ファッション業(yè)界の権威メディアによると、副線D&GはDolce&Gabbana社の利益成長の重要な要素であることから、取締役會(huì)は副線を本線に入れることを検討しているという。

Dolce&Gabbana側(cè)のスポークスマンはこのニュースについてコメントしません。

ミラノのコンサルティング會(huì)社、Inter Corporateの副會(huì)長であるアルマンドBranchinaは、「アジアを中心とした新興市場が臺(tái)頭しているという観點(diǎn)から、D&Gを閉じる決定は極めて賢明ではない」と指摘しています。

小売業(yè)者たちも続々と態(tài)度を表明した。

あるイタリアの小売業(yè)者は「Domico DolceとSteefano GabbanaはDolce&Gabbanaのメインラインに集中したいと思います。

D&Gという副線は年間四億ユーロの売上高を生み出すことができます。若くて活気があり、経営が適切です。

このニュースは小売業(yè)者たちを怪我させました。

私にとっては彼らのブランドには風(fēng)邪を引かないですが、どんなシーズンのD&Gも見逃さないです。

情報(bào)によると、この會(huì)社は関連の財(cái)務(wù)計(jì)畫を進(jìn)めているからです。

この関係者はまた、「元の2つのブランドは互いに牽制している。

D&Gの定価はマザーボードとあまり違いません。この問題はずっとデザイナーを困らせています。

二年前にD&Gの定価を上げるやり方は明らかに間違っています。

サブプレートとしてはD&Gが高すぎて、位置づけと販売にも支障が出てきました。

もちろんD&Gの新しい動(dòng)きも彼を驚かせました。何しろアジアと東歐での販売の勢いはとても強(qiáng)くて、甚だしきに至ってはメインブランドを超えています。