2011年の世界経済の三大新動(dòng)向
現(xiàn)在の世界
経済
大きな危機(jī)に見舞われた「後遺癥」:國際
貿(mào)易
保護(hù)主義がはびこっている。
金融
市場(chǎng)は引き続き動(dòng)揺しています。西側(cè)の経済は低迷しています。債務(wù)、通貨、銀行などの問題が発生しています。
苦境を脫するために、先進(jìn)國は主導(dǎo)的または優(yōu)位な地位を利用して、低金利、弱貨幣、「量的緩和」などの政策を通じて危機(jī)に転嫁します。
先進(jìn)國と新興経済體の間の冷熱ムラ、氷火の二重世界は、國際経済協(xié)力と政策協(xié)調(diào)がより困難になっている。
これらは2010年に集中的に現(xiàn)れた経済現(xiàn)象で、2011年も続いています。
経済の仮想化は主に経済金融化を指す。
経済金融化とは、銀行、証券、保険、不動(dòng)産信用などを含む広義の金融業(yè)の経済體における比重が絶えず上昇し、その経済體の経済、政治などに深い影響を與えている。
前世紀(jì)80年代以來、経済金融化が顕著になり、経済関係が日増しに金融関係化(例えば債権と債務(wù))し、社會(huì)資産が日増しに金融化し、特に融資の不仲介化、証券化が進(jìn)む。
80年代初め、先進(jìn)國の株価はGDPとほぼ同じであったが、今ではその株価の時(shí)価はすでにGDPの3倍以上になっている。
最近の20年間の世界GDPの成長率は平均4%に満たず、世界貿(mào)易の伸び率は平均6%だったが、世界資本の伸び率は14%だった。
仮想化が進(jìn)む世界経済の中で、アメリカの仮想はより深刻だ。
前世紀(jì)の五六十年代、アメリカの制造業(yè)が作った生產(chǎn)値はアメリカのGDPの27%以上を占め、サブプライムローンの危機(jī)が暴発する前の2007年には、この割合はすでに11.68%まで下がり、アメリカのGDPに最も大きな貢獻(xiàn)をした產(chǎn)業(yè)はすでに金融、不動(dòng)產(chǎn)サービス業(yè)(住宅建筑業(yè)を除く)に代表されるバーチャル経済である。
サブプライムローン危機(jī)前、アメリカの金融、不動(dòng)産サービス業(yè)の利益総額はアメリカ企業(yè)の利益総額の40%以上を占めています。
仮想経済に頼りすぎたアメリカは、サブプライムローン危機(jī)で大きな打撃を受けた。
金融危機(jī)後、アメリカをはじめとする西側(cè)諸國が実體経済に復(fù)帰している。
オバマ政権は2010年9月、「國家輸出計(jì)畫」を発表し、5年間で輸出倍増戦略を?qū)g現(xiàn)する計(jì)畫だ。
アメリカは「量的緩和」を名目に、アメリカの「再工業(yè)化」に無限の資金援助を提供しています。
國際金融レバレッジ化
金融レバレッジとは、経済主體が負(fù)債を通じてより小さい資本金で大きな資産規(guī)模を制御し、収益力や購買力を拡大することをいう。
サブプライムローン危機(jī)前、監(jiān)督されていない金融革新は米英などの金融レバレッジ化をますます激化させ、最高峰に到達(dá)するまで、平均レバレッジ率は30倍前後である。
レバレッジは経済の繁栄を促し、金融バブルを助長した。
金融危機(jī)が発生した後、米歐などは次々と金融監(jiān)督改革法案を通じて、金融監(jiān)督を強(qiáng)化し、金融機(jī)関の恣意的な投機(jī)と拡張を制限しました。
2010年9月、バーゼル銀行監(jiān)督管理委員會(huì)は銀行の體系的資本要求を強(qiáng)化する改革案を採択し、世界の各商業(yè)銀行にさらに一級(jí)の資本充足率を引き上げるよう要求しました。
米歐の監(jiān)督改革法案と「バーゼル?yún)f(xié)定III」の実施に伴い、國際金融のレバレッジ化が加速する見通しだ。
今、嵐の危機(jī)はだんだん遠(yuǎn)くなりましたが、金融商品、金融機(jī)関、投資機(jī)関、消費(fèi)者の「レバレッジ化」は依然として続いています。
金融活動(dòng)が縮小し、投資、生産、消費(fèi)などの正常な経済活動(dòng)が引き続き影響を受けている。
世界経済のグローバル化
グローバル化の一定の意味で経済境界が日増しに曖昧になり、人の流れ、物流、資金の流れと情報(bào)の流れが資源要素を全世界に配置させる。
多國籍資本と先進(jìn)國政府は積極的にグローバル化を推進(jìn)し、新興市場(chǎng)はグローバル化を熱烈に抱擁しています。
その過程で、世界の反グローバリゼーションの波がやまなかった。
世紀(jì)の金融津波が発生した後、経済の悪化に対応するため、多くの國の政府が相次いで経済刺激策を打ち出しました。
しかし、グローバル化は刺激効果を輸入や資本の多國籍流動(dòng)を通じて「漏れ」させ、肥沃な水がよその土地に流れ込み、自國の経済的恩恵は最大化できない。
これは貿(mào)易や市場(chǎng)保護(hù)のために堂々とした理由を提供します。
経済自由主義の旗を高く掲げてきたアメリカは、まず貿(mào)易保護(hù)主義の旗を掲げ、自國製の商品を買うよう求めました。
他の國は次から次へと追隨して、ナショナリズムは普遍的に頭をもたげて、先進(jìn)國の政府は“市場(chǎng)を釈放します”から“社會(huì)を保護(hù)します”に転換しています。
このように、経済摩擦と國際協(xié)力の軋轢が2010年の低迷する世界経済の基調(diào)になっています。
2010年10月に上海で開かれた高級(jí)セミナーで、世界通貨基金のカーン総裁は、以前の金融自由化の主張に反発し、逆にアジアが必要な時(shí)に金融危機(jī)の発生を防ぐために資本コントロールを行うことを提案しました。
今日の世界は再び「鎖國時(shí)代」に入ることはあまりありませんが、グローバル化のスピードが鈍化し、経済障壁の増加が避けられません。
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