李開(kāi)復(fù):創(chuàng)業(yè)者の需要は先端にある&Nbsp;天使の投資の波は2010年に興っています。
マイクロイノベーションの指摘は何ですか?迅速に鞭を加えて、配置を加速して、一番短い時(shí)間でAndroid市場(chǎng)を獨(dú)占して、甚だしきに至っては全體のモバイルインターネットで、ユーザーの習(xí)慣を主導(dǎo)します。 新しい工場(chǎng) の當(dāng)面の急務(wù)。
12月15日午後、北京JW萬(wàn)豪ホテルの投資界の盛會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
革新工場(chǎng)代表取締役
李開(kāi)復(fù)
彼の一貫した上品さを維持して、禮儀正しく彼の講演を始めました。
「革新工場(chǎng)は投資會(huì)社として認(rèn)識(shí)されるべきです。
実は皆さんは同じ行です。私たちは後から來(lái)た人、初心者です。多くのことを教えてもらいたいです。
実際には、革新的な工場(chǎng)が発展した後、他のベンチャー企業(yè)とプロジェクトを爭(zhēng)う場(chǎng)合もあります。
しかし、人々はまだそれをより多くの革新的なモデルの起業(yè)家として位置づけ、両生會(huì)社に投資している。
李開(kāi)復(fù)さんは自分が投資會(huì)社だと言った時(shí)、多くの人は心理的にやはりこのような現(xiàn)実を受け入れたくないです。あるいは彼らはまったくこの考えの異なる新しい仲間を認(rèn)める気がありません。
一年三ヶ月が経ちました。革新工場(chǎng)についての報(bào)道は最初の革新的なビジネスモデルから最近の悪い商品革新まで炒められました。人々は李開(kāi)復(fù)に滯在し、創(chuàng)業(yè)者を助け、トップの人材が集まり、モバイルインターネットなどのいくつかのキーワードに集中しています。Tech 2 ipoはあなたを連れて內(nèi)部の革新ロジックに深く入り込み、「革新工場(chǎng)」の真意を説明します。
革新的な工場(chǎng)モデルの革新?
革新工場(chǎng)のモデルが発表された後、メディアは大きく報(bào)道されました?!父镄碌膜圣鹰弗庭攻猊钎搿工趣いρ匀~が溢れています。多くの人は革新工場(chǎng)を「孵化器+天使投資」のモデルの開(kāi)発者としてあがめています。
ところが、30年前から、このブームはアメリカのシリコンバレーですでに盛んに行われていました。
中國(guó)では、革新的な工場(chǎng)が設(shè)立される前に、中國(guó)國(guó)內(nèi)でも多くのエンジェル投資家とエンジェル投資會(huì)社が同じように運(yùn)営しています。
ただ、天使の投資募集の資金規(guī)模と投資規(guī)模が小さいため、ずっと人々の目に入っていませんでした。革新的な工場(chǎng)の資金募集の規(guī)模が大きいです。出資者の背景が明るいです。そして優(yōu)秀な管理者がいます。これらの天然の優(yōu)れた條件は自然にメディアと大衆(zhòng)の眼球をつかんで、このモデルを正式に舞臺(tái)裏からフロントに向かわせました。
新しい工場(chǎng)を作るのは新しいものではないですが、そのやり方はきっと人を敬服させます。
李開(kāi)復(fù)が発見(jiàn)したのと革新工場(chǎng)が選択したこの位置付けはとても正確です。
李開(kāi)復(fù)氏によると、中國(guó)では現(xiàn)在、VCがPE化されている傾向があるという。
後期の投資は三、五年以?xún)?nèi)にいずれもとても良い仕返しがあるため、初期の投資はよく五年から八年、甚だしきに至っては十年後で、もっと多いのはやはり途中で挫折します。
だから多くの人が後期のPEに向かって歩いています。みんなが一つの現(xiàn)象に向かって殺到する時(shí)、過(guò)去數(shù)年間の輝きを繰り返しにくいです。
李開(kāi)復(fù)は比較的に「馬鹿」な投資を選択しました。
創(chuàng)業(yè)者のニーズが先端にあるからです。
李開(kāi)復(fù)さんは2011年に創(chuàng)業(yè)初期の天使投資の波がやっと起こったと思っています。彼はもう二年前になりました。
李開(kāi)復(fù)の優(yōu)勢(shì)はとても重要です。
実は、數(shù)年前に、李開(kāi)復(fù)は意図的に人材戦略の上で駒を埋めました。
高校の巡回講義や授業(yè)から道を伝って戸惑いを解き、「私の學(xué)校網(wǎng)」を創(chuàng)設(shè)するまで、「中國(guó)の學(xué)生への手紙X封」シリーズの親書(shū)を書(shū)くまでに、彼はだんだん中國(guó)の學(xué)生の「ゴッドファーザー」の役割を果たしました。
