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革新——國內(nèi)の靴企業(yè)が発展の苦境を突破するキーワード

2011/3/22 11:41:00 96

革新靴企業(yè)の技術(shù)

3月22日にニュースが絶えず上昇している原材料、人件費により、靴企業(yè)は値上げを考慮に入れざるを得なくなりました。

聞くところによると、今はもう少なくないそうです。

輸出口

企業(yè)は見積もりを高め、新材料を交換し、新商品の投入を増やすことで、人民元の切り上げとコスト上昇の二重圧力を解消しています。


ある専門家は靴類の輸出の現(xiàn)狀を分析しました?,F(xiàn)在の製品は単一で、価格交渉能力に欠けている企業(yè)はだんだん淘汰されてアウトになります。

泉州の一家

外國貿(mào)易

靴メーカーの擔當者は記者に語った。


しかし、現(xiàn)在の労働集約型産業(yè)のコスト上昇の傾向は非常に明らかであり、コストの上昇は靴類の輸出企業(yè)に大きな圧力をもたらしているが、海外のバイヤーに直面して、中國の製靴企業(yè)はまた値上げの分銅が不足している。

國內(nèi)の靴企業(yè)は発展困難に陥っています。その後の発展の中で、國內(nèi)の靴企業(yè)はどうやって発展困難を突破できますか?


 

 

新味を出す

技術(shù)は産業(yè)の核心競爭力を高める。


研究開発に力を入れることによって、プー田瑞宏靴業(yè)有限公司は自主的に呼吸のできる靴を研究し、臺灣から「JAKA」の振動軽減システムを?qū)毪筏?、緩衝機能のある新種を生産し、技術(shù)革新によって産業(yè)の核心競爭力を高め、輸出の増加を促進し、製品構(gòu)造は絶えず中高級と高付加価値の方向に発展しています。

統(tǒng)計データによると、歐米などの伝統(tǒng)市場は新たに強い購買力を見せている。

今年1月から11月にかけて、プータ地區(qū)からアメリカに輸出された靴類の製品は35434バッチ、商品価値は11.03億ドルで、同27.3%と34.4%伸びた。EUに輸出された靴類の製品は9524バッチ、商品価値は2.54億ドルで、同32.3%と38.8%伸びた。


成功した製靴企業(yè)の中から技術(shù)を戦略の核心とする靴企業(yè)が現(xiàn)れました。彼らは靴市場の発展の法則に合わせて、技術(shù)革新の挑戦に力を入れました。

その中で、ヘンダグループは率先して國家経済の転換方向を結(jié)び付けて、技術(shù)革新を企業(yè)の発展の中に溶け込みました。その発明の「皮革シームレス接著技術(shù)」は環(huán)境保護、資源節(jié)約に積極的な役割を果たしています。

この靴の技術(shù)は原料を節(jié)約するだけでなく、コストを低減し、世界のアンモニア、一酸化二窒素、及びメタンなどの多くのガスの環(huán)境への影響も減少していることが分かりました。

そのもたらす巨大な経済効果と環(huán)境効果は「皮革シームレス接著技術(shù)」を國家特許の栄光に恥じない。


呼びかけにこたえて緑色の先頭兵になる。


現(xiàn)在の狀況に合わせて、低炭素は各大手企業(yè)の宣伝のテーマになっています。

いくつかの社會的責任感を持つ靴企業(yè)は「低炭素」の道を模索しています。賢い靴業(yè)者たちは生存環(huán)境を破壊する発展方式が自殺型の発展であることを見て、多くの企業(yè)は新技術(shù)を使って新製品を開発し始めました。


間違いなく、國家から経済発展方式の転換及び持続可能な発展を加速する大命題から靴業(yè)界全體の転換と発展のための切実な必要性まで、「低炭素」は重要な役割を演じています。國內(nèi)の靴製造企業(yè)にとって、「低炭素」はチャンスであり、更に挑戦です。

いくつかの靴業(yè)界のブランド企業(yè)はすでにこの分野で非常に業(yè)績を立てています。その低炭素製品の研究開発レベルは國內(nèi)で一流です。


研究開発に力を入れて生存力を高める。


外國の靴業(yè)界のブランドの中で阿迪ナイキは特に研究開発を重視します。

40年余りの歴史ナイキ會社があります。1995年からナイキ會社は毎年5000萬ドルを技術(shù)研究開発と製品開発の費用として出しています。生物力學(xué)、工程技術(shù)、工業(yè)設(shè)計、化學(xué)、生理學(xué)など多くの角度から製品を研究しています。

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製品の設(shè)計過程において、多くの詳細な監(jiān)視データがナイキ會社の製品性能向上に役立つ。

例えば、ナイキの実験室の資料にはバスケットボールのスタージョーダンとバーバリーの二人がジャンプ能力と著地方法などの要素の違いによって、それぞれが著地する時に足に必要な圧力の違いがはっきりと記載されています。

ナイキ社も消費者情報へのフィードバックを非常に重視しています。一方、これは消費者の好みを理解し、市場の変化を把握するのに役立ちます。


中小の靴企業(yè)は市場に切り込む時、技術(shù)の量の多さという要素に構(gòu)築しなければならない。

今の消費者は靴の外観に対して個性的であるだけでなく、機能性も必要であり、戀愛小説家とも言える。

その中で、一つの逃げられないキーワードは技術(shù)の內(nèi)容で、技術(shù)は外形よりもっと消費者を萎縮させます。

明らかに、技術(shù)革新は産業(yè)の進歩を促進すると同時に、一つの産業(yè)のブランド競爭パターンを決定しています。


現(xiàn)代企業(yè)の競爭の核心は科學(xué)技術(shù)の競爭であり、科學(xué)技術(shù)の革新によってこそ、企業(yè)が絶えずアップグレードできる。

企業(yè)が引き続き発展して強大になるためには、自分で工夫しなければならない。最も効果的なのは革新であり、「中國製造」を「中國創(chuàng)造」に変えることである。

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