初の“全國加工”となる。

26日に知りました。

東莞市政府が提供している中小企業(yè)のモデルチェンジの事例から、モデルチェンジを試みているのは主に金屬、靴、機電、服裝、玩具などの中小輸出企業(yè)です。

彼らが抱える問題は、人員の流動が大きく、一人當たりの生産額が低く、管理水準が低い、原材料と労働力コストの上昇などに集中している。

その中で、人員の流動が大きいことは中小企業(yè)にとって最も厄介な問題となっています。

4月17日、溫州2011高技能高レベル人材募集會は東莞に始まりました。東莞市労働局の統(tǒng)計によると、東莞は現(xiàn)在技術者の不足は少なくとも20萬人です。

それだけではなく、彼らの多くの企業(yè)は資金と革新と技術の研究開発能力が不足していますが、販売に関する発展戦略には戸惑いがあります。特にブランド企畫の専門人材、市場位置づけ、販売普及などはほとんど空白です。

「外移転を通じて、雇用難、賃金上昇などの問題を解決したのは、主に一部の伝統(tǒng)的な製造業(yè)である。

移転のコストが高いので、企業(yè)は簡単に選択できません。

アジア臺灣商會連合総書記の許世憑氏は、中小企業(yè)のモデルチェンジの過程で、最も注目されているのは生産能力の増加、コストの低下、利潤率の向上であり、多くは國內(nèi)統(tǒng)制に重點を置いていると指摘した。

臺灣系企業(yè)の転換とアップグレードを推進することによって、東莞市政府の統(tǒng)計によると、2010年末までに、東莞は360あまりの臺灣系企業(yè)の診斷を行いました。

診斷指導を受けた臺灣系企業(yè)の平均利益は70%増加し、生産量は30%増加し、労働者の雇用は10%減少し、直接利益は7億元以上増加し、國內(nèi)販売は19億元増加した。

最近、國家臺灣弁公室の楊毅報道官は記者會見で東莞の臺灣系企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードについてのやり方を紹介しました。

楊毅氏は、東莞の効果は主にハイエンド環(huán)節(jié)、高付加価値製品を生産する臺灣系企業(yè)が東莞に根を下ろして大きな態(tài)勢を取っていることが明らかで、ますます多くの臺灣系企業(yè)が東莞に地區(qū)本部を設立し、研究開発機構を設立しました。