彼がよく言っているのを見(jiàn)た見(jiàn)知らぬ人は、2002年に「『対話』であなたを見(jiàn)たことがあります」、2005年には「『最高の自分になります』を見(jiàn)ました」、2009年には「世界はあなたのために違います」、2010年には「あなたの微博を見(jiàn)ます」と言ったことがあります。
これはこのようなクッションに基づいています。TMT分野で最も重要なのは多くの企業(yè)が最も悩んでいる人材の方面です。彼は余裕があります。
しかし、李開(kāi)復(fù)はこの優(yōu)勢(shì)を現(xiàn)実に変えたいですが、ルートは非常に限られています。彼のこの優(yōu)勢(shì)を最大化させるには、人材を広く吸収する一番いい方法は一人一人がチャンスを発揮できる會(huì)社を作ることです。
投資會(huì)社をするのは一番いい選択かもしれません。
このことを証明したようです。革新工場(chǎng)の求人情報(bào)が貼り出された後、すぐに10萬(wàn)件以上の履歴書(shū)が屆きました。これは専門(mén)人材サイトが見(jiàn)劣りします。
実は李開(kāi)復(fù)の核心優(yōu)勢(shì)は彼の洞見(jiàn)にあります。
李開(kāi)復(fù)氏によると、彼らは投資分野の後進(jìn)者だけで、各先輩たちに學(xué)ぶべきだという。
彼がこの言葉を言った時(shí)は、満面の誠(chéng)実さだった。
彼は投資についてはよく知らないが、投資を選んだから、當(dāng)然目的がある。
李開(kāi)復(fù)の洞見(jiàn)は明らかにTMT分野、特にモバイルインターネット分野にあります。
彼は無(wú)數(shù)の場(chǎng)所でモバイルインターネットの価値を強(qiáng)調(diào)しました。
彼のビューでは、"様々な理由は、産業(yè)チェーンの上昇に加えて、3 Gから4 Gまでのプロセスは、新しい攜帯電話のアプリケーションの臺(tái)頭を含め、さらに開(kāi)放的な、より良い分割の支払チャネルを含め、攜帯電話に大きな機(jī)會(huì)をもたらした。
インターネットは今日どれぐらい大きいですか?モバイルインターネットは10倍以上になります。
さらに重要なのは、まだこの機(jī)會(huì)が発掘されていないことです。」
李開(kāi)復(fù)から見(jiàn)れば、モバイルインターネットは黃金だらけで、しかもチャンスはあっという間に過(guò)ぎてしまいます。
この機(jī)會(huì)をどうとらえますか?どのようなコストでこの機(jī)會(huì)をとらえますか?創(chuàng)業(yè)者一人が考えている話題です。
可能な限り、あらゆる機(jī)會(huì)を把握し、自分で最小限の投資でこの機(jī)會(huì)を把握したいなら、資本のレバレッジを利用するのが一番いい方法です。そして、資本の端に立つのがもっと威力があります。
また孵化器としても
エンジェル投資
その自身の投資サイクルは非常に長(zhǎng)くなります。経常的な五年から八年、さらに十年の間に現(xiàn)実の見(jiàn)返りが得られます。
実は、この長(zhǎng)い過(guò)程の中で、市場(chǎng)がまだありさえすれば、発展の見(jiàn)通しは良好で、革新工場(chǎng)はずっとこのTMT創(chuàng)業(yè)會(huì)社の方向と方策決定などの各方面で位置を占有して、積極的な影響を発揮します。
普通の意味での財(cái)務(wù)投資とは違っています。
李開(kāi)復(fù)の優(yōu)勢(shì)分析に基づいて、皆さんは驚くかもしれません。モバイルインターネットの千載一遇のチャンスをつかむために、李開(kāi)復(fù)はカバー面が最も広く、最も多くの資源を動(dòng)員できる投資會(huì)社を突破口として選びました。
このような投資は受動(dòng)的な選択にすぎず、他の単純な財(cái)務(wù)収益を得るための投資會(huì)社と本質(zhì)的な違いがあります。
多くの起業(yè)家の背後に立って一緒に成長(zhǎng)している実業(yè)ホールディングスのようです。
これは新しい工場(chǎng)のモデル革新のところかもしれません。
最近、雷軍の小米科技が3500萬(wàn)ドルの投資を獲得したと報(bào)道されました。推定値は2億ドルに達(dá)しました。
