分かりません。本當(dāng)に読めません。はい、外國(guó)貿(mào)易業(yè)界は20年余り浸淫しました。寧波太平鳥輸出入有限公司の王定英総経理は眉をひそめています。広交會(huì)は賑やかそうに見えます。意向も多いですが、最後に注文するのは少ないです。

往年、あれらの古い取引先はクリスマス前に第二年の注文書を落として、今年はまだ降りていません。

上半期の貿(mào)易情勢(shì)は楽観的ではないと予測(cè)しています。注文を取る勇気がなくて、工場(chǎng)が忙しくてやっていません。年末になると、この一部の注文書はまだ空中に浮いています。

2010年、外國(guó)貿(mào)易の動(dòng)きは不安定で、成績(jī)表はまだ明るいですが、浙江省の外國(guó)貿(mào)易人をへとへとに苦しめています。

2011年、対外貿(mào)易の狀況はどうですか？郎咸平は番組の中で放言しました。ドルが人民元に対して6.5%を割ると、半分の対外貿(mào)易型の製造企業(yè)は生存の危機(jī)に直面します。言い換えれば、「死ぬ」と言います。2011年、対外貿(mào)易は本當(dāng)に生死の“転換點(diǎn)”を迎えますか？

注文は注文より難しいです。

2009年、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は何が一番怖いですか？注文がないです。2010年、注文書大丈夫です。注文が怖いです。2011年は注文が心配ですか？それとも注文しますか？

10月秋広交會(huì)、杭州奧潤(rùn)環(huán)境科學(xué)技術(shù)有限公司のボブ會(huì)長(zhǎng)は非常に満足していません。今は広州交易會(huì)によって一年間の食事をします。

広州交易會(huì)では、老取引先どこに行ったか分かりませんが、適當(dāng)に銃を撃つと、新しいお客さんが落ちます。

ドイツのお客さんの100萬ドルの注文は無意識(shí)に打ち落としました。相手は10萬枚のテントと家庭の庭に並べられたレジャー商品が必要です。11月に一ヶ月探しましたが、注文書はずっと降りられませんでした。最近やっと注文を受け取りたい工場(chǎng)があります。

今年はこの問題がとても深刻で、注文がありますが、降りるところがありません。Bobによると、これらの工場(chǎng)の協(xié)力は長(zhǎng)年にわたっており、今年の注文書は特に難しく、最初は注文書が多く、工場(chǎng)が忙しくて來られなかったため、その後は人が探しにくく、操業(yè)が足りないため、11月には原材料の値上がりがひどく、オファーさえできなくなりました。

「一番値上がりしたのは11月の前半で、テントのアウトドア用品用の織物の生地が高い日は10%から20%も上がるので、この商品の工場(chǎng)は3、4ヶ月間作られています。原材料がこんなに高いとオファーできません?！?/span>Bobによると、12月に國(guó)家政策の介入の下、原材料の上昇幅は安定しており、注文書はようやく下がりました。

工場(chǎng)がない貿(mào)易會(huì)社は注文を恐れています。自分は工場(chǎng)があるので、注文を恐れています。

「注文ができません?！?/span>寧波太平鳥輸出入有限公司の王定英社長(zhǎng)は、注文が來たらどうやって注文しますか？

こんなに大きい職場(chǎng)では、今年は満席になっていません。年越しまでまだ2ヶ月があります。もう人員が緩んでいる兆しがあります。「給料が上がるのは間違いないです。上がっても満足できないですか？それとも人が出てきますか？たとえ今年上がっても、領(lǐng)収書は下りてきました。年明けの労働者は帰って來ないです。どうすればいいですか？」

2011年の対外貿(mào)易の情勢(shì)はどうなりますか？これまで自信満々だった王定英は少し困惑しています。

私たちはお客様をパートナーに変えて、來年はお客様の資源を利用して製品の販売ルートを拡大するつもりです。王定英は、既存のビジネスを安定させると同時(shí)に、彼らは新たな市場(chǎng)を探し始めているという。

今年、太平鳥の輸出は15%ぐらい伸びて、輸入は200%以上伸びました。これも為替レートの変化に対応する有効な措置です。

服裝の外國(guó)貿(mào)易の支配人は回転して野菜を植えます。

2009年、対外貿(mào)易企業(yè)は次々と損失を出して倒れて、2010年、お金を儲(chǔ)けましたが、明日は晴れるでしょうか？2011年、彼らは多くの足で歩きます。

もとは毎日起きてインターネットを利用して為替レートを見て、今、彼は口いっぱいで益菌があって、無公害です。

アパレルの総経理の夏紅芳は新しい名刺を配り始めました。寧波市七禾有機(jī)農(nóng)業(yè)開発有限公司の理事長(zhǎng)です。今年、彼は2つの大きな仕事をしました。まずは上海蟹を飼っています。最近は日本の北海道農(nóng)科院の教授を呼んで、有機(jī)農(nóng)業(yè)に進(jìn)出しています。

