紡績業(yè)の生態(tài)の現(xiàn)狀を分析する
雇用難、電力制限、省エネ排出削減、人民元高、原材料価格の高騰、金利引き上げ……経済危機を乗り切ったばかりの國內(nèi)の服裝紡績業(yè)にとって、2010年は極めて困難な年であることは間違いない。
業(yè)界の現(xiàn)狀と企業(yè)の対応策を知るために、証券時報の記者は中國紡織の重要な都市である紹興に深く入り込んで現(xiàn)地調(diào)査を行いました。この間、貿(mào)易商、服裝企業(yè)、紡績工場、捺染企業(yè)の生態(tài)環(huán)境に対して一回集中的に調(diào)査しました。
紡績業(yè)は原料危機に見舞われた。
紹興は長江デルタの南翼に位置しています。浙江省の中北部、杭州の寧波の間で、上海から280キロ離れています。全國的に有名な紡績城と織物貿(mào)易センターです。
2008年、金融危機が世界的に流行し、紹興には多くの紡績企業(yè)が在庫の値下がり、資金チェーンの破斷などで倒産しました。
経済危機に対応するため、企業(yè)を支援して苦境を脫出させ、2009年4月
國務(wù)院
「紡績工業(yè)調(diào)整と振興計畫」を公布する。
その後、全世界の経済が暖かくなるにつれて、紡績業(yè)は対外貿(mào)易の注文回復(fù)、內(nèi)需の持続的な成長の牽引のもとで、一年余りで在庫の點検、回復(fù)、在庫の再構(gòu)築を完成しました。
2009年、紹興の化學(xué)繊維、布地、捺染布地の生産量はそれぞれ243萬トン、56億メートル、156億メートルで、全國の10%、9%、30%を占めています。
2010年上半期には、紹興織物の輸出は爆発的なリバウンドを見せ、1~7月には、全市の織物及び服裝の輸出は77.4億ドルで、同36.9%伸び、同市の対外貿(mào)易輸出を3ヶ月連続で更新した。
業(yè)界関係者は紡績がまた春を迎えたと楽観していた。
ところが下半期、世界的な綿花価格の高騰に伴い、紡績業(yè)は突然の原料危機に見舞われました。
紹興市で生地の商売をしている李俊峰さんによると、今は生地の価格が一日ごとに変わります。
お客様が注文してくると、怖くなります。一方で、市場価格の暴落を心配しています。お客様は違約します。同時に価格の暴騰を心配しています。
今の狀況では、受注のリスクが大きいですが、しないと、ビジネスもないので、家賃と従業(yè)員の給料を支払うことができません。
彼の紹介によると、ポリエステルは18400元/トンから22800元/トンに値上がりしました。胚布の価格は同時に0.4-1元/メートルも上がりました。今は市場経営がめちゃくちゃです。
ある企業(yè)は供給と購買がつながることを保証するために、四ヶ月間の価格改定しない政策をキャンセルさせられました。
一部の企業(yè)では、取引先に注文を見合わせ、相場が安定したら決定するよう提案しています。
現(xiàn)在の価格が高位で運行しているため、紹興紡織市場は李俊峰のような商店が一般的に高所恐怖心を持っています。取引は全部の資金を支払う必要があります。元々のように30%の資金で商品を手に入れることはできません。
いわゆる貿(mào)易商が盛んに商品を買いだめするという言い方は、正確ではありません。
記者は調(diào)査の過程で、2008年末の不景気に比べて、現(xiàn)在の紹興紡織市場の狀況は明らかに好転しましたが、貿(mào)易商達の生活はあまり良くないと気づきました。
それだけでなく、綿の価格が急騰してドミノのように倒れて、糸、布地、後整理などの産業(yè)チェーンの各段階に急速に伝わります。
前回香港の37萬メートルの生地注文がありました。お客さんは75%の資金を前払いしました。そして自分で一部のお金を増やしました。綿糸工場を探して原料を全部予約しました。
しかし、出荷に際して、相手は綿花の価格が暴騰しているのを見て、5000元/トンの値上げを要求しています。
仕方なく、王さんは受け取って、貨物の積み込みは安徽から浙江に送る途中で、また1000元/トンも上がりました。
品不足も紡績企業(yè)が直面する難問である。
王さんは倉庫の余剰が少ない綿糸の在庫を指して紹介しています。以前は綿糸を買って、電話で10トン必要でした。その結(jié)果、供給商は15トンを送ってきました。まず工場に置いてゆっくり使って、急いで支払わなくてもいいと言いました。
今は10トンの商品が必要です。3トンを送ったらいいです?,F(xiàn)金で支払わなければなりません。
このようにして、工場の原料の在庫回転はますます厳しくなります。
綿の価格が急騰して商品の供給源が緊迫しているのは,主に世界の綿の生産量が大幅に減ったためである。
アメリカ農(nóng)業(yè)部の情報によると、2009年から2010年までの世界の綿花生産量は2006年から2007年度に比べて20%減少し、生産需要は350萬トン不足しています。
國家統(tǒng)計局のデータによると、中國の綿の栽培面積と生産量は3年連続で減少している。
2007年から2009年の綿の生産量はそれぞれ762萬トン、749萬トン、640萬トンです。