小米科技のモデルと革新工場(chǎng)のモデルの違いは出資方式の違いだけにあります。小米科技は大金持ちの天使投資家雷軍の支持のもとで、一つの実業(yè)會(huì)社の性質(zhì)で複數(shù)のプロジェクトを運(yùn)営しています。李開(kāi)復(fù)は複數(shù)の出資者のお金を持って一つの投資會(huì)社の性質(zhì)で同じように複數(shù)のプロジェクトを運(yùn)営しています。
彼らはAndroidの分野に集中しており、基本アプリの開(kāi)発に専念しています。これこそ100%の競(jìng)爭(zhēng)相手です。
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製品のイノベーションの裏
李開(kāi)復(fù)は中國(guó)の最も優(yōu)秀なプロのマネージャーの一人で、中國(guó)の大衆(zhòng)の中でまた崇高な名聲を持っています。
そのため、人々は新しい工場(chǎng)に対して多くの期待を寄せています。
しかし、初めて5つのプロジェクトを公開(kāi)した後、この會(huì)社は「革新しない」という非難を背負(fù)っています。
この5つのプロジェクトのうち、圧倒的な大部分は現(xiàn)在の人気商品を改良し、中國(guó)のユーザーの需要に適するようにするという観點(diǎn)で一致しています。
しかし、人々が期待している転覆的なイノベーションの影は全く見(jiàn)當(dāng)たらない。
李開(kāi)復(fù)さんはソフトウェアの大家の周鴻イーさんが提出した技術(shù)革新を引用して自分のプロジェクトを説明しました。
アップル、マイクロソフト、Googleによって創(chuàng)造された革命的なイノベーションは、IT全體の歴史において求められないものである。
革新的な工場(chǎng)が現(xiàn)在作っているのは、製品の改良もありますが、実は一種のマイクロイノベーションでもあります。これは國(guó)內(nèi)の実際の狀況に合っています。市場(chǎng)化も容易です。
実際には、革新工場(chǎng)のマイクロイノベーション戦略は非常に積極的な意味を持っています。
現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のモバイルインターネットの重要な問(wèn)題は、FacebookやTwitterのように、形を変えた革新的でブームを巻き起こしているトップクラスの料理だけではなく、実際には、人々の基本的な需要を満たすための食糧、油、卵、牛乳はまだまだ不足しています。
実際には、微革新は製品革新の一つのレベルだけでなく、非常に重要なレベルです。
しかし、革新的な工場(chǎng)は大衆(zhòng)から非難され、競(jìng)爭(zhēng)相手に罵倒されたブランドの評(píng)判が急落するリスクを冒して、このような小さなイノベーションを行うことを望んでいます。
もし革新工場(chǎng)が発表した製品を一緒に置くと、それは「明修桟道、陰渡陳倉(cāng)」にあります。コピーほど簡(jiǎn)単なことではありません。
中國(guó)のユーザーに対して、慣れた攜帯電話の操作システムを使って、中國(guó)市場(chǎng)の全體の攜帯ソフトの構(gòu)造を書(shū)き換えるかもしれません。簡(jiǎn)単で使いやすいAndroid攜帯のアシスタントソフトです。Android攜帯のソフトのダウンロードルートをコントロールしやすいです。中國(guó)の開(kāi)発者がカスタマイズした応用統(tǒng)計(jì)分析ツールで、未來(lái)のデータを王とするモバイルインターネット時(shí)代にデータの高地を攻略します。
これは革新工場(chǎng)が発表した五つの製品だけです。しかし、トレンドはすでに明らかになっています。彼らは徐々に攜帯インターネットの基礎(chǔ)応用を獨(dú)占する製品グループを形成しています。
特に注目すべき現(xiàn)象の一つは、モバイルインターネットのコア応用とコアチャネルの制御と占領(lǐng)を?qū)g現(xiàn)していることである。
言い換えれば、マイクロイノベーションの指摘は何ですか?迅速に鞭を加え、配置を加速させ、最短の時(shí)間でAndroid市場(chǎng)を獨(dú)占し、さらにはモバイルインターネット全體を通じてユーザーの習(xí)慣を主導(dǎo)することが、革新工場(chǎng)の急務(wù)です。
もしある日、新しい工場(chǎng)が次の騰訊、Facebook、マイクロソフト、Google、さらには電気通信事業(yè)者まで強(qiáng)力なモバイルネット大手になっていることを発見(jiàn)したら、きっとおかしくないでください。
これはもともとこの実業(yè)ホールディングスの初心かもしれません。
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