12月10日、東莞、労働者募集の赤いスローガンを書いています。工場(chǎng)の外で風(fēng)に吹かれています。

生産コストはますます高くなり、多くの香港企業(yè)はすでに転換し、業(yè)務(wù)をアウトソーシングしたり、工場(chǎng)を內(nèi)陸に移転したりしています。中華総商會(huì)珠三角委員會(huì)の曽智雄會(huì)長(zhǎng)が紹介した。

稅関の最新統(tǒng)計(jì)によると、11月、中國(guó)輸出入値2837.6億ドルで、同36.2%増の前月比15.9%増となり、今年9月に2730.9億ドルを記録した。そのうち、輸出は153.3億ドルで、34.9%伸びた。

輸出情勢(shì)の吉報(bào)の下に隠れて憂慮する。11月の中國(guó)の新輸出注文指數(shù)は53.2%で、前月より0.6ポイント上昇しました。業(yè)界別に見(jiàn)ると、11業(yè)界は50%を超えています。その中に電気機(jī)械とアパレル業(yè)界の新たな輸出注文指數(shù)は60%以上に達(dá)しています。しかし、紡績(jī)業(yè)、非金屬鉱物製品業(yè)など9業(yè)界の新輸出注文指數(shù)は50%以下で、中國(guó)を説明しています。製造業(yè)輸出情勢(shì)の構(gòu)造的な差異が大きく、國(guó)際経済環(huán)境が複雑であることを背景に、中國(guó)製造業(yè)の全體的な回復(fù)、著実な回復(fù)態(tài)勢(shì)はまだ形成されておらず、將來(lái)の輸出動(dòng)向には大きな不確実性がある。

増値能力から見(jiàn)ると、中國(guó)の製造業(yè)の価値増加率はアメリカとドイツの1/2ぐらいで、日本の2/3ぐらいです。本當(dāng)に國(guó)際的な影響力を持つ中國(guó)ブランドは更に指折り數(shù)えるほどです。

低コストの要素競(jìng)爭(zhēng)力が次第に弱まり、企業(yè)にとって、次のステップで大きな問(wèn)題に直面するのは、何か新しい競(jìng)爭(zhēng)力を形成すべきかということです。

「新しい三つの山」

今年11月に中國(guó)から輸入した鉄鉱石の価格は59.4%上昇し、プラスチックは25.8%上昇し、鋼材は11%上昇しました。これは家電分野に伝わるとコストが4%から5%上昇することを意味します。

実は、東莞製靴企業(yè)の社長(zhǎng)達(dá)は人工、原料と人民元の切り上げ新しい三つの山と言います。今いくつかの価格が低すぎる注文には、私たちはもう応じません。東莞の靴會(huì)社の社長(zhǎng)が言いました。

製靴業(yè)だけでなく、服裝業(yè)も同じように、単品では続かないという悪循環(huán)に陥っています。

グローバル経済は徐々に回復(fù)しています。歐米の日の経済はあまり良くないですが、新興経済體の経済はいいです。張燕生から見(jiàn)れば、現(xiàn)在コストが上昇して、利潤(rùn)が下がっている狀況で、企業(yè)はもっと努力して、製品の付加価値を増やして、徐々にモデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)していくべきです。

「一般的に、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は三つの段階があります。最初の段階は要素駆動(dòng)の競(jìng)爭(zhēng)力に屬しています。次に規(guī)模駆動(dòng)で、最後に革新駆動(dòng)があります?！箯堁嗌悉?、現(xiàn)在輸出企業(yè)は低コストの要素競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位から規(guī)模のプラント競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位に移行していると考えています。

しかし、クレディスイスのデータによると、昨年の給與支出は中國(guó)の電子業(yè)界の企業(yè)収入の3.5%だけだった?！钢袊?guó)は競(jìng)爭(zhēng)力を失うことはない。すでに非常に先進(jìn)的な操作設(shè)備を持っているので、中國(guó)はまだ重要な製造業(yè)センターになりますが、中國(guó)の輸出商品は先進(jìn)市場(chǎng)でのシェアがさらに上がることはないかもしれません。クレディスイスと述べた。

國(guó)際マーケティング機(jī)関のグローバル市場(chǎng)グループの胡偉権総経理は、中國(guó)の企業(yè)は現(xiàn)在の「中國(guó)製造」の全體的な狀況と苦境を本當(dāng)に理解しなければならないと考えています。胡偉権は、例えばグループブランドGMCプラットフォームを通じて、優(yōu)良品質(zhì)の中國(guó)メーカーを集合させ、買い手のニーズに合わせて、短期的に効率的に資源、産業(yè)チェーン、サービス及び商譽(yù)のすべての対応するサプライヤーを探します。一方で、メーカーを監(jiān)督し、推進(jìn)し、専門能力を高め、國(guó)際的なハイエンドイメージを形成し、最適な買い手に主導(dǎo)的にメーカーと連絡(luò)を取り、直接注文する機(jī)會(huì)を増加させます。