今年の我が國の綿花の生産量も楽観を許さない。
今年9月から11月初めにかけて、國內(nèi)の綿花の価格は日増しに上昇しており、1トンあたり約1.8萬元から3萬元余りにまで上昇し、上昇幅は約70%に達している。
紡績業(yè)では、綿は最も基礎(chǔ)的な原材料で、特に下著、家庭用紡績品などの分野で、綿繊維はほとんど企業(yè)の製造コストの60%から70%を占めています。
市場の供給の緊張を緩和するため、國庫綿は8月から相次いで100萬トン以上の備蓄綿を投入しました。
「でも、328、329級の綿を撮っています。手袋を作ってもいいです。服の生地に使う高品質(zhì)の備蓄綿は少ないです?!?/p>
王さんは
また、省エネルギー排出削減は江浙紡業(yè)の正常生産にも影響を與えます。
同僚の江工業(yè)開発區(qū)の大通りで、記者は想像の中で車の往來が激しい狀況に會っていません。
地元の捺染企業(yè)によると、今年5月から上海萬博の電力供給を確保し始めました。8月から10月にかけて、また省エネルギー排出削減になりました。江蘇省と浙江省の191社の捺染企業(yè)は100社近くが半生産停止?fàn)顟B(tài)にあります。
プリント料は2毛以上値上がりしました。注文書は全部ここでカードで遅延しました。輸出企業(yè)は空費だけで結(jié)構(gòu)損をしました。
原料の価格が上昇して、いつも下落して帰る日がありますが、労働力不足、労働力コストの上昇傾向はなかなか変えられません。
紹興で、記者は華東のある大手アパレル企業(yè)の高級管理職の鄭瑜と出會いました。彼は1999年に服裝業(yè)界に接觸しました。
紹介によると、2000-2001年の労働者の平均給料は600元、700元で、當(dāng)時のマシンの一日の生産額は80元で十分で、服裝業(yè)はとても儲かっていました。
しかし、現(xiàn)在労働者の給料はとても速く上がりました。例えば、安徽合肥工場では、労働者の平均給料は2000元以上で、一人當(dāng)たり毎日70元かかります。
そのため、機械損失、管理費、財務(wù)コスト及び各種雑費を加えて、臺の生産は少なくとも160、170元を達成して利益があります。賃金の上昇は服裝貿(mào)易企業(yè)に大きな影響を與えます。
関連研究のデータによると、現(xiàn)在、中國では「ルイスポイント」を迎えています。人口ボーナスはだんだんなくなりました。
中國の一般的な労働年齢人口(16歳から64歳)は2010年から2015年にかけてピークとなり、その後労働年齢人口の割合は低下しつつある。
また、人民元の切り上げも紡績業(yè)の経営に長期的な圧力をかけています。
2005年7月から、人民元は人民元をスタートさせて、2008年の下半期まで累計でドルに対して17.5%上昇して、その後國際金融危機の爆発のため、人民元の為替レートはしばらく安定しています。
「ここ數(shù)年、服裝の輸出も海外のお客さんに値上げしています。
人民元のように20%上昇して、服裝の利潤はますます薄くなって、大規(guī)模な量でしか維持できません。
例えば、最近の二つの影響要素が重なっています。外國貿(mào)易の注文は難しいです。
鄭瑜は表します。
紡績業(yè)苦問対応の策
繊維業(yè)の経営環(huán)境が悪化しているため、企業(yè)は対策を求めています。
鄭瑜さんによると、短期原料価格の上昇の影響で、輸出企業(yè)は貿(mào)易注文パターンを調(diào)整してリスクを移すことができるという。
例えば、以前は海外の取引先に対してのオファーは1ヶ月以內(nèi)有効で、今年の下半期は1週間以內(nèi)に有効に調(diào)整されました。ここ數(shù)週間のオファーの有効期限は2日間だけに短縮されました。
人民元の切り上げ、雇用難の長期的な影響については、內(nèi)需市場の拡大を通じて、生産効率を高め、工場の內(nèi)陸への移転方法を緩和するしかない。
「今の國內(nèi)販売の服の価格は海外販売よりも高いです。例えば、ブランドの中級品のシャツは國內(nèi)で300元、400元を売っているのは當(dāng)たり前ですが、海外に売っています。
また例えば、ディカルノン、361のように、國內(nèi)販売の臺の生産能力は300、400元までできます。
ウォルマートの輸出は150元しかないです。
もともと一部の外國貿(mào)易企業(yè)はもっぱら國內(nèi)市場を始めました。
更に工場を內(nèi)陸に移転し、生産効率を向上させる。
鄭瑜のある既製服生産企業(yè)は上海、江蘇啓東に工場があるほか、安徽に投資して工場を設(shè)立し、大陸部で他の工場と協(xié)力して、労働コストを低減します。
これらの工場には全部で2000人以上の労働者がいます。外國貿(mào)易の大注文を受けて、労働者の熟練度を高めて、臺灣産を150からだんだん170までやり遂げて、利潤を増加します。
しかし、記者は王さんの織造工場は內(nèi)に移転するつもりはないと気づきました。彼の工場は100人以上の労働者しかいません。大多數(shù)は地元の人です。
