フランスの高級品大手泥悅?レニエ

ブルガリファンが落ち込んでいます。

3月7日、

127年の歴史を持つブルガリがこれから生産に流れ、彫琢の工房文化を捨てることを多くの「ファン」が心配しています。

コストの高いベテラン職人がクビになると心配する「ファン」。

被LV

華興資本CEOは「もったいない。

ブルガリのIPO（初公募）はロンドンで作ったものです。ブルガリはハイエンドで、単品の平均価格は2.5萬ドル以上です。

私たちは発売が終わったらブルガリのものが記念になると思っていました。

結(jié)局、「すみません、投資と弁護士は私達(dá)の目標(biāo)の取引先ではありません?！?/p>

このように牛の息が、今日もあるとは思いませんでした」

LVは「蛇を貪食する」

現(xiàn)在LVはすでにファッション、皮具、化粧品、ジュエリー、時計、酒と小売などの高級品の細(xì)分業(yè)界に浸透しており、50以上の高級ブランドを持っています。

アーノルト率いるLVはネットユーザーに「食いしん坊蛇」の稱號を冠されている。

「蛇を貪る」ということは、豊かな利潤をもたらす可能性のある相手を虎視眈々と狙っています。

1987年から現(xiàn)在に至るまで、LVは60社以上の買収を行い、同時に48社を売卻した。

ブルガリのCEOTrapaniは、大手グループがぜいたく品業(yè)界の主役になると判斷した。

ヨーロッパの大多數(shù)の有名ブランドは工房式の家族企業(yè)によって発展してきました。それらは代々受け継がれ、低調(diào)で上品で、各ブランドは自分の鮮明な特色を重視しています。

國際金融危機は多くのこのような企業(yè)に衝撃を與えました。

この時、大手グループの合併が趨勢となった。

買収の道は平坦ではない。

多くの贅沢品ブランドのファンは明らかに「蛇をむさぼり食いする」という買収を見たくないです。

ホワイトカラーの1人は、後で買うすべての高級品を望みません。

LVの買収の道はもちろん順風(fēng)満帆ではない。

フランスの有名な高級品グループのエルメスは數(shù)年來ずっとLVとの関係を抜け出したいと思っています。

しかし、いつもビジネスに優(yōu)れているアーノルトは相手の反対を押し切って、近日そっと持ち株比率を昨年末の17%から20%以上に増やして、エルメスの最大の獨立株主になります。

アーノルトの目には贅沢品はビジネスにすぎないが、エルメスから見ると、優(yōu)雅さは権力であり、両者の思考は逆方向に進んでいる。

業(yè)界內(nèi)の話題の一つは、エルメスが昨年取締役會を開いた時、アーノルトを追い出したことです。

アーノルトの野心は止められないが、ぜいたく品の買収合併の道はでこぼこに決まっている。

■関連ニュース

中國人はLVトップの取引先になります。

あるメディアによると、中國の消費者はすでに韓國、日本、アメリカを上回り、LVのトップ顧客の一つとなっている。

フォーブス誌によると、アジア太平洋地域の富の成長はLVなどのぜいたく品の消費を促進した。

LVのデータによると、同社は昨年の経常営業(yè)利益は43.2億ユーロ、売上高は203億ユーロと過去最高を更新した。

ファッション関係者は、LVは昨年7月と9月の値上げ後、今年3月に再び値上げすると指摘しています。

現(xiàn)在、同社の株価は2009年第1四半期の40ユーロから114ユーロに上昇し、185%上昇している。

先日発表されたフォーブスの世界的富豪ランキングでは、アーノルトは昨年に比べて3位に上昇し、4位にランクされ、総資産は410億ドルに達(dá)し、家族は昨年より135億ドル増加した。