中國の消費(fèi)者は國外の製品を愛顧しています。國內(nèi)より安いためです。
同じ商品なのに、國內(nèi)はどうして海外よりずっと高いですか?
競(jìng)爭不足、流通コストが高く、稅率が高いこと。
稅関ではこのほど、攜帯型タブレットコンピュータiPadを攜帯して入國稅を徴収することに注目しました。 実際には、9月からiPadタブレットはすでに中國大陸市場(chǎng)に登録されています。 しかし、なぜ海外で買うのが好きな人が多いですか?
「理由は簡単で、安い!」仕事の関係で、深圳のある港部門で働いている沈培さんはよく深港を往復(fù)しています。彼は記者に対し、香港市場(chǎng)で販売されている32 G/WIFI+3 G版iPadの価格は4000元未満です。國內(nèi)市場(chǎng)では、同じ製品の標(biāo)準(zhǔn)価格はまだ5000元以上です。
安いのはiPadだけではないです。最近、北京の王飛さんはイギリスから旅行に來て、一気に靴を5足買いました。
彼はもう一つの勘定を終えました。イギリスで79.99ポンドの正札をつけています。旅行パスポートで10%の割引ができます。出國稅金15%を払い戻して、実際に60ポンドを使いました。北京では燕莎アウトレットと同じブランドの靴で、8割引をしてから1700元の人民元が必要です。
頻繁に海外に行く消費(fèi)者は、海外市場(chǎng)では、同じブランドの電子、皮靴、服裝などの生活用品が國內(nèi)よりずっと安いだけではなく、いくつかの有名な時(shí)計(jì)、有名なカバンなどの高級(jí)品の価格が國內(nèi)の価格とはかけ離れていることを発見しました。
アメリカでは、ジーパンはディスカウントストアで19ドルで売られていますが、同じズボンは國內(nèi)の専門店で少なくとも700元で売られています。ロレックス、ルイヴィトン、グッチなどの有名な時(shí)計(jì)、バッグに関しては、歐米市場(chǎng)での価格は國內(nèi)の価格の半分または1/3に満たないです。
ここ數(shù)年、グローバル市場(chǎng)一體化が加速し、中高級(jí)ブランドの服裝、贅沢品、ブランド運(yùn)動(dòng)靴…
ますます多くの國際ブランドがわが國の一般家庭に入る。
同時(shí)に、これらの「高在上」の海外ブランドは続々と「中國製造」の大軍に參加しています。アップルiPadは深センのフォックスコン工場(chǎng)が代行して、clarksは広東東莞で製造しています。
しかし、これらは中國で代行している製品ですが、どうして國內(nèi)市場(chǎng)に戻した後、歐米よりこんなに高いですか?
中山大學(xué)嶺南學(xué)院の牛鴻助教授は、先進(jìn)國の市場(chǎng)競(jìng)爭が激しく、ヨーロッパ、アメリカ、日本ブランドと競(jìng)爭して、多くのブランドが百年以上或いは數(shù)百年を経営しています。
このような市場(chǎng)環(huán)境の中で、新しい取引先を獲得したいならば、高価な策略は通用しません。
中國では、市場(chǎng)競(jìng)爭が十分ではないため、國內(nèi)ブランドの競(jìng)爭力は強(qiáng)くなく、數(shù)少ない國際ブランドが獨(dú)占して、寡占市場(chǎng)を形成しました。
第二に、國內(nèi)市場(chǎng)の高流通コストも商品の価格を高めました。
國內(nèi)では、一つの商品が販売端末に入ると、輸送費(fèi)のほかに、高額な入場(chǎng)料、ブース代があります。
そして、さまざまな層の代理店、各級(jí)代理店の「雁過抜毛」は、売上高から一定の割合の利益とリベートを差し引いて、これらのコストを消費(fèi)者の頭に転嫁します。販売価格はもちろん低くなりません。
過大な稅金負(fù)擔(dān)も回りくどい要素だ。
WTOに加入してからも、中國は関稅を何度も下げています。関稅の総水準(zhǔn)は先進(jìn)國と同じですが、國內(nèi)流通の一環(huán)としての増値稅、消費(fèi)稅、営業(yè)稅はまだ高すぎます。
稅率が20%に達(dá)したiPadの輸入稅は典型的な例です。
減稅しないと輸入品の価格が下がりにくいです。
海外の商品を買うと、なぜ「もっと落ち著いている」と感じるのですか?
