知識管理と文書管理は組織知識を管理することを目的としていますので、両者は緊密に関係していますが、知識管理は新たに導入された管理理念として、

まず、両者は管理対象が異なる。

第二に、両者の管理の目標は異なる。

知識管理の目標は組織中の知識の沈殿、共有、交流応用を促進することです。

文書管理の目的は有効な管理文書であり、文書の正確さと歴史の遡及性を保証し、組織內(nèi)の文書資料の有効なアーカイブ保存を強調(diào)し、コアは管理にある。

両者の目標は違っていて、対応する情報システムのプラットフォーム機能の違いも持ってきます。

知識管理システムにおける知識管理アプリケーションのツールは、ドキュメント管理よりも豊富であり、多次元検索機能、知識地図ツール機能、及び各種の暗黙的知識管理のツール応用を含む。

最後に、両者の管理理念が違います。

知識管理は企業(yè)管理の一種の新興理念として、管理実踐の範疇は知識文書の管理に限らず、企業(yè)內(nèi)部で交流に有利な制度環(huán)境を確立し、ITプラットフォームと文化雰囲気を共有し、社員間のコミュニケーションを円滑にすることによって、情報と知識を交流の過程で融合と昇華させ、知識交流者に昇華させることができる。

知識管理と文書管理は違っていますが、緊密な関係があります。

文書管理は常に知識管理の重要な構(gòu)成內(nèi)容であるので、文書管理を一切捨てて知識管理を話してはいけません。

知識管理は組織知識の管理に対して、著実で効果的な文書管理の基礎の上に確立しなければなりません。