生産者が世界中でより安い生産地を探しています。中國の労働力コストは他の発展途上國にとってチャンスです。

最近のベトナム盾の下落に加え、2月11日、ベトナム盾は米ドルに対して9.3%下落しました。

ベトナム盾の切り下げがわが國の織物の輸出に與える影響は明らかに大きい。

世界的に有名なメディア企業(yè)のグローバル資源（Global Sources）が先月発表した385件の國際バイヤーに関する調(diào)査によると、ほとんどの訪問先は彼らが高い価格で中國製品を購入する必要があると答えています。

調(diào)査によると、中國の織物輸出業(yè)者はすでに注文が移転していることを感じています。その原因の一つはベトナムの価格が30%安いことです。

シャツ2億枚がボーイングの旅客機(jī)に換えられます。

中國は服裝大國です。

聞くところによると、ベトナムは1986年から2006年まで7%ぐらいの年間平均成長率を維持し続け、アジアでは中國に次ぐ。

この「アジアの虎」の臺(tái)頭は、安価な労働力と豊かな自然資源によるものであり、これらの優(yōu)位はわが國の中のローエンド製造業(yè)の輸出にとって脅威となっている。

地方メディアの報(bào)道によると、靴製造業(yè)を例にして、前の2年間、ベトナムの靴企業(yè)の労働者の月収は500元で、四川省の成都の労働者の月収は少なくとも1000元である。

このように、経済學(xué)者は、中國のコストが高くなるにつれて、投資は他の地域に流れることを避けられず、これらの地域のサプライチェーンとインフラの改善を加速すると信じています。

香港貿(mào)易會(huì)社の利豊有限公司の楽裕民総裁はこのほど、記者會(huì)見で、すべての國ではなくても、少なくとも多くの國が中國から定価ガイドを獲得していると述べました。

それでも、インドネシアやベトナムなどに業(yè)務(wù)を移すことで、コストの上昇圧力の一部が解消されました。

東南アジア、この人口は6億近くの地區(qū)で、かつて世界の投資の人気がある地區(qū)で、それが中國の前で見劣りしますまで。

今は安価な労働力の優(yōu)位性が再び現(xiàn)れている。

昨年のベトナムの工場労働者の平均月給は136ドルで、インドネシアは129ドルで、中國413ドルの平均月給をはるかに下回った。

東南アジアにも大きな障害があります。カンボジア、ベトナム、インドネシアは給料が中國よりずっと低いですが、インフラ不足の問題があり、規(guī)模が従來よりずっと大きい製造産業(yè)を支えることができません。

東南アジアの多くの會(huì)社も企業(yè)間の協(xié)力目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために努力しています。

十?dāng)?shù)個(gè)の東南アジアのアパレルサプライヤーが近く合意し、カンボジアなどの衣類加工會(huì)社とタイまたは他の隣國の原料サプライヤーとの協(xié)力を確立して、その服裝サプライチェーンをさらに統(tǒng)合することを期待しています。

実は、これらの會(huì)社は提攜して商品を生産することで合意しました。中國のアパレルメーカーと似たような服裝の「一條竜」サービスを提供することを期待しています。つまり、同じ地區(qū)で紡績糸、布地、ボタンと裁縫などの各一環(huán)を購入することができます。

カンボジアの製衣工場商會(huì)の文舒揚(yáng)會(huì)長は、東南アジア地區(qū)の長期的な目標(biāo)は「一國多省」の運(yùn)営モデルを?qū)g現(xiàn)することであり、地域10カ國が分?jǐn)啶筏平y(tǒng)治することではないと述べました。

彼は、各國の違いが大きいにもかかわらず、彼らは中國からもっと多くの業(yè)務(wù)を爭わなければならないと述べました。

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商工會(huì)議所のメンバーの一人であるマレーシアPCCSGroupは中國とカンボジアで業(yè)務(wù)を行っています。

同社の社長アシスタントYikThong Choonは、彼らは中國に2つの工場があって、過去6ヶ月間、工場の労働者の給料は50%ぐらい急騰しました。労働力が不足しているため、2つの工場で採用された生産能力はまだ半分以下です。

これとは対照的に、同社のカンボジア工場での応募者數(shù)は実際の需要を上回っている。

この労働力供給が需要以上の局面では徐々に変更されますが、今後は雇用者のストレスがあっても、緩和されるはずです。同社は最近、タイの布地メーカーとの提攜を推進(jìn)しており、香港のアパレル小売業(yè)のサポートを期待しています。