労働者を泊めるために、會社は新しく寮を建てました。中にはテレビ、エアコン、浴室があります。
また、工場の來年度予算は、すべての労働者の賃金は20%上昇します。
紹介によると、紡績業(yè)の中で旅行する紡織、捺染の一環(huán)は実際にはすでに労働集約型に屬さなくなりました。
1人の労働者が多くの織機を管理しています。あるいは1本のプリント生産ラインで、本當(dāng)に生産を行う労働者は多くないです。主に機械が自動的に運行しています。
したがって、ダウンストリームの既製服の製造と比較して、労働コストに対してはそれほど敏感ではなく、內(nèi)移転によって生存空間を移転する余地もあまり大きくない。
逆に、江蘇省、浙江省の繊維産業(yè)群は物流、組み合わせ、汚染の治療に優(yōu)越しています。個々の企業(yè)は輸送コストを増やし、まだ生存できないかもしれません。
産業(yè)資本の流失を警戒する。
王さんの家には兄弟が四人います。創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は工場を開いていました。
十年が経ちました。今は王さんだけが紡績工場を守っています。彼の名義は社長ですが、兄弟の中で一番悪いです。
「工場が閉まったと思う時があります。やるのはつまらないです?!?/p>
彼は今回の60全綿糸が入ってきたら、市場価格は39000から62000元値上がりして、綿糸だけを売って2萬/トンを儲けることができますか?それとも現(xiàn)金ですか?
しかし、お客さんに生地を作るために苦労しましたが、一メートルに5角しか儲けられません。
だから今は多くの人が実業(yè)をしたくなくなりました。
王さんの工場の主な営業(yè)業(yè)務(wù)はいくらも儲けていませんでしたが、前の店の後で軽紡城で買った店は天井まで値上がりしました。
2008年に王さんは柯橋で市の賃貸料を15萬元/年借りました。當(dāng)時の賃借権の価格は130萬元で、去年の家賃は25萬元まで値上がりしました。賃借権は285萬元まで炒めました。今年の家賃は29萬元です。
「後ろに工場があります。一昨年閉店しました。
彼はもう少し貿(mào)易と投資をして、私より幸せに暮らしています。
王さんは言います。
実體企業(yè)は難しいが、資産価格のバブルは急速に膨張し、企業(yè)の心理に大きな衝撃を與えている。
記者は調(diào)査の中で、紡績業(yè)は他の伝統(tǒng)産業(yè)と同じで、産業(yè)資本移転の傾向が現(xiàn)れていることを発見しました。
今のように紡績市場の店頭では多くの人が以前は布地業(yè)をしていました。
柯橋には春デパートがあります。下には店舗があります。3年前に作ったばかりの時には、1000萬円を使ってベンダの手から12部屋を買いました。しばらくして、家を建てました。彼は1300萬円で第二人に販売して、300萬円を儲けました。その結(jié)果、二人はまた2年を取っていました。最近は6000萬円近くの価格で手を出しました。
工場を清算して、民間の借金市場に転戦する人もいます。
例えば、2007年、2008年の市場資金は緊張しています。彼らは主に銀行の手形引受をしています。今はまた地下の転貸業(yè)務(wù)を始めました。つまり橋を渡る資金のようです。
業(yè)界関係者によると、金融危機の時、銀行は多くの短期貸付を出して民間企業(yè)の回転を助けています。これらの貸付金は続々と期限が切れています。企業(yè)は継続したいですが、一気に數(shù)千萬元、前億元の現(xiàn)金を出して古い借金を返済することはできません。民間から銀行に借金をして、銀行から新しいローンを借りるしかないです。
ですから、転貸の需要は一気に拡大して、今の業(yè)務(wù)はとても儲かります。
例えば千萬円です
資金
一回で何萬、十?dāng)?shù)萬の収入があります。一年で20%の収益が得られます。そして楽になりました。銀行との関係がよくなりました。企業(yè)の返済が確定したらまた貸します。そこでお金は午前中に預(yù)けて、午後に取り出します。リスクはほとんど負(fù)擔(dān)しません。
業(yè)界は苦境に直面し、外部からの誘惑が多いが、幸いなことに、貯蓄技術(shù)を通じて多くの企業(yè)が先進技術(shù)を?qū)毪贰I(yè)界內(nèi)で発展を続けている。
遠通紡績は獨自の研究開発によって高級な円機を生産し、今年は1.5億元を投資して、年間1500萬セットのシームレスなニット下著の生産ラインプロジェクトを新設(shè)しました。
紹興経済貿(mào)易局のデータによると、今年の第3四半期に紡績業(yè)の昇格プロジェクトは248件に達し、投資額は43.8億元を達成し、前年同期比13%増となり、県の工業(yè)投資より6.7ポイント高いという。
服の紡績は伝統(tǒng)産業(yè)で、暴利がありにくいですが、端末の消費は安定しています。內(nèi)需の伸びが速く、企業(yè)が一心にやるのはチャンスがあります。
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