「中國(guó)には4300萬(wàn)のメーカーがあります。メーカーごとに輸出に向いているわけではありません?！工群鷤厥悉细钉奔婴à?。中國(guó)メーカーのブランドの集中化、規(guī)?；?、群體化の傾向について、Pacific Accessトルコ購(gòu)買代理は深セン購(gòu)買事務(wù)所に駐在しています?！秆u品の実力が相対的に差が小さい場(chǎng)合、ブランド要素は購(gòu)買決定の90%を占める。」

どのように包囲を突破しますか

グローバル価値チェーンの分業(yè)と中國(guó)製造企業(yè)の狀況を比較してみると、技術(shù)、マーケティング、生産の3つの面では、外資企業(yè)の強(qiáng)みは、製品の高い技術(shù)と成熟したマーケティング手段に集中しており、これは中國(guó)の製造業(yè)に特に欠けている。{pageubreak}

「中國(guó)の中小生産メーカーは主に國(guó)內(nèi)外の安価な生活用品、服裝、靴などの需要に応じて生まれたので、技術(shù)研究開(kāi)発とブランドマーケティングを重視していません。このような先天的な不足はわが國(guó)の生産業(yè)界に自主的な研究開(kāi)発と自社ブランドがなく、その製品とサービスは必然的に均質(zhì)化に向かい、価格競(jìng)爭(zhēng)で利益が最小化される。胡偉権は、國(guó)內(nèi)企業(yè)が直接に製品を海外に輸出する計(jì)畫を開(kāi)始しているという。もしこの計(jì)畫が順調(diào)に実施されれば、メーカーの粗利益率を25%に引き上げることが期待されている。GMC優(yōu)良品質(zhì)の中國(guó)メーカー連盟は、品質(zhì)が高く、付加価値が高く、利益が高い企業(yè)を先に送り出したいと考えています。

「中國(guó)の大部分の企業(yè)は加工製造にのみ力を入れ、産業(yè)チェーンと価値チェーンの末端を徘徊している」中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)の専門家委員會(huì)の柳冠中主任は、ある企業(yè)が先進(jìn)的かどうかは、どんな業(yè)界に屬しているかを見(jiàn)るのではなく、その主要な経営活動(dòng)が価値チェーンの中のどの一環(huán)にあるかを見(jiàn)るのです。「だから、中國(guó)は先進(jìn)的な製造業(yè)を発展させるカギを握るべきです。付加価値の低い加工製造段階は付加価値の高い研究開(kāi)発設(shè)計(jì)とマーケティングメカニズムに転換する両方に伸びています。」

「我々の製品とサービスは競(jìng)爭(zhēng)力があります。ラベルが必要です。このようにしてこそ、以前の低端なイメージから脫卻する機(jī)會(huì)があります?！箮跂|竜のグループ副総裁の古延民氏は言う。

アウディ通用（AD照明）の関旭東社長(zhǎng)は、中國(guó)の製造企業(yè)は自分の力で海外に出るのは難しいとしており、大部分の企業(yè)にとっては、販売ルートを建設(shè)することはほとんど不可能であるとし、「実際にはどのような方法で中國(guó)の製造をよりよく広めていくべきかを考えるべきだ」と話しています。

AD照明が初めて海外出展したのはドイツのハノーファーです。コストを節(jié)約するために、関旭東は一人ですべての展示品を背負(fù)ってドイツの展示會(huì)に行きました。しかし、単一の展示會(huì)に參加することによって、プロモーションは難しいです。1996年から、AD照明は國(guó)際的なマーケティング機(jī)関の協(xié)力を選択しました?，F(xiàn)在、歐米の専門照明製品のトップ10のバイヤーのうち、6社がAD照明のパートナーとなっている。

張燕生氏は、國(guó)家の內(nèi)需拡大政策の下で、中國(guó)製の競(jìng)爭(zhēng)力はある程度変わると考えています?！竷?nèi)需市場(chǎng)が拡大すれば、企業(yè)にとって製品はより多様化し、內(nèi)需も低い中、ハイエンドの區(qū)別がある。この時(shí)、企業(yè)も低中、ハイエンドの異なる種類の企業(yè)を形成し、國(guó)際市場(chǎng)だけで世界市場(chǎng)のローエンドを占めるより少し変化がある」