外國(guó)貿(mào)易は景気が回復(fù)したのに、夏紅芳は転職し始めました。服裝はそのまましますが、沿海では発展空間がなくなりました。お金を稼ぐためではなく、発展空間がある業(yè)界を探しています。

「注文が多くて、うちの工場(chǎng)がさらに100倍の注文を拡大してももらえます。問題はあなたが注文を受けて、まだお金がないからです?！?/span>

夏紅芳は外國(guó)貿(mào)易をして10年になりました。ずっと日本の中でハイエンドブランドの加工をしています。最も困難な2009年であっても、彼らはよく過ごしています。

2010年、問題が來ました。従業(yè)員の給料が上がったが、募集はますます難しくなりました。友達(dá)がいます。今日はまだ100人の労働者がいます。明日は労働者が一人もいません。

多くの外在環(huán)境の変化は夏紅芳をどうすることもできません。多くの問題は自分だけでは克服できないものです。例えば為替レート、例えば原材料、例えば労働者は明日出発します。

半年前、夏紅芳は上海蟹を飼い始めました。その前の數(shù)年間、この何人かの友達(dá)として生活してきました。カニを飼うには技術(shù)があまりないですが。

市場(chǎng)は日本にあるので、よく日本に行きます。そこの野菜や果物はとても美味しいと思います。食べても大丈夫です。夏紅芳は食の安全がますます重視されるにつれて、この市場(chǎng)は大きいと感じています。そこで自発的に友達(dá)に連絡(luò)して日本の北海道の農(nóng)科院に行って協(xié)力を求めて、思い付かないで、すべてとても順調(diào)で、中國(guó)市場(chǎng)の吸引力は巨大です。

私達(dá)の會(huì)社には7人のパートナーがいます。北京大學(xué)、浙江大學(xué)、日本の専門家もいます。私の學(xué)歴が低い以外は、高學(xué)歴の専門人材です。夏紅芳によると、現(xiàn)在彼らはすでに寧波市鄞州區(qū)邱坑鎮(zhèn)で100ムーの土地を持っていて、土地改良を始めています。來年の6月までに、600ムーの耕地があります。

日本の専門家が私達(dá)のところの土地を測(cè)ったことがあります。農(nóng)薬の含有量がとても高いので、まず土壌を改良しなければなりません。日本の技術(shù)を使っています。物理的な方法と善玉菌で殺菌して、土壌の中の農(nóng)薬を取り除いても、蟲取りは必要ありません。夏紅芳、ムー當(dāng)たりの農(nóng)地の基礎(chǔ)改良コストは3萬元で、改良後は來年の春に播種できます。6月に初めて無公害有機(jī)野菜果物が発売されます。第一陣は20種類以上あります。全部日本から輸入したものです。國(guó)內(nèi)にはないものもあります。{pageubreak}
 

5000萬円を投じると予想されています。農(nóng)業(yè)の効果は緩やかで、私たちも損を覚悟していますが、未來は明るいに違いないです。

「6.5」は怖くないです。

人民元の切り上げは今年の秋に広州交易會(huì)が現(xiàn)実になると予想されています。これは外國(guó)貿(mào)易人の心の中をすっかり堅(jiān)実にしました。この交易會(huì)は売り手と買い手の気持ちがリラックスしています。2011年は？人民元の切り上げはまだ予想されています。専門家の予測(cè)によると、ドルが人民元に対して6.5%下落すれば、中國(guó)の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は半分が生死の選択に遭うということです。

「中國(guó)紡績(jī)業(yè)では、一般製品の現(xiàn)在の製品の利益は5%ぐらいです。人民元がさらに3%上昇すれば、半分近くの企業(yè)が倒産に直面する」と述べました。ある専門家はこう言った。

浙江國(guó)際貿(mào)易研究センターの張漢東主任はこれがあまりにも危険すぎると感じています。

「2005年7月20日の為替改定以來、人民元の累計(jì)値は20%以上上昇しましたが、2009年を除いて、中國(guó)の対外貿(mào)易はほぼ2桁の伸びがあり、企業(yè)も発展してきました?！?/span>張漢東は、2011年の対外貿(mào)易の形式の不確実性は依然として長(zhǎng)期的に存在すると言いました。

恐れているのは上がるか下がるかではなく、確実ではないです。太平鳥王定芳は言った。

張漢東が言っているように、企業(yè)は為替レートに対する耐える能力はやはり比較的に強(qiáng)いです。だから、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)はもっと柔軟に市場(chǎng)に対応するべきです。

コストを下げて、付加価値を高めて、市場(chǎng)の前線に出て行きます。ここ數(shù)年、対外貿(mào)易企業(yè)の変化も誰の目にも明白で、適者生存です。

以前は浙江省が海外で投資したプロジェクトの數(shù)はずっと全國(guó)一でしたが、小さくてばらばらでした。今年は初めての海外投資金額でも全國(guó)一位を獲得しました。張漢東氏によると、転業(yè)、國(guó)內(nèi)貿(mào)易の転換、外出は複雑な環(huán)境への対応であり、20年前には外國(guó)貿(mào)易は基本的に獨(dú)占されていました。