アメリカのナスダックは創(chuàng)業(yè)ボード市場(chǎng)の典型で、「ハイテク企業(yè)のゆりかご」と呼ばれています。アメリカの多くのハイテク巨人を育成しました。例えば、マイクロソフト、インテル、アップル、シスコなど、アメリカのコンピュータ情報(bào)に代表されるハイテク産業(yè)の発展とアメリカの數(shù)年前の経済の持続的な成長(zhǎng)に非常に重要な役割を果たしました。

ナスダックの巨大なモデルのおかげで、世界の各資本市場(chǎng)も獨(dú)自の創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)を設(shè)立し始めました。

1995年6月、ロンドン証券取引所は創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)の別種投資市場(chǎng)を設(shè)立しました。1996年2月14日にフランスは新市場(chǎng)を設(shè)立しました。1999年11月に香港創(chuàng)業(yè)板が正式に設(shè)立されました。

海外の狀況から見ると、ビジネスボード市場(chǎng)とマザーボード市場(chǎng)の主な違いは、成長(zhǎng)した會(huì)社が利益が低いため、上場(chǎng)できないようにするための最低利益規(guī)定を設(shè)けないことです。會(huì)社の資金繰りを確保するために、最低株式保有量と株式売卻の制限を設(shè)定します。

また、創(chuàng)業(yè)板は取引ルートとして公告板を使用しており、會(huì)社がどこで登録されても、要求に符合すれば上場(chǎng)が許可されます。

いくつかの投資家は、ビジネスボード市場(chǎng)の設(shè)立がマザーボード市場(chǎng)に資金の流れを形成することを心配していますが、この心配は余計(jì)です。

理論的には、証券市場(chǎng)での投資の種類は、広さと深さを持続的に突破しないと、証券市場(chǎng)のさらなる発展は停滯に陥る。

したがって、市場(chǎng)拡大だけを見て、それは市場(chǎng)に新たな概念と題材を注入したことが見えない、という短視行為です。

実際には、ビジネスボード市場(chǎng)とマザーボード市場(chǎng)の投資対象とリスク耐える能力は違っています。