インタビューを受けた陳年さんは、背もたれに腰掛けて、椅子の背にゼニアの黒い縞模様のスーツを掛けていました。彼の髪はティーポットの蓋のように広い額にかかっています。彼は笑うと小さい目が細(xì)めて縫う。青いシャツの袖を肘にかけて、シャツは凡人のもので、百元以上の価値があります。昨日は重要な投資家會(huì)議に參加しました。三年間のオックスフォードのシャツを買(mǎi)いました。凡人初めてのオックスフォードのシャツです?！龟悿丹螭涎预盲皮い蓼?。タバコを火につけて、彼の前に置いてある灰皿に六つと七つのタバコの吸殻があります。

彼は『北京青年報(bào)』の記者を務(wù)め、『書(shū)評(píng)週刊』の編集長(zhǎng)をしたことがある。2000年、友達(dá)は彼を誘って行きます。卓越した網(wǎng)図書(shū)事業(yè)部を擔(dān)當(dāng)した後、優(yōu)れたネット執(zhí)行副総裁に昇進(jìn)しました。2004年には、卓越したネットワークが7500萬(wàn)ドルでアメリカのアマゾンに売卻された後、陳年に出発しました。2005年、彼はネットゲームの道具の取引プラットフォーム「私はネットがあります」を創(chuàng)設(shè)しました。それは失敗でした。創(chuàng)業(yè)する。

あの時(shí)，陳さんはあいかわらず正真正銘だった。服裝門(mén)外漢

2007年、陳年は再び卓越したネットの舊部に集まり、男性用のシャツをネットで販売する會(huì)社を模倣して凡客を創(chuàng)建しました。その時(shí)、國(guó)內(nèi)はすでに大小のアパレルブランドで溢れていました。いくつかの頭の良い人は、改革開(kāi)放のチャンスをつかんで、仕立て屋から生まれて、夫婦のランク、兄弟の店からし始めて、“前の店の後で工場(chǎng)”のモードで自分のブランドをやり始めます。これらの家族企業(yè)の発展方法も似ています。重金屬を壊して、スターをイメージキャラクターにして、中央テレビ局、省級(jí)衛(wèi)星テレビで広告を投入して、直営店と加盟店の形式を通じて、中國(guó)の三、四線都市で至るところに花が咲きます。しかし、ネットで服を売るとは誰(shuí)も考えていませんでした。彼らにとって、インターネットは神秘的すぎて、電子商取引はまだ霧の中で花を見(jiàn)るものです。創(chuàng)業(yè)初期、凡客の7人の創(chuàng)始者は蘇州の服裝工場(chǎng)から來(lái)た劉浩さんだけが服裝を作ったことがあります。劉浩さんは布地を話して、服を作ることを話して、これらは図書(shū)と音像を売ったことがある幹部達(dá)は天書(shū)のようです。わずか三、四年後、凡人はもうファッションを代表するブランドになりました。

卓越したネットに行く前に、陳年の友達(dá)、コラムニスト許知遠(yuǎn)は「なぜビジネスをしなければならないのか？」

昔，口には遮るものがなく，よく爆竹を鳴らす.彼の最新の発言は「LVを?qū)?lái)的に買(mǎi)収して、それから普通のお客さんと同じ価格で販売したいです。私も匡威を買(mǎi)収したいです。キャンバス靴は50元で売っています。これは私の見(jiàn)たい結(jié)果です?！?/p>

このような単純と執(zhí)著によって、陳年は凡人を一歩一歩リードして成功に向かっています。陳年にとっては、買(mǎi)収の匡威は一時(shí)的に興った言い方かもしれませんが、この複數(shù)の業(yè)界の創(chuàng)業(yè)者にとっては、全くの冗談ではないかもしれません。