3月3日のニュースにもかかわらず

アン踏スポーツ（0202、HK）はこのほど、2010年通期の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表した。

データによると、2010年の安踏売上高は26.1%から74.08億元まで伸び、粗利率は42.8%まで伸び、株主は満利率の24%から15.51億元まで伸びた。

李寧（02331、HK）はまだ業(yè)績(jī)報(bào)告を発表していませんが、會(huì)社が1月17日に発表した2010年の業(yè)績(jī)予想によると、「グループ2010年全體の粗利益率と純利益率は2009年の水準(zhǔn)と同じ」というデータによると、李寧2009年の営業(yè)収入は83.8億元で、純利益は9.45億元です。

に比べて

また、安踏の同期に発表された2011年第3四半期の受注額は前年同期比約20%増加し、これも李寧の以前の「第3四半期と第4四半期の受注成長(zhǎng)率は前の四半期より高くない」という予想を上回っています。

店舗數(shù)の差が大幅に縮小されました。

スタートは李寧より遅くなりましたが、2007年にすでに香港交易所に上場(chǎng)しています。

記者によると、2010年までに、李寧の店舗數(shù)は7900店を超えていますが、2010年にはすでに7549店舗に増えて、李寧との差は大幅に縮小しています。

業(yè)界內(nèi)で獨(dú)立した評(píng)論家の馬崗さんによると、収益面では、安踏はほぼ毎年李寧の先頭を走っています。

これに対して、去年の年初の買(mǎi)い替え騒動(dòng)を経験した後、李寧の最近の業(yè)績(jī)は大きく好転していません。會(huì)社の今年の業(yè)績(jī)予想も楽観的ではありません。

しばしば李寧と比較されたが、安踏は雙方の競(jìng)爭(zhēng)関係を認(rèn)めなかった。

昨日（2月23日）、安踏スポーツ広報(bào)部の袁偉経理は「毎日経済新聞」の記者の取材に対し、同じ業(yè)界に所屬していますが、ブランドの位置づけ、ルートモデル及び企業(yè)の発展段階では違っていますので、李寧を含めた「同行」をライバル視していません。

しかし、このような「低調(diào)」な態(tài)度は安踏の野心を隠すことができない。

2010年の業(yè)績(jī)報(bào)告が発表された當(dāng)日、安踏スポーツ取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁世忠氏はメディアに対し、「萬(wàn)店計(jì)畫(huà)」を発表しました。安踏スポーツ傘下の各ブランドの総本店數(shù)は1萬(wàn)社を突破するチャンスがあると述べました。

ルートの爭(zhēng)奪はますます激しくなる。

安踏の収益力の強(qiáng)さは店舗數(shù)の急速な増加によるものである。

データによると、2009年までに、李寧は全部で7249軒の店舗を持っています。無(wú)事に6591軒になりました。2010年末までに、安踏門(mén)店の數(shù)は958店増えましたが、その新規(guī)店舗の數(shù)は李寧よりはるかに高いです。

さらに深層的には店舗數(shù)の急速な増加を保障するための強(qiáng)固なルートが必要だと述べた。

李寧と安踏の競(jìng)爭(zhēng)は中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の硝煙が立ちこめる一つの縮図にすぎない。

記者の調(diào)査によると、過(guò)去5年間、中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の規(guī)模は年平均20%以上のスピードで伸び、2010年までに、國(guó)內(nèi)外のブランドの店舗數(shù)は4萬(wàn)店を超え、二三級(jí)市場(chǎng)の消費(fèi)能力は十分に掘り下げられました。

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以前、李寧管理層は情報(bào)を漏らしました。會(huì)社は2011年に販売ルートの統(tǒng)合を行います。

馬崗氏によると、中國(guó)のスポーツ用品のリーダー企業(yè)として、李寧の動(dòng)きは実は解放された信號(hào)である。中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)は全面的な統(tǒng)合段階を迎え、スポーツ用品業(yè)界は新たな店舗「粗暴な成長(zhǎng)」の時(shí)代によって終わります。

本土ブランドの爭(zhēng)奪が激化する中、アディダスやナイキも中國(guó)の二、三線(xiàn)市場(chǎng)に矛先を向けています。

馬崗氏は「未來(lái)の二、三線(xiàn)市場(chǎng)のルート爭(zhēng)いはますます激しくなり、スポーツ用品のブランドは或いは『生死存亡』の段階に入る」と述べました。