國內(nèi)の個(gè)別メーカーによる偽の販売は、消費(fèi)者に海外ブランドに依存する心理を生んでいる。
陳然は2歳半の息子の八重の頭がとても人気があります。
粉ミルク
主にネットで注文します。海外から直接買うこともあります。
彼女は日本の粉ミルクを選んだのは、主に國外の製品が「より堅(jiān)実だ」と感じています。特に「メラミン」事件後、國內(nèi)の粉ミルクを食べて、いつもびくびくしています。
陳さんは北京の金融機(jī)関の研究員で、10月初めに香港に出張に行きました。帰りにわざわざ十?dāng)?shù)缶の明治粉ミルクを買いました。
アナリストによると、國內(nèi)観光客は海外での買い物に熱中しており、価格要因以外に消費(fèi)心理が注目されており、通俗的に言えば、「洋ブランド」を盲信しており、「外國の月は中國の円より丸い」という考えが現(xiàn)在の中國市場(chǎng)の現(xiàn)狀と密接に関係しているという。
「私たちはいつも『中國本土のブランドを育てる』と言っています。
現(xiàn)在國內(nèi)の多くの製品の品質(zhì)はすでに海外の同類の製品に負(fù)けなくなりましたが、ブランドはまだ負(fù)けています。
陳氏は、國內(nèi)ブランドが確立されていないと、直接に外國ブランドの人気を引き起こすと考えています。
ここ數(shù)年、一部の國內(nèi)企業(yè)は価格が低いだけを求めて、品質(zhì)を求めないで、手抜きをして、甚だしきに至っては偽物を作って売って、このままでは、自然と消費(fèi)者に國外のブランドの心理に依存することができます。
観光客が國外の正規(guī)商店で買った商品の価格が信頼でき、品質(zhì)も保証されているという以外に、中國人特有の家族観念と家族愛の意識(shí)は、更にわが國の観光客が海外での買い物に熱中する情熱を拡大しました。
北京第二外國語大學(xué)観光管理學(xué)部の主任は、近年、わが國の海外旅行は急速に発展していますが、昨年の出國者數(shù)は5000萬人近くに達(dá)しましたが、13億人に対しては、これは明らかに少數(shù)です。
中國人の家族観念が強(qiáng)いので、多くの人は海外に行く機(jī)會(huì)を大切にしています。せっかくの機(jī)會(huì)でいくつかの國を見物したいだけでなく、親戚や友人にプレゼントを持ってきたり、代理購入したりします。
今の段階で海外旅行をする中國人観光客の多くは高収入層で、これらの人の消費(fèi)能力は比較的強(qiáng)いので、買い物に使うお金は自然と多くなります。
特に、初めて出國する観光客には、走馬燈式の密集観光や針縫入りのショッピングが多いです。
2001年に初めてフランスに行きました。家族は買い物リストを作ってくれました。
免稅店
色とりどりの香水を山のように買いましたが、なんと店で品切れを買いました。
北京のある事業(yè)所のスタッフは、自分がフランスで買い物した時(shí)の「狂気」の経験をこう述べました。
海外で消費(fèi)するなら、國內(nèi)に殘してもいいですか?
自主ブランドを育成し、商品の品質(zhì)を向上させ、消費(fèi)自信を確立する。
ある資料によると、我が國の出國観光客一人當(dāng)たりの海外消費(fèi)支出はすでにアメリカ、ヨーロッパ、日本を超えています。
グローバル稅金還付會(huì)社によると
公開する
2009年のデータでは、中國人観光客がフランスで買った免稅品の総額は1.58億ユーロに達(dá)し、第二位のロシアより0.47億ユーロ多いです。
中國観光研究院は、2010年の中國の海外旅行者數(shù)は5400萬人に達(dá)し、海外旅行の費(fèi)用は480億ドルに達(dá)すると予想しています。
毎年數(shù)千萬人の観光客が海外で購入している事実に対し、商務(wù)部の擔(dān)當(dāng)者は「彼らがお金を海外に使うよりも國內(nèi)に殘したい」と話しています。
彼は提案します?!富捚?、高級(jí)腕時(shí)計(jì)などの商品の関連稅率を適切に引き下げ、國內(nèi)需要のある高級(jí)商品の輸入を促進(jìn)し、一部の海外消費(fèi)を國內(nèi)購買に転化し、國內(nèi)市場(chǎng)の販売収入を拡大することができる」。
北京のある高級(jí)百貨店の責(zé)任者によると、國際金融危機(jī)が発生した後、海外の高級(jí)ブランドの大幅な割引があり、多くの消費(fèi)者が海外に商品を買いに行くようになったという。
彼女は高級(jí)品の価格が國內(nèi)と國外でほぼ同じなら、デパートの業(yè)績は倍になると予想しています。
もう一人の國際名表代理店は、現(xiàn)在中國大陸の60%の高金額のぜいたく品消費(fèi)は歐米、日韓、中國香港などに流失しています。もし國が消費(fèi)稅を減免できるなら、中國內(nèi)陸の販売は35%ぐらい伸びます。
もちろん、高稅率は消費(fèi)の流出の一つです。
國內(nèi)外のブランドの差額を下げて、國內(nèi)消費(fèi)を促進(jìn)するには、経営環(huán)境全體の改善が必要です。
例えば、市場(chǎng)をさらに開放して、競(jìng)爭を?qū)毪筏?、?dú)占を打ち破って、國際ブランドの値下がりを?qū)Г蓼埂?/p>
同時(shí)に、自主ブランドを大いに育成し、商品の品質(zhì)を向上させ、消費(fèi)自信を確立する。
例えば、數(shù)年前、國內(nèi)の消費(fèi)者はナイキの靴を持っていて、アディダスのスポーツウェアのセットが流行していました。 ここ數(shù)年來、國內(nèi)のスポーツ服裝業(yè)界の発展はとても速くて、李寧、安踏など多くのブランドが現(xiàn)れました。品質(zhì)、デザインなどの面ではもう遜色がありません。 多くの消費(fèi)者が國內(nèi)ブランドを選ぶにつれて、國內(nèi)のナイキ、アディダスなどのスポーツウェアの販売価格は少なくなりました。海外に行ってこれらのブランドを?qū)熼Tに買う人も少なくなりました。
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