「単一にする製品將來的には競爭も微細(xì)化もできないだろう位置合わせ『大なり全なり』が進(jìn)んでいる今、すでに勢いが弱くなっている」スポーツ製造とマーケティングについて研究している賽琪（中國）有限公司の羅相華マーケティングディレクターは、スポーツ用品の生産は今や「オールスポーツ」時代に突入していると考えている。

國內(nèi)占拠としてスポーツ用品市場の巨大なシェアを持つ「泉州プレート」は、今では「専門家が専攻している」ことに限らず、「自分の専門をしっかりやることが前提條件であり、専門もうまくできないので、『汎で精』は期待しないでください」という方向に発展している。ジョーダン（中國）有限公司の丁世傑常務(wù)副総裁は、今後「大而全」の方向に進(jìn)むことを排除しないと述べた。ジョーダンと同じ晉江出身のピケ、アンタン、361°、特歩は、當(dāng)初に比べて、今ではすでに「全スポーツ」に早まっているか、近づいている時代。

ピッカーは「バスケットボール」として位置づけ始め、10人以上のNBAスターと契約し、生産されたバスケットボールシューズは長年にわたって國內(nèi)バスケットボールシューズ市場のシェアで1位になっているが、ピッカーの昨年の財務(wù)報告によると、今年同社はプロバスケットボールのブランドコアを際立たせ、より広範(fàn)なスポーツ分野の全面的な発展を牽引し、促進(jìn)し、サッカー、ネット羽、ジョギングなどの製品をサポートすることに力を入れている。ステップを踏んで「全スポーツ」に発展する、同様に、安踏は初期に中國卓球チームを支援してスタートしたが、今ではバスケットボール、テニス、ジョギングなどの製品で市場シェアを拡大し続けているほか、最近では女子スポーツにも觸角を伸ばし、「全スポーツ」をさらにカバーしている。361°と特歩、1つは「バドミントン」の路線を歩き始め、1つは「蕓能界」を遊び、最終的には、道を異にして、次々とジョギング製品に近づいて、その上で、レジャースポーツ製品を開発した。周知の晉江スポーツ用品ブランドのほか、李寧とKappaも近年、「全分野」に力を入れている。総合的なスポーツ製品を作ることを目的としていた李寧は近年、紅雙喜と凱勝の2大業(yè)界「巨頭」を相次いで買収し、基本的に「全體育成」のカバーを?qū)g現(xiàn)したが、Kappaについては、日本のPhinixブランドを買収した後、今年は中國のスキーやアウトドアウェア市場に參入し、複數(shù)のファッションスポーツブランドの製品を組み合わせていく。

「石獅子OEMやODM企業(yè)にとっては良いことですが、私たちにはやりきれない注文があります」と寶蓋のスポーツ用品ブランド企業(yè)のマーケティングディレクター、林氏は言う。安踏、特歩、鴻星爾克が大きくなっても、ブランド企業(yè)にとっては良いことだ。彼らの膨大な製品需要量は常に多くのブランド企業(yè)がサービスを提供する必要があるからだ?！缸灾鳐芝楗螗善髽I(yè)については、彼らの圧力はさらに大きくなっている」と林氏は考えている。これらの重金を手にした上場企業(yè)が製品カテゴリーを拡大することは、石獅子の一部のスポーツ用品自主ブランド企業(yè)に直接衝撃を與えることになる。結(jié)局、市場シェアは限られており、消費者の需要量はほぼ固定されており、「これも私たちが自主ブランドを作ることができない原因だ」。