Luigi Galloはローマの裁縫です。彼はこの業(yè)界に30年以上従事しています。

彼の業(yè)務(wù)は主に

注文のストレスを解消するため、彼は2007年に若い職人を養(yǎng)成する縫製學(xué)校を開設(shè)しました。

「ブランドのデザイナーがデザインした洋服は大衆(zhòng)の標(biāo)準(zhǔn)體型を參考にして作られているということがだんだんわかってきました。

また、彼らは內(nèi)張りのラベルを縫うために高い値段を使いました。

ニューヨークファッションウィークとミラノファッションウィークの喧騒の中で、デザイナーたちは金融危機(jī)によるぜいたく品業(yè)界の萎縮が過去形となり、新たな消費(fèi)増加の傾向が日増しに鮮明になっていると口をそろえた。

多くのオーダーメイドは、不況期においても、オーダーメイドの需要は増加しているという。

ロンドンのザビル街のビジネスは日増しに繁盛しており、毎年10萬點(diǎn)のオーダーメイドスーツを販売しています。

世界経済は低迷していますが、彼らの業(yè)務(wù)量は過去5年間、安定した成長を維持しています。

手工蕓の保護(hù)と伝承のために、サビル街の14の企業(yè)が連名で「注文管理協(xié)會(huì)」を設(shè)立しました。會(huì)長のMark Hendersonさんは2010年の注文量は前年比10%増と教えてくれました。

ヘンダーソンはまた、「経済危機(jī)は物事の真価を再定義させ、商品の品質(zhì)を重視するようになった」と述べました。

シモンCundyはサビル街で一番古いブランドのHenry Pooleを経営しています。

彼の考えはHendersonと期せずして一致した。

彼は言った。

彼らはレストランの廚房を見學(xué)したいです?！?/p>

イタリア、フランス、イギリスで作られたオーダーメイドの男性用スーツは、400ユーロから數(shù)千ユーロまで様々です。

LuigiGalloのセットをカスタマイズするには1500ユーロから10000ユーロが必要です。

また、Galloのレディスドレスは1800ユーロで、具體的な価格は布地と金の形によって決まります。

それに対して、男性のスーツは高級(jí)な既製服から1000ヨーロッパぐらいです。

LVMHグループ傘下のイタリアのトップファッションハウスFendiのアクセサリー部門主管Silvia Venturini Fendiによると、オーダーメイド服は優(yōu)良な材質(zhì)、高級(jí)な裏地と完璧な縫製技術(shù)で有名で、その存在は今の「ファストファッション」を風(fēng)靡しており、今後數(shù)年間で旗鼓を立て直すに違いないという。

前世紀(jì)の50年代に高級(jí)と言える服裝はよく裁縫達(dá)が顧客のために特別に設(shè)計(jì)し、オーダーメイドして女性の手で縫うものです。

しかし60年代半ばになると、成衣工業(yè)の臺(tái)頭が機(jī)械の生産と価格の引き下げをもたらし、ファッション産業(yè)の大黒柱となっていきました。

數(shù)少ないヨーロッパの裁縫と職人たちは、それらの一線の贅沢なブランドの制品は彼らが時(shí)間と精力を注ぎ込んだ手工蕓品には及ばないと指摘しています。

男性の女裝にかかわらず、セットの製作時(shí)間は40時(shí)間以下ではなく、試裝にも3、4時(shí)間かかります。

オーダーメードデザイナーのGaia Freedellaはイタリア中部で働いています。彼女は主に200ユーロから700ユーロのスカートと女性用の私服を作っています。

彼女は言います?！概预韦亭丹螭饯蜻xんだ理由は、似合っていて、それほどファッション化していない既製服が見つからないからです?！?/p>

また、いくつかの制服が既製服より安いのは、裁縫達(dá)が國際的な名聲を維持するために広告でお金を稼ぐ必要がないからです。

30歳のVeronica Raccaはローマの社會(huì)研究員で、彼女はかつてアルベルト?フェrrettiのカクテル?スカートしか気に入っていませんでした。

彼女は5年前から隣の裁縫師にドレスをカスタマイズさせ始めました。

彼女が提供したデザインはトップブランドのデザインをまねましたが、サイズと色の面ではもっと個(gè)人の理想に合っています。

彼女は言います。「制服の値段を決めるとお得です。二來のスカートの長さは私の身長によって決まります。ダンスをする時(shí)はハイヒールを脫いで、ローヒールに履き替えることができます。」

Giuseppe Paganoはナポリから來た弁護(hù)士で、今年32歳でスーツを注文する忠実なファンです。

彼はこう言いました。

仕立屋との親密なやりとりが制服を愛する理由の一つです。私の生活を知るために必要な職人が必要です。

実は、Emenegildo Zegnaを含む有名なブティックも自分のオーダーメードチームを持っています。

Zegnaは1972年にオーダーメイド業(yè)務(wù)を開始しました。お客様は自分の好みで生地、色、デザイン、細(xì)部を選ぶことができます。スーツを注文する価格は同じ出來栄えの服より20%高いです。

プラダの男性が注文したスーツは1800ユーロで、同じ出來栄えの服は1000ユーロぐらいで売られています。

昨年は、Robert Cavalliもカクテルスカート、イブニングドレス、ウェディングドレスのオーダーメイドサービスを開始しました。

ブランドの発言によると、制服を決めるのは既製服と同じで、単価は全部30000ユーロを下回ってはいけません。

ヨーロッパでは、オーダーメイドの服の価格は香港とニューデリーよりはるかに高くて、後の二ヶ所の男性はスーツを注文します。セットは200ユーロです。

そこで、フランスビジネススクールINSEADの特約顧問マルクLerusteはアジアに行ったことがないにもかかわらず、ユーラシアの隔絶狀態(tài)を解消することを決意しました。

彼はウェブサイトの顧客を登録しました。ウェブサイトの動(dòng)畫によって、自分のサイズデータを殘して、スーツ、コート、シャツをカスタマイズします。

ウェブサイトの本社はフランスにあります。カスタマイズ業(yè)務(wù)は中國にアウトソーシングします。三週間以內(nèi)に商品を完成し、ヨーロッパに到著します。

しかし、オーバーロードの閲覧量と膨大な処理注文量のため、Lerusteは11月にウェブサイトを閉鎖し、より完璧なネットワークプラットフォームを再構(gòu)築してオーダーメイド事業(yè)を継続することを決定しました。