「現(xiàn)在、わが國(guó)の一人當(dāng)たりGDPはすでに3000ドルを突破しました。

中央

中華商標(biāo)協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)工業(yè)経済連合會(huì)の會(huì)長(zhǎng)団長(zhǎng)、恒源祥グループ會(huì)長(zhǎng)の劉瑞旗氏はフォーラムで、恒源祥がブランドの消費(fèi)価値に対して移転する研究はもう長(zhǎng)年続いており、ブランド建設(shè)を國(guó)家戦略に引き上げる時(shí)になったと述べました。

劉瑞旗はフォーラムでまずブランドの消費(fèi)価値の移転についての呼びかけを提出しました。

彼は例えば、2004年に上海恒隆広場(chǎng)で日本の売上高260萬元の奇跡を作ったLV（ルイ?ヴィトン）が、杭州ビルでの売り上げが300萬元を超えたことを記録しました。

中國(guó)のいくつかの品質(zhì)検査は優(yōu)良で、精致なブランドのバッグの値段は數(shù)百元だけで、消費(fèi)者は買う時(shí)いつもあれこれと考えていますが、値段を表示する上で萬元のルイ?ヴィトンのカバンに対して、人気があります。

ルイ?ヴィトンがこれほどの販売実績(jī)を持つようになったのは何ですか？ブランドです。

製品の品質(zhì)に大きな違いがない時(shí)、価値の區(qū)別ができるのはブランドの文化とソフトパワーです。

中國(guó)人がますます多くブランドを消費(fèi)するようになった時(shí)、消費(fèi)はもう基本的な生理需要から感情とブランドの需要に変わったと説明します。

今後20年以內(nèi)に、中國(guó)の民衆(zhòng)のブランド消費(fèi)における支出は1兆ドルを超えることが予想される。

劉瑞旗によると、日本化、攜帯電話、自動(dòng)車などかなりの消費(fèi)分野において、海外ブランドが目を挙げている。

その背景には、海外ブランドへの消費(fèi)を通じて、急速に成長(zhǎng)してきた富が海外ブランドの屬國(guó)にひっそりと流れていることを見逃しています。

ブランドの消費(fèi)を通じて富の移転を?qū)g現(xiàn)することは、次の段階で世界の富の再分配の大きな道となる。

専門家たちは、ますます多くの海外ブランドが発展途上國(guó)の市場(chǎng)を蠶食していると指摘しています。

このような狀況の下で、自分のブランドを作って無限にコピーできる資源にすることが急務(wù)です。

データによると、社會(huì)の富の再分配速度はますます速くなり、所要時(shí)間は30年、10年から5年に短縮されました。

中國(guó)は経済のレベルアップ、産業(yè)のレベルアップ、市場(chǎng)のレベルアップと消費(fèi)のレベルアップの肝心な歴史時(shí)期にあって、多くの分野はすべてブランドの帝國(guó)を創(chuàng)立する戦略的な機(jī)會(huì)を含んでいます。

専門家はブランドには地域?qū)傩预ⅳ辍?guó)家屬性もあると指摘しています。

そのため、MadeinChina（中國(guó)製）はある程度國(guó)家ブランドイメージの一部となっており、ある製品の品質(zhì)が外國(guó)の消費(fèi)者から質(zhì)疑されると、中國(guó)ブランド全體に連鎖効果が生じ、中國(guó)ブランドの國(guó)際化プロセスがでこぼこになってしまう。

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劉瑞旗はさらに、毎回の財(cái)産移転は新興産業(yè)の勃興と伝統(tǒng)業(yè)界の衰退に伴い、ブランドをキャリヤーとする財(cái)産移転の流れの中で、もしタイミングを把握し、中國(guó)ブランドの文化的魅力と名譽(yù)度を高めることができれば、ブランドの付加価値を本當(dāng)に増加させ、エネルギーと環(huán)境に対して無節(jié)操に経済成長(zhǎng)を維持する局面を脫することができると述べました。

中國(guó)のブランド建設(shè)は多くの國(guó)から重視され、認(rèn)められていますが、中國(guó)ブランドの成長(zhǎng)環(huán)境は楽観的ではありません。

現(xiàn)在、無形資産の融資はずっと企業(yè)の発展を妨げています。

中國(guó)では、無形資産の魅力で銀行を感動(dòng)させるのは難しいです。ブランド資産の間接融資機(jī)能はまだ実現(xiàn)されていません。

既存の金融體制の欠陥と中國(guó)ブランド自體の不安定性によって、銀行は企業(yè)に対して十分な自信を持つことが難しくなり、金融市場(chǎng)と資本市場(chǎng)は無形資産全體に対して冷ややかである。

また、中國(guó)は知的財(cái)産権をさらに重視しなければならない。

計(jì)畫経済から市場(chǎng)経済體制に移行した時(shí)、多くの法律法規(guī)の建立は世界知的財(cái)産権組織の要求によって行われました。知的財(cái)産権保護(hù)に対する重視は発展に勝ります。

したがって、成長(zhǎng)期にある中國(guó)企業(yè)の恩恵は多くない。

私たちの市場(chǎng)制度は、商標(biāo)資産の発展ではなく、物質(zhì)的な発展をより支持することを決めました。このようなサポートは後力に欠けています。

もう一つの心配されている問題は、中國(guó)企業(yè)の伝播コストが上昇しつつあり、國(guó)際的な発言権が不足しているため、中國(guó)企業(yè)は自分のイメージを作りにくいということです。

中國(guó)ブランドの普及は文化的な緊張に欠けている肋骨も、他國(guó)の消費(fèi)者に対する影響力を弱めている。

フランスのロマンチックな製造、ドイツの古典的な製造、イタリアの蕓術(shù)製造、アメリカのレジャー製造は全世界で公認(rèn)されていますが、これらの國(guó)家ブランドが世界の財(cái)産を吸著する文化の磁界になります。

専門家達(dá)は、中國(guó)ブランドのイメージは直接國(guó)家イメージに関係しています。ブランドは國(guó)家、地區(qū)と企業(yè)が全世界の範(fàn)囲で資源を統(tǒng)合して利用し、より多くの利益を求める能力を決定しました。ブランド戦略は持続的な國(guó)家戦略に上昇するべきです。

國(guó)家はブランドの発展のために良好な軟硬環(huán)境を建設(shè)し、法制環(huán)境、道徳環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境、文化雰囲気などを含み、同時(shí)に積極的な産業(yè)政策を制定し、中國(guó)ブランドが共に文化的魅力を深く掘り下げ、信用理想を追求し、品質(zhì)検査の最低ラインの健全な発展の道を守るように指導(dǎo)します。