見落としやすい出展知識(shí)
展覧前
●出展目的が明確ではない。
出展の最終目的を明確にすることは他の仕事の完成に役立つ。
一般的には、
展示會(huì)
目的は會(huì)社の製品を販売して、その方向を助けるべきです。
市場(chǎng)
。
●無視
ビジネスマニュアル
。
このマニュアルは出展者に展示ガイドと節(jié)約の方法を提供しています。その內(nèi)容は分かりやすく、含まれています。
展示會(huì)
のすべての情報(bào)。
●作成
展示會(huì)
必要な書類表が遅すぎます。
早めに作る
展示會(huì)
書類の表を使うと、時(shí)間が迫っているために、ミスをしないようにします。
●出展を重視しない
従業(yè)員
の役割を果たす。
事実上、參加します
展示會(huì)
準(zhǔn)備工作の
従業(yè)員
企業(yè)の特使です。出展の目的、內(nèi)容及び希望を事前に知らせて出展します。
従業(yè)員
トレーニングをするのも企業(yè)イメージの展示に有利です。
展覧中
●無視
見學(xué)商
の需要があります。
見學(xué)者のために情報(bào)を提供する時(shí)、その本當(dāng)の必要性を無視しないでください。
●計(jì)畫外印刷品及び逸品を配布する。
會(huì)議に參加する
従業(yè)員
保留すべき印刷品や逸品を発送するかもしれません。このような狀況を避けるためには、まず參加者が歓談し、見知らぬ人のニーズをよく知る必要があります。
●プレゼンテーションに慣れていません。
展覧會(huì)の前に
従業(yè)員
彼らが展覧館の置物や展示品のデモンストレーションに詳しいことを保証するためにコミュニケーションをとる必要があります。
●代表部が多すぎる。
実際、出展を厳しく規(guī)制します。
従業(yè)員
人數(shù)が決められていないので、仕事時(shí)間に出場(chǎng)しなくてもいいです。出展者には無害ですが、一人に具體的な任務(wù)を割り當(dāng)てます。
展覧後
●展示後のフォロースルー。
展後、仕事が長い間続きません。
出展者は參加前にスケジュールを作り、毎日フォローするようにして、販売代表部にタイムリーにフォローするよう促します。より有意義です。
●展覧會(huì)の効果評(píng)価を無視する。
出展者がはっきりと自分自身が
展示會(huì)
今后の仕事の改善に役立ちます。
毎回
展示會(huì)
終了後は直ちに効果評(píng)価を行い、絶えず自己改善する。
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