(guī)定の基準(zhǔn)に従って従業(yè)員に経済補(bǔ)償金を支払わなければならない。すなわち、従業(yè)員が本単位で働く年限によって、勤務(wù)時(shí)間が満1年になるごとに、1ヶ月の給料に相當(dāng)する経済補(bǔ)償金を支給し、最大12ヶ月を超えない。

當(dāng)該従業(yè)員が適任と判斷して最下位に淘汰された場(chǎng)合、労働紛爭(zhēng)仲裁委員會(huì)に労働仲裁を申請(qǐng)することができる。

6、常套手段で辭める?クビになる?先に《離職申請(qǐng)書》を記入します!

溫捷はいい業(yè)務(wù)員で、前の理想的ではない仕事を辭めた後、上海に新しく進(jìn)出した外資系企業(yè)に転職した。通信業(yè)界博覧會(huì)で、彼女は以前のボスに出會(huì)ったことを誰が知っていますか。彼女の話を待っていないうちに、新しいボスが迎えに行った――彼らはもう長(zhǎng)い間知っていたのか。元のボスは溫捷を一目見て、不思議な笑みを浮かべた。

翌日から、運(yùn)の悪いことが溫捷の頭の上に落ちて、まず元のよくやった區(qū)域が他の人に分けられて、それから彼女の出國(guó)訓(xùn)練の計(jì)畫がまた取り消されて、同層の同僚はいつも彼女がいない時(shí)に會(huì)議を開いて......彼女は完全に架空になった。溫捷はきっと以前のボスが彼女に何を言ったのかを知っていて、やっと彼女にこのような不公正な待遇を受けたので、主管は彼女に話をして、彼女に人を歩くのは滯在するよりずっといいと言った......溫捷は開かれて、人事主管は彼女に「離職申請(qǐng)表」を記入させて、溫捷は考えが定まらなくて、彼女はこのように記入してからどんな結(jié)果があるか分からない。

アラーム:

一部の雇用単位は、従業(yè)員と労働関係を解除する際に、従業(yè)員にいわゆる「離職申請(qǐng)書」を記入させる。退職した従業(yè)員が経済補(bǔ)償金の問題で元の會(huì)社と対簿公堂にいたが、會(huì)社は従業(yè)員が記入して署名した申請(qǐng)書を出して、會(huì)社と従業(yè)員が労働関係を解除するのは従業(yè)員の辭職行為に基づいていることを証明し、法律の規(guī)定によると、雇用単位は経済補(bǔ)償金を支払わないことができる。結(jié)局、従業(yè)員の希望は空になった。そのため、會(huì)社をクビにしても、會(huì)社にクビにしても、退職申請(qǐng)書に記入するのは退職手続きを履行するだけだと思ってはいけません。白紙の黒字になると、自分に悪い結(jié)果をもたらします。

それ以外に、失業(yè)救済金を申請(qǐng)することはできません?！甘I(yè)保険條例」では、本人の意思で就業(yè)を中斷しなければ失業(yè)救済金を受け取ることができないと規(guī)定されているからだ。ここで「本人の意思により就業(yè)を中斷しない」とは、労働契約を終了した場(chǎng)合、被雇用単位が労働契約を解除した場(chǎng)合、被雇用単位が除名、除名、辭退した場(chǎng)合などを指す。明らかに、従業(yè)員が辭職を申し出たのは「本人の意思で就業(yè)を中斷しない」範(fàn)囲ではない。國(guó)の規(guī)定では、失業(yè)救済金も受けられない。